下属不太服从管理，应该怎么处理？

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对于领导人来说，在自己的团队中建立起自己的权威是十分有必要的。如果自己的团队成员都不服从自己的安排，那么自己在这个团队中的影响力小就算了，而且也难以让这个团队走向更好的方向，难以让这个团队获得长足稳定的进步。下属不太服从管理，应该怎么处理？这个问题所有的团队领导人可能都经历过，毕竟不是所有的下属都是那么听话的。当我们遇到下属不太服从管理，应该怎么处理？

首先，我们要关注到不同的人的个性，寻找合适的应对方式。我们看看自己的管理是否存在问题，不服从管理的原因是什么，这一点是十分重要的。如果不分青红皂白就一棍子打死，有的时候就会错失人才了。我们对企业的管理跟对人才的管理，都需要人性化。对于自己的下属，下属不太服从管理，应该从自己本身的位置思考，然后换位思考。再跟下属进行沟通。如果下属有什么误会，自己跟下属解释，如果不存在什么误会，下属纯粹就是不听从安排，那么可以辞退。

一个团队需要凝聚力，一个团队需要保持良好的战斗力，一个团队的发展需要长足的进步离不开领导人的带领。如果下属不服从安排，那么团队的凝聚力肯定是会受到影响的。我们要关注到团队的发展，就需要关注到团队的成员的关系，保持良好的关系，有利于团队的发展。

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