伊利代理商用什么财务软件（伊利公司财务）

用友软件官网小编今天要给各位会计朋友分享伊利代理商用什么财务软件的知识，其中也会对伊利公司财务进行相关解读，希望能够解决你现在面临的财务软件问题！

本文目录：

• 1、代理记账公司用什么财务软件？
• 2、代理记账公司一般用什么软件嘛？
• 3、伊利选择的是什么ERP

代理记账公司用什么财务软件？

目前智能财税软件系统专业为代账公司应用的财税软件：

1、智能财税改变传统代理记账作坊式作业，实现流水线、工厂化高效财税作业方式；

2、减少传统代账对专业人才的依赖，能够更灵活管理业务，降低风险 ；

3、智能财税做账高效且方便，减少手工录入量，降低出错率，提高做账报税速率。

对代账机构的效率提升、成本降低、运营升级等方面均有明显体现。

代理记账公司一般用什么软件嘛？

当然是客户管理软件了。客户是一切的根本，有资源才会有所盈利，所以客户的满意度非常重要。

随着物价的飙升，后起的代账公司开出高工资招贤纳士，进而出现大面积离职，因为很多资源都掌握在这些会计手上，员工流失也会带着客户一起流失，给公司造成巨大损失，但是要是按照员工的要求涨工资，发现公司根本没有太多盈利空间。

并且人一多管理方面也出现了问题。老员工与新员工的搭配有问题，新人进入状态慢，老人不学习新政策，在一项任务的合作上各干各的。组织架构不清晰，培训考核体系不到位，岗位职责不明确，没有清晰的战略目标和经营计划，没有严格有效的绩效考核，没有合理的薪酬体系，没有明晰的晋升通道，员工只会机械应付，团队工作效率十分低下！

一方面竞争对手在不断地撬户，防护措施不强。一方面员工流失严重，新招来的员工上手慢。再者，内部运营管理不到位，导致员工积极性差，工作效率低；这些事情，最终都会影响一个很重要的点，就是客户服务质量！客户的咨询反馈不及时、不专业；忘记去客户那里；员工跟客户协同去办理业务不专业，导致客户反感；客户的业务办理以及税务申报等出了问题；给客户开发票出现重大失误，客户着急；客户资料保管或交接不慎，导致资料丢失，满世界翻箱倒柜找东西等等。口碑决定资源，这些对任何一家代理记账公司来说，都是致命的！一定要重视客户管理！采用一个客户管理软件非常重要。如果对这方面不太了解，可以试一下超级丁。

伊利选择的是什么ERP

伊利实业集团股份有限公司最近选择采用Oracle ERP解决方案，以应对商业挑战，实施精细化管理，增加市场覆盖，同时，也为今后实现集团跃升全球乳业巨子的战略目标提供强有力的支撑。该ERP项目目前正在实施当中，此举有助于巩固和进一步提升甲骨文公司在中国乳品制造行业的IT解决方案提供商的领导地位。

伊利集团成立于1993年，是中国最大的乳业公司，也是中国最重要的快速消费品制造企业之一，2006年奶制品销售额超过20亿美元。集团已订立了在2010年跃居全球乳业20强, 2015年进一步成为全球乳业10强的宏伟目标。

然而, 随着企业规模的迅速壮大和快速发展，集团公司在生产、营销、渠道和供应链管理等方面面临越来越大的挑战，原有的零散的信息化模块已远远不能满足业务向纵深拓展的需要，由此,各业务部门迫切要求集团能建立一套从生产到销售、从出厂到分销、从供应链上游到下游都能实现集中控制、统一管理的ERP系统，以达到实施精细化管理，增加市场覆盖面的目的。

经过IT专家的综合评估和鉴定，伊利最终选择了Oracle 电子商务套件(E-Business Suite)。伊利集团选择的Oracle ERP解决方案，包括了财务管理、采购管理、库存管理、订单管理、流程制造管理和每日智能管理等模块。该ERP项目的实施，将帮助伊利集团对不同业务板块和产品线进行有效的信息管理，大大提高企业绩效分析水平，及时应对现有和将来出现的各种挑战。同时，Oracle 灵活开放的架构和平台，将提高项目实施的敏捷性，从而帮助客户降低实施风险和总体拥有成本。

伊利集团信息工程部总经理王晓刚表示：“在我们采用最佳商业实践的道路上，选择Oracle应用产品具有战略意义。它集中了我们关键的商务流程，让我们可以对不同业务板块和产品线进行有效的信息管理。Oracle ERP解决方案使我们分析企业绩效成为可能，这样我们就能够及时应对现有和将来出现的各种挑战。我们选择Oracle ERP解决方案是因为它能带给我们最大的价值和利益，其灵活开放的架构可以与我们现有的系统更好地融合，提高了我们实施的敏捷性，降低了我们的实施风险和总体拥有成本。”

伊利集团下设液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部，所属企业130多个，生产的品种上千个。在高速发展之后，伊利实业集团股份有限公司董事长兼总裁潘刚先生认为伊利要成为中国第一个世界级的食品品牌，在管理、营销和服务上，伊利和全球一流公司相比还有差距，于是在2005年决心推行全球化管理理念，通过对原有制度流程进行全面深刻的梳理，伊利各事业部、各工作岗位在纵向挖掘和横向连接上都实现变革。在2006年底与Oracle合作建立ERP系统正是为了使这些变革的效益在可执行的平台上得以实现，从而使伊利获得可持续的发展能力，以实现进入世界乳业20强的战略目标。

据悉，伊利集团的ERP项目已于2007年2月首先在集团下属的液态奶事业部开始实施，目前实施顺利。

甲骨文公司大中华区企业应用软件(制造/零售/分销业)副总裁王春文表示：“目前中国拥有很多世界领先的CPG(快速消费品)制造厂商。作为全球最大的企业软件公司，Oracle面向CPG的行业解决方案本身所具备的全球最佳业务实践由于在中国多家领导性的消费品行业的长期应用，已成功的融合了国内的管理经验，成为中国消费品企业创新的管理平台。我们在消费品行业的优势是不但具有核心的ERP系统，而且更具有领先的需求管理、渠道管理和物流管理等解决方案，而这些方面的改善对消费品企业公司的效益提升具有重要的意义。由于甲骨文公司对中国CPG行业有很深的洞察力，在中国市场已拥有广泛的客户群和成功案例，包括青岛啤酒、光明乳业、汇源果汁、珠江啤酒等著名企业。我们衷心祝愿伊利集团通过利用先进的信息产品和解决方案不断提升企业竞争力，在激烈的市场竞争中取得更大的胜利。同时,我们承诺将帮助更多的中国的CPG企业在新一轮的竞争中能胜出。”

关于伊利代理商用什么财务软件和伊利公司财务的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，可在文章下方评论，或者添加客服微信。

文章标签： 伊利代理商用什么财务软件 ,