多品种经营管理会计题：如何合理分配各品种的费用？

合理分配各品种的费用是多品种经营管理会计中的重要问题，涉及到企业的经营效益以及各品种的综合经济效益评价。在实际操作中，如何合理分配各品种的费用是每个企业都会面临的一项挑战。本文将从不同维度出发，介绍几种常见的费用分配方法，并通过实例来详细说明。

1. 按销售额比例分配费用

按销售额比例分配费用是一种比较常用的费用分配方法。这种方法基于销售额在企业收入中的重要性，认为销售额越高的品种，其产生的费用也应该相对较高。具体操作时，可以先计算各个品种的销售额占比，然后按照这个比例来分配各个品种的费用。

例如，某公司有A、B、C三个品种，其销售额分别为100万元、200万元、300万元，总销售额为600万元。假设总费用为60万元，按照销售额比例分配费用，A品种的费用分配比例为：100万元/600万元 × 60万元 = 10万元，B品种的费用分配比例为：200万元/600万元 × 60万元 = 20万元，C品种的费用分配比例为：300万元/600万元 × 60万元 = 30万元。

2. 按利润贡献比例分配费用

按利润贡献比例分配费用是一种比较综合考虑品种盈利能力的费用分配方法。这种方法认为，不同品种的利润贡献程度不同，利润贡献越高的品种，其产生的费用也应该相对较高。具体操作时，可以先计算各个品种的利润贡献占比，然后按照这个比例来分配各个品种的费用。

例如，某公司有A、B、C三个品种，其利润贡献分别为10万元、20万元、30万元，总利润贡献为60万元。假设总费用为60万元，按照利润贡献比例分配费用，A品种的费用分配比例为：10万元/60万元 × 60万元 = 10万元，B品种的费用分配比例为：20万元/60万元 × 60万元 = 20万元，C品种的费用分配比例为：30万元/60万元 × 60万元 = 30万元。

3. 按成本占比分配费用

按成本占比分配费用是一种比较简单直观的费用分配方法。这种方法认为，不同品种的成本占比不同，成本占比越高的品种，其产生的费用也应该相对较高。具体操作时，可以先计算各个品种的成本占比，然后按照这个比例来分配各个品种的费用。

例如，某公司有A、B、C三个品种，其成本分别为10万元、20万元、30万元，总成本为60万元。假设总费用为60万元，按照成本占比分配费用，A品种的费用分配比例为：10万元/60万元 × 60万元 = 10万元，B品种的费用分配比例为：20万元/60万元 × 60万元 = 20万元，C品种的费用分配比例为：30万元/60万元 × 60万元 = 30万元。

4. 按资源使用情况分配费用

按资源使用情况分配费用是一种较为细致的费用分配方法。这种方法认为，不同品种的资源使用情况不同，资源使用越多的品种，其产生的费用也应该相对较高。具体操作时，可以根据不同品种的资源使用量，来确定费用分配比例。

例如，某公司有A、B、C三个品种，其资源使用量分别为100台、200台、300台。假设总费用为60万元，按照资源使用情况分配费用，A品种的费用分配比例为：100台/600台 × 60万元 = 10万元，B品种的费用分配比例为：200台/600台 × 60万元 = 20万元，C品种的费用分配比例为：300台/600台 × 60万元 = 30万元。

综上所述，合理分配各品种的费用是多品种经营管理会计中的重要问题。在实际操作中，可以根据不同的分配方法，结合企业的经营情况和管理目标，选择适合的费用分配方案。如有相关疑问或者需求的可以点击在线咨询进行跟专业顾问老师咨询哈~

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