财务软件如何做市场(财务软件如何做市场分析)

用友软件官网小编今天要给各位会计朋友分享财务软件如何做市场的知识,其中也会对财务软件如何做市场分析进行相关解读,希望能够解决你现在面临的财务软件问题!

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本文目录:

如何做好财务软件销售

第一,你的软件要质量过硬

第二,找准市场定位,不同层次的客户有不同的心理价位

第三,任何营销都需要人脉关系和杰出的营销人员

我们是用友财务软件的代理商,要怎样做市场推广?请教各位前辈,急急急!!!!!

一、产品准确的定位――卖点的提炼。

不同于耐用消费品的两极化消费:高端和低端产品销量较大。对于方便面而言,出现“趋中消费”现象,即中价面的销量呈最大化。确切的说目前零售1-1.5元的产品销量最大化。所以寻找市场机会和产品档次的确定相对比较容易。关键在于产品卖点的提炼。没有卖点的产品就像深埋在泥土中的金子,有发光的可能没有发光的机会。从营销的角度讲:有核心技术的产品竞争力相对较强,因为核心技术就是最好的卖点。对于没有核心技术的产品,我们可以

提炼出它的卖点,提升产品的竞争力。方便面属于技术含量不高的产品,产品同质化非常严重,如何把相同的产品卖出不同来,就取决于产品的卖点提炼。卖点越突出,消费者越容易记住,消费认知一旦形成产品注定畅销、注定成为行业标竿。(消费认知:消费者认为产品好。)象康师傅的红烧牛肉面――就是这个味!消费者认为汤好、味好。几年前风靡一时的鲁宝双胞胎――消费者感觉实惠。今麦郎――弹面。消费者感觉面筋道。大骨面――大骨营养在里面。消费者感觉营养。思圆――圆面块。五谷道场――非油炸。这些鲜明的卖点形成某一品类的标竿,成就一个产品,也推动了企业某一阶段的发展。产品卖点的提炼一定要和产品的品质和特点相联系,否则就是无源之水。产品卖点一定是产品最本质的东西,越是本质的东西越简单,越容易让消费者记住。

二、通路利润和促销的合理设定。

通路经销商追求利润最大化的同时,希望销量最小化。厂家追求利润最大化的同时,希望销量也是最大化。通路利润和促销的合理设定是解决客户“接不接”货,及接货后主动“卖不卖”产品的问题。再有卖点的产品,客户不接货,只会烂在企业的仓库里。客户接了货不主动去推销,产品就会滞销在客户仓库中。新品的通路利润至少是畅销品利润的两倍时,通路客户才有推广新品的积极性。针对不同区域,通路利润要求是不一样的。长江以南一批的单件利润要求是长江以北市场一批的单件利润要求的两倍以上。不同渠道利润要求也不一样。特通渠道(学校、监狱、矿区等)对资源的垄断性决定了它对利润的要求比常规渠道更高一些。利润的合理性是决定产品的推力和产品周期长短的关键因素之一。因此新产品的通路促销设定要注意以下几点:

1、多用实物促销,少用现金促销。

2、限制首批接货量,忌接货量越大,促销越大。

3、针对不同的销售区域要用不同的促销品。

4、不要用一步到位价。5、忌搭赠本品做为促销。

三、铺货期终端促销设定问题。

消费者在购买产品时受消费习惯的影响,首先选择畅销产品,其次抱着尝试的心态选择新上市产品。所以铺货期的终端促销是解决消费者首次“买不买”新产品的问题。不同的渠道终端促销的方式也不相同。对于常规渠道整箱购买的消费者,箱内投奖卡或实物(牙刷、毛巾、扑克、圆珠笔等)效果较好。对于特通渠道,采用“高价高促”直接返现金较好。对于现代渠道(商超)以五连包做为促销单位较好。

如何销售财务软件?

第一:销售员要对市场的行情熟悉,每天都抽出一定的时间来研究市场行情,了解竞争对手的优缺点。同时发掘自己产品的优点。

第二:不断的改进自己的谈判话术。为自己量身定制符合自己的开场白、介绍词、结束词。注意一定是适合自己的而不是生冷的满堂灌,要让客户成交首先和他做朋友,什么是销售,做朋友就是销售!做好业务员工作总结,不断的寻找自己的突破口!

第三:销售员需要在短时间内了解客户的基本信息,比如企业的硬件情况、软件情况,员工数量,负责人等等,对不同的客户定制不同的方针。需要了解,客户有没有同等的软件产品,了解企业需不需要你的软件产品,企业如果要合作,那么需要投入多少资金,整个销售过程的决策者是谁。通过以上信息的采集,在根据自己事前准备的自己产品的SWTO,找到自己软件产品的某一项功能非常适合解决客户现存的问题,并清楚的阐述解决此问题的重要性,那么离软件销售成功就很近了。

以上就是关于财务软件如何做市场的详细解读,同时我们也将财务软件如何做市场分析相关的内容进行了解答,如果未能够解读您的疑问,请在评论区留言或者添加客服微信。

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