固定资产采购的管理 如何进行固定资产审核

在企业的日常运营中，固定资产的采购是不可缺少的一个环节。而在固定资产采购的管理中，如何进行固定资产审核，也是一项至关重要的工作。下面我将从不同维度出发，详细介绍固定资产审核的相关内容。

固定资产审核的目的在于：确保固定资产采购的合规性、合理性，降低企业风险，保证企业利益最大化。因此，在审核过程中，要认真核对单据、询问采购人员、与供应商进行核对等多个环节。

首先，核对单据是固定资产审核的基础。在核对单据时，应确保各项内容的准确无误，如采购合同、发票、运输单据等。而针对有问题的单据，审核人员要及时与采购人员核实情况，并对问题进行记录，防止问题拖延到后续审核环节。

在审批过程中，应按照规定的审核程序进行。具体来说，审核程序包括了：审核前准备、审核、审批等环节。审核前准备是指审核前需要检查的验收标准、合同等说明，审核环节是审核人员具体审单的过程，审批环节则需要领导或者签字人的审批。

审核部门应定期更新审核程序，加强对审核条款的宣传教育，提升审核程序的制定和执行的严谨性，防止不合规的情况出现。

审核的对象包括采购方案、单据、支付和财务凭证等；

采购方案方面，要求有完整的采购计划和采购流程，并且能够明确采购的目的和金额等信息;

单据方面，要求采购申请、采购订单、合同、付款证明等单据齐全，其中发票和合同必须一致；

支付和财务凭证方面，要求支付和财务凭证完整，能够清晰的反映资产采购情况。同时，要保证资产采购的支出合理性，避免出现“暗箱操作(透支) ”的业务行为。

时效性是固定资产采购审核的核心要求之一。在通过审核后，审核部门要及时更新相关信息，并在企业信息系统中及时反馈，避免由于时间延误带来的资金风险。同时，在签署合同后，应及时备案和保存重要单据，以避免因为文件丢失而导致审核流程跨度时间不定，于企业的成本产生不必要的增加。

企业涉及投资性资产及大宗财物前先进行固定资产登记。完成登记后，企业财务部门就可以进行资产管理。并且在不断成长的过程中，企业应严格执行采购方案、审核流程，完善相关标准，并且在经验中总结和推广经验成果，进一步提高管理的质量和更好地满足管理需要。

固定资产审核的结果应当是一系列资产采购的审核报告和清单，以及资产的登记证明。

审核报告，一是规范了管理流程，做了详细的操作和验收记录；二是在审核过程中发现了多处问题，提早预警采购风险。

登记证明是落地的产物，证明了固定资产采购的合理性和合规性。

正常资产采购审核可以降低企业风险，保证企业利益最大化。而且在审核的过程中，还可以不断总结经验和不足，不断完善工作标准。固定资产的审核是企业管理的重要组成部分，相关部门必须要严格执行审核流程，确保审核的准确性和时效性。