福耀是用什么财务软件（福耀集团财务）

用友ERP财务软件软件资讯2023-01-31710

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本文目录：

1、福耀玻璃2020年财务报表分析，15步看透公司经营状况
2、福耀玻璃财务工作怎么样
3、玻璃大王——福耀玻璃
4、曹德旺：成功需要4个自信

福耀玻璃2020年财务报表分析，15步看透公司经营状况

巴菲特每天只做三件事：休闲、资金配置、阅读财报。他投资中国石油的时候只是连续阅读了多期财务报表，就从中看到了绝佳的投资机会，即使中国石油如今被中国投资者唾弃，却不妨碍巴菲特从中赚的盆满钵满，可见财务报表的重要性。

中国股市90%的投资者都是散户，他们听消息炒股、频繁买入卖出、追涨杀跌，在股市中搏杀一生也难逃被收割的命运，其中最重要一点就是：没有认识到股票背后的真相，只把股市当做低买高卖的赌场。十赌九输的赌场逻辑在股市中被演绎到极致，这是散户的悲哀。

股票的本质是公司，是公司的所有权凭证，买入股票就是公司的股东。所以想做好投资必须深入了解背后的公司，看公司经营状况的好坏，以及未来的发展前景。财务报表无疑就是了解一家公司最好的途径，通过财报能够获得关于公司大量的信息，非常有利于投资决策。

这篇文章将通过合并资产负债表、合并利润表、合并现金流量表中的数据，对中国汽车玻璃龙头福耀玻璃进行分析，用15步帮读者看清一家公司的经营状况。

总资产总体呈现出增长的趋势（2015年没有计算），说明福耀玻璃在持续的扩张中，负债率整体在合理水平，距离业内公认的70%警戒线很远，债务风险比较小。

准货币资金小于有息负债总额，准货币资金是现金、以及可在最短时间内变成现金的资产；有息负债是需要支付利息的负债。从财报中可以发现福耀有323亿的银行授信额度没有使用，未来抵御风险的能力很强，可以覆盖有息负债，短期内没有偿债的风险。

公司对外应付金额与对外应收金额的差值，通常被用来衡量一家公司行业地位和竞争力。应付预收小于应收预付，是公司被上下游企业占用资金的表现，一般情况下被视为行业地位弱，竞争力差。但是在收入确认原则中可以看到是交货与接受使用的时间差，真正的应收账款都在“路上” ，并没有被顾耀玻璃的上下游企业占用。

应收账款占总资产的比例9.7%，比例较大是产品畅销度较差的表现，但是结合收入确认原则可以知道应收账款并没有被占用，也不是赊欠给客户的商品，因此福耀玻璃的产品在销售方面不存在问题。

2020年固定资产率43.2%下降1.6%，有降低的趋势，从结构来看固定资产占总资产的比例依旧较大，属于重资产企业的范围，可以知道公司维持竞争的成本高，承担的风险较大。

福耀玻璃与主业无关的长期股权投资占总资产比率长期都很小，2020年仅为0.15%，可以忽略不计，说明公司非常专注于主业，未来维持现有竞争力的可能性比较大。

通常情况下，企业暴雷集中在存货和商誉两个环节，这两个科目需要重点关注。

存货占总资产的比例有点高，但是结合公司应收账款的特性可以发现商品销售没有困难，而且财报中显示对库存商品计提了减值准备，因此不存在暴雷的风险。商誉占比几乎可以忽略不计，没有暴雷的风险。

2020年营业收入下降5.64%，与销售商品收到的现金比例在102.3%，一般情况下二者的比例大于100%被视为公司销售款都能收回，因为加回各项税费这个比例在100-110%之间，大于110%是最理想的状态，福耀玻璃的状况处于合理的区间。

连续五年的毛利率都比较稳定，基本维持在40%左右，2020年有所上升，说明公司的核心竞争力在增强。

销售费用和费用率变动不大，费用率与毛利率的比率大于60%，占比较高，可以看出费用对公司盈利能力有着很大的影响，公司对成本的管控能力有待提高。

主营利润是一家公司最核心的利润，是考察一家公司利润质量的关键指标。 2020年公司核心利润有所下降，但核心利润率依旧保持在比较合理的区间，与营业利润和利润总额的比率保持在90%上下，证明利润质量比较高。

2020年公司的净利润有所下降，而净利润现金比率却达到了203%，说明净利润的含金量很高，在上个会计年度公司既赚到了利润也收回了现金，并不是只有利润没有现金的“假盈利”。

经营现金流能覆盖折旧、摊销、分红金额的总额，说明公司的造血能力很强，能满足企业自身内部的发展。

再投资金额占现金流的比例为33%，说明这部分金额被公司用来进行再投资与企业扩张，说明未来一段时间公司有很强的成长性。

福耀玻璃连续五年的现金及现金等价物净增加额加回现金分红之后都是正数，说明正常分红的前提下公司的现金流非常稳定，而且有大量的盈余。并且公司现金分红的比例达到净利润的60%-70% ，是对待股东厚道的表现，高分红的公司财务造假的可能性比较小，因为分红需要公司发放给股东真金白银，福耀玻璃连续高分红其中的含义我们可以仔细判断。

分红往往是判断一家公司管理层是否诚实的隐性指标，如果公司每年显示赚到很多钱，却不对股东进行任何实质性的回馈，这时管理层说的话就非常值得我们推敲—— 里面到底有多少水分？

自2019年以来，福耀玻璃的加权平均净资产收益率持续下降，说明过去一年公司自有资本的获利能力有所下降，至于原因读者可以去财报中寻找。

以上是看懂一家公司经营状况的15个指标，这些指标覆盖了公司的财务结构、债务风险、行业地位、产品销售情况、盈利能力、利润质量、成长性、赚钱能力等各方面，通过这些指标可以对一家公司的经营状况有比较清晰地认识。

公司的经营状况只是进行投资的第一步，只看这点并不足以支撑投资决策。想对一家公司有深入的了解，还需要阅读财报中大量的文字信息，去了解更多有关公司的信息，比如行业前景、退市风险、重大诉讼等信息。

对一家公司了解越深，投资就越放心，投资其实就是对未来收益确定性的判断，只有高确定性才能带来收益，看似枯燥无味的财务报表，本质上却能增加投资中的确定性，帮助我们排除潜在的风险和未来的损失，因此阅读财报在投资中是一件不可或缺的事情。

最后，送给大家一句话：财报是用来证伪的，只要怀疑就放弃，不要用自己的本金与风险博弈。

个人声明：本文分享不构成任何投资依据和指导，如贸然投资后果自负。

福耀是用什么财务软件（福耀集团财务）

福耀玻璃财务工作怎么样

好。福耀玻璃财务工作非常好，工资高，待遇好。福耀集团（全称福耀玻璃工业集团股份有限公司），1987年在中国福州注册成立。

玻璃大王——福耀玻璃

说道玻璃的生产，国内生产玻璃最好的企业我想应该是福耀玻璃，哪怕是在现实社会中没听说过，那么在二级市场打拼的各位也能知道福耀玻璃。我可以直接告诉你们，福耀玻璃可以算是全球第一的玻璃企业，众多汽车巨头都选择福耀玻璃。

我想先说一说福耀玻璃的老总曹德旺。曹德旺是我本人为数不多喜欢的企业家。曹德旺是1964年出生于福建福清，小时候就帮家里卖烟丝，修自行车，卖水果，做采购员……从小的商业头脑就已经先建立起来了。他也是个家喻户晓的慈善家，从1983年开始做慈善，到现在捐出了接近100亿元做慈善，可谓各大企业家中做慈善第一人。他其中一个操作是捐出公司股票，用每年的股权收益拿出来做慈善，开创新时代的民间慈善。

言归正传，曹德旺是在1985年拿出自己的房子做抵押物开始做玻璃。当时中国汽车的玻璃严重依赖进口货，一片玻璃就要几千块钱，这可是当时几千块钱。曹德旺看出了其中的商机，玻璃本土化是很有必要。于是建立了福耀玻璃的商业帝国。我觉得福耀玻璃之所以全球出名，讲质量讲信用是其核心。曹德旺当初否定了将PVP胶片厚度降低的建议，这可以使成本价格降低一半的大好事。曹德旺拒绝了，并说出“投机取巧，赚这么一点点的钱去谋一点点生路，如何在市场上去谈竞争。”接近40年要过去了，曹德旺已成为中国汽车玻璃大王，福耀玻璃也是中国最大的汽车玻璃公司，全球知名汽车企业都是福耀的客户。俄罗斯的汽车产业用的玻璃，福耀玻璃占比接近70%，这对俄罗斯的汽车产业发展提供了重要帮助。

福耀玻璃做的特别大，所以甚至把工厂开到了美国去。那么美国的经济制裁，什么反倾销手段肯定会作用到福耀玻璃。千禧年初，美国和加拿大对福耀玻璃进行反倾销调查。结果福耀玻璃完胜。为何如此？因为曹德旺在建立和运营福耀玻璃整个过程中，坚持不造假，不做假账，不偷税漏税，不偷工减料，数据完整。整个反倾销过程，福耀玻璃把所有的财务数据等可以随时拿出来，让当时的美国加拿大哑口无言。这也说明了一件事，要进入国际市场，那就要严格遵守国际市场的标准。

好了，再次言归正传具体说说福耀玻璃这家公司的好。福耀玻璃呢，是很专一的公司。不像某些企业做大了就想要多元化发展，结果吃力不讨好，面临破产，比如贵人鸟……福耀玻璃的玻璃业务收入占该公司的总收入的95%左右。相比于全球另外三家玻璃巨头，旭硝子，板硝子和圣戈班分别占比26%，51%，5%。对比一下，专一得不行。

福耀玻璃汽车玻璃产品拥有显著的低成本优势，盈利能力大幅超越竞争对手，丰厚的利润为公司的扩张、研发、抵御风险提供了坚实的基础。福耀玻璃的汽车玻璃业务营业利润率持续高于主要竞争对手，近4年福耀的营业利润率都在20%之上，旭硝子、板硝子、圣戈班基本都在10%以下，旭硝子和板硝子的汽车玻璃业务基本处于盈亏平衡边缘。

还有我最喜欢看的一个数据，研发费用。福耀玻璃的研发费用接近10亿元，专注于提高公司产品质量，占比总营收一直是4%以上。反观另外三家巨头都在1.5-3%左右。对于研发的投入对比，福耀玻璃的认真度就很好。

福耀玻璃的具体产品呢。福耀玻璃是一种相对透明的硅酸盐非金属材料，其主要成分是二氧化硅，玻璃一般具有反射、吸收和透射光的特性，同时具有很高的化学稳定性、耐酸性和耐腐蚀性。随着夏季的到来，玻璃在建材市场上变得越来越受欢迎。

前不久，福耀玻璃公司透露出了一个消息，要进军光伏玻璃产业。其他企业的发布是发布就已经着手去做了，福耀玻璃还要募集资金去做。近段时间已经募集结束，现在什么阶段了我也尚不清楚。但是从这个事情上是可以去琢磨的，因为以前福耀玻璃是不注重光伏玻璃产业，毕竟利润和他自身的利润来说不值一提。但是在去年光伏玻璃产业暴涨，异军突击。福耀玻璃也得下场竞争了。不过相比已经开始做光伏的公司来说，福耀确实慢了一拍。但是我觉得福耀玻璃本身的市场份额加上技术研发以及品牌优势，未来的光伏玻璃市场，福耀还是有希望占领一席之地。

曹德旺：成功需要4个自信

曹德旺是目前中国第一、世界第二大汽车玻璃供应商福耀玻璃集团的创始人、董事长，在近期的《开讲啦》节目中他分享了自己的故事。

他总结了帮助自己取得成功的4个自信。

政治自信

这是首要的，也是必须的。如果不相信政府的伟大，国家机构的权威，整天充满了焦虑，是没有办法活下去的。

1983年在改革开放的大背景下，政府出台了一份文件，文件中有一个条款：允许乡镇企业在亏损的情况下承包给个体户经营。当年的4月份曹德旺承包了已经连续6年亏损的高山玻璃厂，余下的8个月便盈利20多万元。

当时一同承包的5个合伙人合计了一下，如果平分每人大概能分到3万元左右，当时这笔钱大致相当于今天的百万元，是一笔很大的财富。所以当时他们就撤股了，把钱都分了，剩下曹德旺自己一个人经营。后来一个合伙人告诉他，当时城里流传着一句话：党的政策像月亮，初一十五不一样。

曹德旺相信政府，也相信政府的政策，他选择了继续经营。1984年，在曹德旺的独自经营下，年盈利数十万元。

行为自信

1987年曹德旺与他人合资组建了福耀集团后，有9个赴芬兰培训的机会。

当时，美金与人民币的汇率是1:1.8，批文出国时，每人有70美金的补贴。国家规定，如果是节省下来的外汇，在外面买东西回来是可以免税的。因此很多带队出去培训的人都是大包小包领着吃的东西，希望能住带厨房的房间，米带出去自己煮，甚至到国外的时候还会要求供应商请他们出去吃饭，带他们出去玩。这样钱可以省下来都卖点东西带回国内。

曹德旺将所有出国的人召集起来开会，说道：我们非常感激和感恩政府批准我们出国，一个人每天70美金既然是够的，那就不要出洋相，在洋人面前丢人现眼。在国外，外国人不知道你的名字，只知道你是中国人！维护中国的国格需要每个在海外的中国人共同努力，所以我们在海外的言行举止必须是可以让人家夸奖的。

培训为期28天，在第20天的时候，曹德旺接到对方总裁的邀请，当天晚上参加了宴会。第二天，介绍人对曹德旺说道：对方的总裁说，他在这里看到将来为中国人做玻璃的人。

同时，对方还特别同意将一台先进的设备提供给福耀集团，不仅如此，还将售价从原来的180万特降至108万。设备安装调试后的几个月就将成本完全回收了。

所以说，人要成功必须看到，行为、格局、形象是非常关键的。

能力自信

2002年曹德旺和美国打反倾销官司。当时很多中国的同行在美国乱卖一通，根本不尊重美国的规范，所以美方觉得福耀集团应该也是一样的不规范，肯定是一打一个准。

没想到，一到福耀集团，打开财务系统，所有数据都非常地完整。细致到一个包装箱用多少木材，用多少根铁钉，铁钉多长、多重......对方根本没有想到有中国公司能做得如此细致，官司也就自然平息了。

而能做到这一切，与曹德旺自己的财务能力有很大关系。1976年到1983年，曹德旺在高手玻璃厂当采购员的时候利用业余时间学习了会计，学了会计之后发现将会计制度建立得更完善是非常美的事情。1987年组建福耀的时候会计制度也不断升级，1999年与甲骨文合作，建立了一套完整的信息集成系统。

企业必须把账做完整。第一、向国家交代；第二、向银行交代；第三、向股东交代；第四、向自己交代。

文化自信

企文化与知识是道与术的区别，会计、计算机应用、机械设计等等专业都是术。文化是道，讲不清，看不到，摸不着，但是无处不在，好像雾化于空气之中，需要长期地积累沉淀，才能悟到。当你真正有文化，看问题就与他人不一样。

做企业，必须具备文化自信。文化是一种信仰，是一种修行，是一种修炼，是一种经验的积累，当然，也需要技术专业的支持。