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wk是哪个国家的？
wk是荷兰的。
Wolters Kluwer NV(WK)总部设在荷兰，通过其子公司提供法律、商业、税务、会计、财务、审计、风险、医疗保健，合规方面的服务信息和软件。
公司法律服务组提供法律和商务专业人员的软件和信息服务。法律和法规组提供法律信息和软件解决方案。税务及会计提供税务、会计及审计信息及解决方案。为医疗保健行业提供信息，智能和护理点的解决方案。金融和合规服务允许组织管理风险，合规性，财务和审计面临的挑战。学习者文摘国际提供了一个移动医学教育平台，向医生提供医学研究和标准。
截至2020年7月31日，WOLTERS KLUWER总市值1,512.92 亿人民币，市盈率27.67 倍，2019年净利润52.29 亿人民币，2019年收入360.45 亿人民币，2019年毛利率69.97 %，2019年净资产收益率28.79 %。
ouder和ocai区别？
OCAI和OUder都是组织文化评估工具。OCAI的全称是“组织文化评估工具”，OUder的全称是“组织统计数据和分析工具”。
下面是它们之间的详细区别和特点：
1. 目的不同
OCAI的主要目的是帮助组织进行组织文化评估和改进，以提高组织的效率和效果。这包括确定组织当前的文化类型以及发展可行的改进计划。OUder的主要目的是帮助组织管理、分析和应用组织内部数据，以便更好地了解组织的运作方式，识别趋势和预测未来的发展。
2. 测量内容不同
OCAI的主要测量内容是组织文化类型，它将组织文化分为四种类型：层次、市场、族群和创新。OUder的主要测量内容是统计数据和分析数据，包括组织的人员结构、财务状况、市场和客户数据等。
3. 数据来源不同
1 ouder和ocai是两种不同的组织变革诊断工具2 ouder是基于六种特征（领导、愿景、战略、结构、文化和技术）对组织进行评估，以确定组织的强弱点，从而指导变革；而ocai则是基于组织文化四个类型（创新型、家族型、履行型和控制型）对组织进行诊断，并提供相应的变革建议。
3 两种工具都可以帮助组织识别现有的问题和机会，并为变革提供启示，但是在具体使用时需根据组织的具体情况选择合适的工具。
Ouder和Ocai都是衡量组织的创新能力的工具，但它们在测量的对象、角度和结果方面存在一定区别。
Ouder（组织创新度量）旨在衡量组织的创新绩效，通过对组织四个方面（创新战略、创新文化、创新过程和创新成果）的测量，来评估组织的创新能力。
而Ocai（组织文化评估工具）则侧重于测量组织的企业文化，通过对组织六个文化方面（创新性、定向性、结果导向、稳健性、团队合作、客户导向）的测量，来评估组织的创新潜力。
Ouder和Ocai在测量组织的创新能力和文化方面都各有优缺点，可以根据具体需要选择使用。
同时，在应用过程中需要合理解读和运用，避免产生误解或片面性的判断。
Ouder和Ocai是两种不同的模型，它们在计算重要性上的方式不同。
- 两者有不同之处- 在Ouder模型中，计算重要性的方式是通过分析每个决策的贡献来评估决策的重要性，而在Ocai模型中，计算重要性的方式则是通过分析每个影响因素的贡献来评估策略的重要性。
- 因此，Ouder模型更关注决策本身对结果的影响，而Ocai模型更注重对策略的实施和落实的影响。
据此，二者都可以应用于风险分析和决策制定。
1 ouder和ocai是两种不同的评估模型。
2 ouder是一种主要用于评估组织创新能力的模型，可以通过对组织创新环境、创新过程和创新结果的评估来获得组织创新能力的得分；而ocai是一种主要用于评估组织文化类型的模型，可以通过对组织创新管理、组织沟通方式、组织权力结构和组织价值观的评估来获得组织文化类型的得分。
3 尽管ouder和ocai是不同的评估模型，但它们都可以为组织提供有用的信息，帮助组织实现更好的创新和发展。
1 ouder和ocai有不同的概念和应用场景2 ouder是一种评估组织绩效的方法，它着重于组织的动态能力、资源配置能力和核心竞争力等因素；ocai是一种评估组织文化的方法，它着重于组织的价值观、行为准则和工作方式等因素。
3 ouder和ocai都是管理学领域的重要工具，对于了解和优化组织的绩效和文化方面都有很大的帮助。
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