如果刚升职，怎么管理好下属？

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对于很多企业小领导，或者公务员来说，刚刚升职之后都会不适应，尤其是对人员的管理上，也会有很多疑惑。如果刚升职，怎么管理好下属？这个问题有不少人都十分关心。对于这个问题，不同的人有不同的看法。在查看了许多资料之后，个人觉得恩威并施的方法是最值得推荐的。所谓的恩威并施，是要保持领导的威严，但是又要给员工一些恩惠，让下属心甘情愿帮你做事情。

不管是在一个公司中，在一个团体中，或者是在一个企事业单位。能够做领导，并且保持上升态势的人都有一个共同的特点，就是有一定的领导能力。如果刚升职，怎么管理好下属？很多人的领导力都是逐渐培养出来的，不是一朝一夕就可以获得的。如果刚升职，怎么管理好下属？其实刚升职成为领导，是一个很好的学习机会。在刚升职的时候，需要保持平常心，跟下属搞好关系，这样下属才会听话，服从你的安排，不会跟你对着干。

如果在工作过程中，下属事事都跟你对着干，那么你会感到十分疲劳的。如果刚升职，怎么管理好下属？首先要确定好规矩，你要以身作则，在这个集体中，哪些事情是可以做的，哪些事情是不可以做的，要先确定好规矩。另外，也要经常鼓励你的下属，表扬你的下属，每个人都是需要鼓励和表扬的，才可以发挥出更好的工作水平。

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