erp财务管理系统案例，erp系统在企业财务管理中的应用论文

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本文目录：

• 1、什么是ERP系统?它该怎么来运用?
• 2、财务业务管理过程的典型业务事件有哪些
• 3、介绍几个电子行业erp系统的实施案例吧?
• 4、ERP系统分为几个模块(erp系统的各个主要模块有哪些)
• 5、案例篇:ERP在商业管理中的应用
• 6、企业如何运用财务管理ERP系统

什么是ERP系统?它该怎么来运用?

1、ERP就是一套能帮助企业更合理地配置企业资源（包括人员、物品、资金、设备、信息等），优化业务，提高企业的管理水平，增强企业的竞争力的计算机管理系统。

2、ERP系统是建立在信息技术基础之上，帮助企业搭建系统管理各项业务的一种系统。与企业的OA不同，它是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。

3、ERP是英文EnterpriseResoursePlanning的缩写，中文意思是企业资源规划。它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。

4、简单来说，ERP系统即企业资源计划的一款软件系统。它可以运用于各个行业领域。举个制造业ERP的例子。例如天尊软件的一款ERP针对的是中小型企业的制造业系统。

5、ERP是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的简称，是指建立在信息技术基础上，帮助企业搭建系统管理各项业务的一种系统。

财务业务管理过程的典型业务事件有哪些

润生堂公司在信息共享上以财务为主线实现了信息集成，但考评所依据的指标只是简单的罗列财务数据，造成了公司管理层对财务部门提供的数据很不满意。管理层认为财务考核的指标不符合实际，不能真正反映各分子公司的经营情况。

物品管理：负责公司办公用品、低值易耗品、办公装置的采购、登记、核查管理工作；制定办公用品计划，报主任审批；做好每月的分发、调配、保管工作，建全登记制度，做到帐物相符。

监控、预测现金流量，监测企业各项财务比率，确定合理的资产负债结构，建立有效的风险控制机制负责组织企业成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作。

介绍几个电子行业erp系统的实施案例吧?

1、案例：智软冶金行业I-ERP实施方案 i-ERP(Internet/IntranetEnterpriseResourcePlanning)——企业资源计划是当今世界上最先进、有效的企业管理技术，作为新一代的ERP系统。

2、目前，世界上最大的两家ERP厂商分别是生产模块化产品的ORACLE公司和采用最佳业务实 践法-从成功企业管理模式和业务流程中提炼出精华运用到管理软件中去，产品功能细致但系统较为庞大的SAP公司。

3、宝钢集团：宝钢9672项目，由上海宝信软件股份有限公司实施，并成功上线。

4、实施体会 ERP的成功“三分靠技术，七分靠实施”，益民管理系统实施的几个主要阶段，如实施财务管理系统、实施商业MIS管理系统、实施酒店管理系统等，都进行了有效的试点工作。“试点”是我们应用成功的关键之一。

5、从以下几个企业管理的主要方面可以体现出管理软件带来的转变。

6、于是是好从基础的十二大量，到其相关计算，再到MRP模型，足足花了几天时间，才算培训好了这位厂长大人。一个人尚且如此，如果所有部门的人 都像这样，ERP实施可想而知。

ERP系统分为几个模块(erp系统的各个主要模块有哪些)

1、国内开发的ERP系统主要有八个模块：会计核算、财务管理、生产控制管理、采购管理、物流管理、分销管理、库存控制、人力资源管理。八大模块的具体功能如下：会计核算主要是实现收银软件记录、核算、反映和分析资产管理等功能。

2、ERP的基本模块有采购、财务和会计、人力资源管理、制造、订单管理、供应链管理、ERP分销模块、CRM、电子商务、库存管理和仓库管理。每个模块都旨在满足特定的业务需求。ERP 模块确保数据集中在一个平台上，帮助员工轻松完成任务。

3、ERP系统模块：会计核算 会计核算主要是实现收银软件记录、核算、反映和分析资超市管理等功能。

4、erp系统的主要功能模块有：会计核算模块；财务管理模块；生产控制管理模块；物流管理模块；采购管理模块；分销管理模块；库存控制模块；人力资源管理模块。

5、erp系统的功能模块有：BOM管理子系统 BOM管理是ERP中最基础的信息了，在最初建立ERP的时候，必须建立产品编码规则、建立品号、编制产品的BOM。

案例篇:ERP在商业管理中的应用

1、在管理理念上，ERP已突破了原来只管理企业内部资源的方式，把客户需求和企业内部的制造活动，以及供应商的资源融合在一起，更适合市场经济的需要。

2、谈ERP在企业管理中的应用 美国提出ERP概念的时间是上世纪九十年代左右，它是传统MRP的进一步拓展，在ERP中最为重要的就是供应链，对供应链管理的实现可以说是ERP作用发挥过程中最为重要的部分。

3、ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。

4、ERP是（企业资源计划系统）的概念，是美国公司于1990年提出的，其确切定义是：MRPⅡ（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。

5、王树强介绍，现代企业的信息化通常都有三个层次：面向工业控制的PCS层，执行系统MES层，以电子商务、决策和资源管理为核心的ERP层。

企业如何运用财务管理ERP系统

1、ERP系统在成本管理中的应用 现代成本管理需要一个能协调地计划、监控和管理企业各种成本发生的全面集成化系统，从而协助企业的各项业务活动都面向市场来进行运作。

2、ERP在企业预算管理中的应用是指系统在企业年度预算的编制、控制和分析中提供一个更好的、有效的决策平台。ERP系统侧重于事前的分析，综合企业的成本、利润、供给关系、市场等各项的综合整理分析。

3、在资金流的掌握及调配：能及时查询公司资金占用、结余情况，并进行资金预测，提供给领导资金运作的合理方案。往来明细帐管理一目了然：作随时都能掌握其应收未收、应付未付的金额。

4、(三)ERP系统使财务管理与生产管理有机结合 ERP系统使财务管理与生产管理有机结合，发挥计划与控制作用系统可以把企业的生产和财务管理集成在一起。

5、但是，事实上国内大部分的实施顾问很多都不是财务出身，在财务方面的管理没有经过系统的培训，实施ERP财务模块时，总给客户一种不熟练不专业的感觉。下面是我为大家带来的ERP财务管理操作和使用技巧的知识，欢迎阅读。

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