分析人力资源管理与企业效益的关系

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当前一段时期，伴随着社会经济的快速发展，各种规模的企业随之不断出现，在市场经济条件下，企业经营的目的，就是为了创造更多的经济效益，有效的人力资源管理，则是促进企业经济效益，提高的重要前提所在。企业人力资源管理与企业经济效益之间是密切相联的。为此，就需要分析人力资源管理与企业效益的关系。

需要对现阶段我国企业人力资源管理的现状进行分析，人力资源投资不足。有些效益好，能力较强的企业，在人力资源投资方面，由于担心无法留住人才，不敢大规模进行投资，经济效益较差的企业，体会到人才的重要性。但是在人力资源投资方面，缺少相应地投入，这就让人力资源管理问题逐渐凸显。人才管理机制不灵活，由于企业收入相对较低，用人机制不灵活，激励手段无力，导致企业在有能力和有才干的人才逐渐另求他路，就好比企业的人才大量流失，特别是人力资本较高的管理人员及技术人员等。

对于一个企业来说，开展工作的主要目的，在于获取相应地经济效益。因而进行人力资源管理时，也是同样的道理所在。人力资源管理的重要目标，主要是实现企业经济效益。人力资源管理部门，始终围绕这一目标进行招聘和薪酬的制定等。人力资源管理要与企业效益目标相匹配，企业效益高低则是人力资源管理优劣的体现。

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