重新出发，从心定义HR

这篇文章bjufida要给大家分享的金蝶财务软件知识是重新出发，从心定义HR，有需要学习重新出发，从心定义HR相关知识的并使用金蝶软件的会计朋友可以详细阅读本文。

近年来，中国已经由追求物质满足逐步走向追求精神幸福的时代。大量的心理学实证数据表明：企业里具有创造性的员工通常是那些幸福感较强的员工，人们越是在身心愉悦的状态下越能产生创造性的成果。

企业为了在当前新的数字化转型背景下依靠员工的创新力获得竞争优势，必须高度关注员工的职场幸福感，维系并强化企业与员工的心灵契约。“从心定义HR”——正在成为人力资源管理者继“重新定义HR”（认识HR需要变革）之后对今后转型方向更为深刻的认知。

金蝶s-HR近年来在为客户提供HR信息化建设服务的过程中，通过与金蝶云之家移动平台的紧密台作，不断挖倔出新的数字化HR业务场景，运用信息化技术手段丰富企业与员工之间的紧密联系，持续提升员工参与感，营造幸福的职场环境，赢得了国内众多客户的认同。

在“互联网+”技术变革、产业数字化转型的今天，HR从业者应致力于营造企业工作环境中的积极氛围，让员工在工作中从自我发展、社交融入及情感分享上品尝、体会到更多幸福感，进一步激发员工的创新活力，赋能个体、激言乱且织，使企业在激烈的市场竞争中不断进步、获得成功。

产品理念

战略决策（Strategic）

金蝶s-HR以战略性视角支撑企业组织设计与人力规划，管理企业人力总量、结构、质量与核心人才队伍，引导员工能力与行为匹配企业战略和业务变革需求，持续提升人才适应性与竞争力。

全员服务（Service）

金蝶s-HR通过自助服务平台，随时随地为员工、直线经理人和高管传递与其切身利益和管理相关的人力资源信息，送达各类祝福问候，提供HR相关制度答疑、意见表达等贴心服务，在提升HR工作效率和管理价值的同时，提升员工满意度。

社交协作（Social）

金蝶s-HR通过与云之家合作的移动平台，自下而上让员工积极、自发的参与人力资源管理，随时随地连接人、事、数据和流程，为员工营造流畅、愉悦、幸福的职场工作环境，有效提升企业组织活力、团队协作效率和员工情感凝聚力。

人才供应（Supply）

金蝶s-HR实现社交化招聘，链接企业内外部人才与企业用人需求，彻底打通外部推荐渠道，通过微信、门户、朋友圈、公众号等多种方式快捷扩散职位信息，更精准定位，更高效招聘，及时为用人部门输送合适人才，发挥人才价值。

功能特性搭建全员互联、社交协作的HR移动平台

移动端查看个人档案、考勤及薪资信息；

移动端请假、出差、调动等申请及审批；

移动端考勤签到、考勤监控与异常反馈；

移动端互动下达绩效指标、绩效指标评分；

移动端查看人事、薪酬等统计分析报表；

移动端定制各类HR运营预警提醒。

支持HR&财务一体化管理

与金蝶EAS、K/3 WISE、K/3 Cloud等系统无缝集成；

确保以HR为主数据系统的组织、人员、用户等基础数据实时、准确同步管理；

及时准确完成薪酬核算、审批和发放；

薪酬发放后自动生成薪酬财务凭证；

实现薪酬成本精准分摊；

开放架构支持第三方异构系统集成。

支持人力资源共享服务中心（HRSSC）建设和运营

提供HRSSC建设管理变革及IT咨询服务；

提供人员入职、证明开具、薪酬核算等多种共享服务内容；

HRSSC智能调度任务，实时监控运营动态；

满足HRSSC人员负荷监控及KPI考核。

满足集团柔性化组织管理诉求

满足矩阵式、网络式、项目式等多形式的组织管理需求；

满足行政组织、财务组织、党团组织、采购组织等多维度的组织管理需求；

直观图形化展示基于行政隶属关系、业务汇报关系等的组织架构图；

对适用于不同组织的政策资料，可授权共享或隔离；

支持以人员个体为核心的多组织、分业务的分离管理与协作；

支持员工在多个组织间的兼职、借调和外派等个性化业务管理。

基于时间轴的组织变动历史记录管理

组织及职位支持拖拽式的灵活调整；

基于时间轴自动生成组织、职位调整和人员变动历史；

可查询任一时间节点的组织、职位、人员的历史信息；

可查询任一时间节点的历史组织架构图；

历史记录机制支撑员工在职期间的全过程管理。

一站式招聘提升人才供应效率

支持多组织人员需求信息汇总；

收取应聘人简历并自动筛选，精准识别人才；

全程记录和管理招聘面试过程；

全景式查看各级组织人员招聘进度。

移动社交化的人才学习与培养

支持基于人才类别和晋升通道搭建的培训课程体系；

满足ISO 1005国际标准的培训过程管理体系；

全面的培训讲师、学员、课程、试题等培训资源管理；

移动社交化的e-teaming学习和在线考试平台；

清晰的人才成长路径及对人才学习行为的全方位跟踪记录管理。

精细化的人力成本管控模式

支持对组织人力编制的弹性管控管理；

实时动态展现各级组织、各类岗位的编制信息；

面向多组织动态进行编制及薪酬预算双重监控；

精细化的薪酬核算、薪酬成本分析与管控。

支持不同模式、注重过程的绩效管理

支持MBO、BSC、KPI、PBC、OKR、360度评估等多种单一或混用的绩效模式；

支持各级组织绩效的设定、分解管理；

支持自上而下和自下而上相结合的绩效指标建立和下达；

支持使用财务、业务等数据自动计算绩郊指标评分；

支持绩效过程关键事件管理，为定性指标提供评分依据；

支持各种分制的绩效评分、等级分级及等级正态分布；

支持看板式绩效进度跟踪及预警。

客户感言

人力资源是企业的战略资源，借助信息技术和网络技术推动人力资源管理创新是必然趋势和最优选择。工欲善其事必先利其器，金蝶s-HR为我们提供了一种全新的人力资源管理解决方案。它融入了先进的管理思想和实践经验，能将企业的管理理念很好地镶嵌到系统中；它具有组织、人员、薪酬、绩效等多个功能模块并可以结合企业实际灵活配置；具有B/S架构和友好的用户体验，可以随时随地对系统进行操作。建立完备的员工信息档案、对员工薪酬进行精准核算、对组织、人员、薪酬等系统数据进行全方位多角度的分析，为企业的各级管理者提供决策分析数据，对推进中农发展集团的管理创新发挥了积极作用。

中国农业发展集团 董事监事办公室主任、HR信息化负责人 杨高崇

随着网络和信息技术的快速发展，信息化已成为企业人力资源管理的必然趋势。百利s-HR信息化系统的建立标志着百利装备集团所属国有及国有控股企事业单位的人力资源管理工作迈向了全新的信息化管理模式。借助金蝶先进的s-HR平台，百利装备集团HR管理工作更加高效、规范、公开和快捷。人力资源信息化建设是国有企事业单位乃至百利装备集团整体的一场深化和变革，金蝶公司的项目团队以其专业的工作能力、敬业的工作态度和先进的人力资源信息化软件支持，帮助百利装备集团完成了这样一场信息化的革命。后期我们还将继续与金蝶公司合作，在现有系统的基础上继续深化应用，使系统发挥最大的效能，为企业管理和决策提供专业支持。

天津百利机械装备集团有限公司 人力资源部部长 戚其明

泰豪是一家业务多元化的集团型企业，经过三十年的发展，已建立了完备的人力资源管理体系，总部提供各项管理政策和服务支持，下属各级单位参照执行。但随着这几年的快速发展，泰豪并购的企业越来越多，相关单位在执行制度时，存在理解分歧导致执行不到位的情况。在金蝶s-HR系统的帮助下，泰豪规范梳理和完善了各级人力资源业务流程，在系统中建立统一的执行标准，将大量日常性、重复性和流程性的工作交由系统完成。另外，通过云之家的全员移动应用，让员工参与HR日常事务处理，人力资源服务工作也更加高效和透明。金蝶s-HR不仅确保了泰豪总部的管理举措能得到有效执行，还大幅提升了HR人员的工作效率，让我们得以从事务性工作中脱身出来，投入到具有更高价值的HR战略规划、人才开发和员工服务工作中，积极推动了泰豪人力资源管理体系的转型。

泰豪公司 人力资源部经理 薛靓

建业集团处于多元化快速发展阶段，信息系统繁多、信息数据复杂，人力资源信息化面对“多、杂、变”的难题，金蝶s-HR实施小组充分重视所提的每一项需求，每项实施方案都和人力资源团队充分讨论，努力寻求最优解决方案。金蝶s-HR系统的引入给建业集团带来全面的人力资源信息化平台系统，实现了跨业务板块、跨地区的规范管理，标志着建业集团人力资源管理迈进新阶段。程中也为我们申通人力资源部门信息化管理的团队建设提供很好的帮助。对金蝶项目组成员的工作态度以及专业精神表示赞赏，希望我们双方加强进一步的合作，相信二期项目会取得圆满成功！

建业集团人力资源部经理 孙宁

首先感谢金蝶金科s-HR项目团队对金科s-HR项目的高度重视；其次，我们对金科s-HR项目团队非常认可，金蝶团队是很有战斗力的团队，把人力资源信息化体现的非常好。金蝶团队也是很有创新性的团队，基于客户方的高要求不断进行产品创新与管理结合；再次，金科项目团队严格把关，以做好项目为原则，把我们想做成行业全国标杆的战略意图体现的非常好。希望在后期的项目合作中更加紧密、高效，协助我们共创管理高价值！

金科集团 助理总裁 人力资源总监 王熠丹

金蝶s-HR系统帮助我公司的各级管理者及时准确掌握人力资源经营动态，为集团各项人力资源的决策拟定提供了可靠的数据支撑。系统不仅满足人力资源管理部门对于人力资源关键指标的动态管控，也帮助了HR人员能够高效的去应对频繁的组织和人事变动，并大幅提升了HR的服务和工作效率，员工满意度也得到了很大提升。

烽火通信科技股份有限公司 人力资源部总经理 邹辰

金蝶s-HR的移动互联和社交化的属性在选型时就深深地吸引了我们。从我们第一期的项目成果上看，金蝶s-HR也充分展示了HR信息系统数据分析的智能化、招聘的互联网化和云之家私有云的社交化功能，使西南证券的HR系统从只为HR专业人员服务真正转向了为全员服务，实现了全员参与人力资源管理的变革转型。HR信息化为西南证券走向行业前沿迈出了重要的一步！

西南证券股份有限公司 人力资源部总经理 刘海彦

本次申通集团人力资源管理信息化建设工作取得了阶段性的成果，金蝶公司专业的实施团队帮助申通实现信息化管理的三大目标的第一步，达到预期的成果，即实现人力资源数据的标准化、业务的规范化以及大大提高了工作效率，为第二阶段人力资源管理人力发展信息化以及申通集团整体信息一体化规划打下了坚实基础，同时在实施过程中也为我们申通人力资源部门信息化管理的团队建设提供很好的帮助。对金蝶项目组成员的工作态度以及专业精神表示赞赏，希望我们双方加强进一步的合作，相信二期项目会取得圆满成功！

申通快递有限公司 人力资源部总监 王建忠

金蝶s-HR系统帮助运通集团及下属各级机构随时便捷查询员工基本信息，掌握人力资源动态，线上实现员工的入、转、调、离、休假、出差、考勤等审批流程，让集团的人力资源相关工作逐步实现系统化管理，可以高效应对频繁的组织和入事变动，灵活生成人力资源各口径报表，有效提升HR工作效率和工作质量，为集团人力资源决策拟定提供全面有效的数据支撑。在移动端，HR与云之家配合使用，给管理者及员工带来非常便捷的操作体验，未来随着技术更新与系统完善，相信可以更加充分满足企业的管理需要。

运通汽车集团 人力资源总监 姜楠

金蝶s-HR为我们公司提供了高效的人力资源管理信息化平台，对规范和落实公司人力资源管理体系起到了积极作用，总部通过金蝶s-HR系统可以实时掌握公司人力全貌，为72街的持续扩张和发展提供了有效的支撑。

广州七十二街连锁餐饮人力训练中心总监 邱晓斌

金蝶s-HR典型客户

越来越多的集团企业选择使用金蝶s-HR

金蝶s-HR集团企业人力资源管理智能服务平台

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