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成本管理体系是如何建立？
成本管理体系是如何建立？
一个公司，要想更好地盈利赚钱，必须要控制好价值实现，所谓的价值实现，就是成本模式，收入模式和壁垒模式。
成本模式的管理，建立就是，基于公司的人员，员工配置，岗位减少员工，而不减少业务链，比如我们一个员工做一件事情，那么，经过成本管理，几件事情又一个人去做，来完成成本的管理，
有些成本管理可以把自己的业务链条外包出去，从而减少复杂的部门链接。如果是制造企业，提升技术能力，来缩短复杂化的流程环节。
对于成本管理也会做到市场的成本管理，比如销售产品靠广告宣传推广，为了节省成本，可以利用自媒体，通过社交商业来改变传统的推广手段，以减少成本，精准族群来完成产品服务的变现。
所以说，成本管理我觉得一定要从人员出发，从产品制造环节出发，从广告推广，售后服务等进行出发来进行全面的做好成本管理，这只是简单的第一项，还有一项就是收入模式增加自己的收入方式，还有一个建立壁垒模式。
三排章做什么用的？
财务两排章、三排章要根据银行和税务局的要求加盖在指定的单据上。 这两种章不是每家公司都必须刻制的，两排章是公司开户银行全称和账号，三排帐号章内容排列为三排故称作三排帐号章。三排帐号章第一排为公司名称，第二排为开户行帐号，第三排为开户行，尺寸一般为45mmX15mm。 通常都是公司名称，开户行名称，最后才是账号，应该是有固定格式，不能颠倒的。现在公司必有的都是单排的，公司名称，账号，用于支票和进账单上使用。 对个别公司，银行和税务局有特殊要求需要在购买的结算票据上，支票、贷记凭证上加盖三排章，是银行为了要确保只有本公司自己才能用。
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