erp财务软件怎么维护(erp财务软件怎么维护权益)

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erp采购软件上线后主要维护工作有哪些

erp采购管理软件在建设完成上线后,能够给企业再采购方面带来很大的便利,很多企业因此就会忽略对erp采购管理软件的运营和维护保障问题,导致了企业的运营不流畅,降低了企业的运营效率。那erp采购管理软件上线后主要维护工作有哪些?

其中erp采购管理软件在上线后一般要经历软件保障、软件优化、软件扩充3个阶段的运维,具体如下:

一、软件保障阶段

软件上线初期要保障软件的稳定运行,解决软件BUG、操作类错误、权限控制等问题。当软件顺利经过一段时间的调试后,软件设计中存在的错误和用户的操作问题越来越少,处于稳定运动阶段。对大型企业来说一般需要3-6个月。

 erp采购管理软件上线后主要维护工作有哪些?

二、软件优化阶段

在erp采购管理软件进入稳定运行阶段后,软件的设计方面或多或少会存在一些操作不方便或者功能不能实现的问题,这就需要对软件进行优化处理,使软件能够完全符合设计要求。在这个阶段,如果有自己的ERP开发实施团队时间会少很多。

三、软件扩充阶段

在软件能够满足蓝图设计的需求之后,管理层使用者或者已经能够体会到erp采购管理软件在企业管理中所起的重要作用。希望在更多的领域应用erp采购管理软件,达到优化企业资源的目的,这时就会开使不断的提出需求,并对软件功能进行扩充,直到ERP软件生命周期结束。

怎样维护ERP,ERP维护需要具备什么知识

ERP维护工作主要有这些: 

1、用户权限管理(新增用户权限、权限变更、权限禁用)

2、业务流程管理(协助业务部门制定相应ERP业务流程,主要是业务流程维护方面的作)

3、公司ERP文档完善(二次开发文档、技术支持文档等)

4、公司用户需求管理(主要为公司ERP升级和改造做准备)

5、与软件供应商及时有效沟通(把公司用户需求、软件使用遇到的问题及时反馈给软件供应商,促使供应商及时解决问题,并尽可能把本公司的意志体现到软件下一版本)

6、软件日常维护(含数据库维护,以及数据的导入和导出),建立维护记录文档。   对于一个管理严格的公司,是不允许直接修改数据库中的数据和导入数据(期初数据例外),即使需要修改也应该有详细的操作流程和维护记录。

7、 软件升级(包括方案制定、升级实施、过程文档化等等)

8、 ERP系统报表的开发与完善(二次开发)

9、 ERP管理政策以及流程的制定和完善

10、ERP数据备份(磁带备份\光盘备份\灾难恢复演习)

ERP维护所需要的知识 

1、熟练掌握计算机软件硬件技术;

2、熟练掌握计算机网络技术知识,能够解决各种网络技术相关问题;

3、了解财务核算的规范流程及相关财务管理知识

4、对ERP软件能够进行熟练的操作;

5、对常用大型数据库(MS SQL-SERVER、ORACLE)能够进行熟练的管理,包括数据库的日常维护、备份及故障的处理(视你公司的ERP数据库类别而定);

6、熟悉公司内部管理体系,了解各分支机构的日常运作流程

7、优秀的文字写作水平,也就是文档水平。

软件产品(如ERP)如何维护

1.加大ERP系统人才培养力度

对于ERP系统关键用户及支持人员的培养,A公司应做出明确规定,下属公司人员调整需报公司总部审核,并做好相关交接工作。加大后续培训与支持力度,通过培训和考核选择优秀业务人员充实到ERP系统支持队伍当中。

2.提升硬件设施,完善ERP系统

加强各所属公司网络带宽,目前很多公司的带宽为2M。随着视频、NOTES等方面的流量不断增加。及时进行带宽扩容,保障ERP系统的正常运行。ERP系统运行一段时间后,数据量积累达到一定程度,抽取报表时需要对比往年数据,数据抽取及计算的复杂程度逐步提升,造成报表抽取速度大幅下降,同时需要对ABAP开发工具的处理功能进行完善加强。优化本地客户端设置,如客户端对连接打印的本地设置应尽量选择群组等待。而非指定一个终端点进行等待,这样可以在同等条件下由ERP系统自行进行优先选择,提高系统的运行效率。

3.加强跨部门合作,全面提升设备数据质量

对设备主数据进行整理、修补和完善工作,列出设备数据维度清单,明确各部门职责和数据录入责任主体,从采购、入库、领料、维修、经济评价、报废等各环节都提出数据录入要求,从而保障数据的完整性。通过抽查和考核等方式检查数据的质量,保障数据真实准确,切实提升设备的数据质量,为设备的各项管理工作提供基础数据和素材。

4.加强设备人员的管理与培训

设备数据和维修出现的问题有管理问题也有培训问题。设备人员长期处于一线工作,接受培训的机会很少,有些企业对设备管理部门不重视,在企业中处于附属地位。通过ERP系统的上线,发现设备是企业安全生产和效益的基本保障。通过在系统中与财务模块的集成,能真实反映设备成本。

5.进一步拓展设备管理模块的功能

在企业内部,要根据管理需要并会同相关部门,共同开发设备维修费用、安全费用、设备年运行费用等报表生产功能,提升管理水平;同时密切与设备生产厂商和ERP系统提供商的合作,三方共同探讨提升设备管理水平的途径,不断完善ERP系统中的设备管理模块。

进一步明确ERP系统中各级设备管理人员、各岗位设备维护操作人员的权限和职责。通过岗位职责的明确和配套规章管理制度的到位实现了企业精细化管理。

ERP怎么维护

1.定期重启服务.

2.定期重建索引.

3.每日备份数据.

4.定时查看运行权重.

5.定期数据优化.

6.定期清理日志.

7.规范业务流程.

8.规范职业操守.

9.调整业务中发生的不合理性,消除隐痪.

10.处理问题要及时,做到"报是动报,雷立风行"

11.信息传递要准,要快,要及时,要有驾御市场的能力.

还很多,不写了.这是从软件到,管理,到运作等,写的乱.请原谅.

楼下的公司是不是上了ERP软件?请问,运营商是谁?,它能否为你提供维护?

其实真正的维护,是用软件的人,和用软件的系统管理员,我就不增听说,哪个运营商给全面的24小时的维护过,也不增听说,用友公司的实施人员长期的在为某家企业去维护.在软件的使用上是可以有问题找他们,实际的运行中,要经常的查看服务器的运行情况,这也要运营商来完成?

我们比如说,用友公司,有实施顾问,可问题还是要你说的很明确才行,其实用友的实施顾问对你的实际业务根本不了解,所以,这要求你所有的业务都要会,再有真正做业务的人,是没有时间去做这些问题的提出,再有,做为一个问题,可能影响因素很多,需要你提供,环境与数据,做为系统管理员要保证问题提出的合理性与全面性,也要保证公司重要数据的保密工作,如果这些都要交给你所谓"运营商",你把企业的利益致于何地.

ERP维护工作主要包括什么?

1、用户权限管理(包括新增用户权限、权限变更、权限禁用);

2、业务流程管理(协助公司业务部门制定相应的ERP业务流程,平常主要是业务流程维护方面的工作) ;

3、公司ERP文档完善(二次开发文档、技术支持文档等等);

4、公司用户需求管理(主要是为公司ERP升级和改造做准备);

5、与软件供应商及时有效的沟通(把公司用户的需求、软件使用时遇到的问题及时的反馈给软件供应商,促使软件供应商及时解决问题,并且能尽可能把本公司的意志体现到软件的下一个版本)。

6、软件的日常维护(包含了数据库维护,以及数据的导入和导出),建立维护记录文档。

这里需要说明的是对于一个管理严格的公司,是不允许直接修改数据库中的数据和导入数据(期初数据例外),即使需要修改也应该有详细的操作流程和维护记录。

7、软件升级(包括方案制定、升级实施、过程文档化等等);

8、 ERP系统报表的开发与完善(二次开发);

9、 ERP管理政策以及流程的制定和完善;

10、 ERP数据备份(磁带备份光盘备份灾难恢复演习);

ERP维护所需要的知识:

1、熟练掌握计算机软件硬件技术;

2、熟练掌握计算机网络技术知识,能够解决各种网络技术相关问题;

3、了解财务核算的规范流程及相关财务管理知识;

4、对ERP软件能够进行熟练的操作;

5、对常用大型数据库(MS SQL-SERVER、ORACLE)能够进行熟练的管理,包括数据库的日常维护、备份及故障的处理(视你公司的ERP数据库类别而定);

6、熟悉公司内部管理体系,了解各分支机构的日常运作流程;

7、优秀的文字写作水平,也就是文档水平。

erp怎么维护,我是菜鸟

OA很简单。ERP系统要求就高了:首先你必须尽快熟悉公司的各项管理业务流程(费时费力,如果该公司有完善的ERP操作规范就容易上手了),熟悉物料编码管理,切实解决系统运行与实际操作不一致问题、新员工的操作培训、讨论修订流程、协调系统运行中的各部门其它问题等。电脑操作的那些知识在这里都不值得一提(数据备份、系统安全、故障处理)。

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