财务经营管理能力差？这些技巧助你快速提升！

在it软件/SaaS行业，财务经营管理能力差可能会导致企业效率低下、成本居高不下，甚至面临倒闭的危机。因此，提高财务经营管理能力是企业发展所必须的，下面，我们介绍一些技巧，帮助企业快速提升其财务经营管理能力，以提高效率、节约成本。

1. 管理应收账款

背景：应收账款管理是企业财务管理的关键环节，管理不善可能会导致企业资金流动不畅，影响企业生产和经营。

说明：应收账款是企业向外界提供商品或服务而应收的款项，应用合适的方法进行管理，可以让企业更好地监管其客户、商品和资金。

步骤：

• 建立完善的应收账款管理制度
• 及时做好应收账款的收回工作
• 控制应收账款的数量，争取提前收回

功能：通过应收账款管理，可以更好地监督企业客户、商品和资金。

价值：能够提高资金周转效率，降低企业的财务风险。

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注意点：

• 避免出现长期拖欠问题
• 及时跟进应收账款款项变动情况
• 保证账务记录准确无误

举例：以电商行业为例，一旦某个客户逾期不支付，则不仅会影响该企业的资金流动情况，还会影响企业的声誉。

2. 精细化成本管理

背景：精细化的成本管理可以帮助企业更好地统筹资源、提高经济效益。

说明：精细化成本管理是通过对企业各项支出进行合理分配和控制，在保证企业经济效益的同时，降低企业成本，提高产品质量。

步骤：

• 对企业内部各项支出进行梳理和分类
• 结合企业实际情况，进行可行性分析，确定成本控制方案
• 根据成本控制方案，对支出进行限额等控制

功能：通过精细化成本管理，企业可以更好地控制成本管理，并提高产品的质量和服务水平。

价值：有效控制成本，提高经济效益；提高产品质量和服务水平。

价格方案：企业可以根据具体情况制定不同的价格方案。

注意点：

• 时常对成本进行分析和评估调整，保证成本控制能够持续执行下去；
• 要保持成本控制方案的灵活性，随着市场环境不断调整;

举例：以制造业为例，精细化成本管理可以通过节约生产成本，提高产品质量，使得企业产能得到进一步提高。

3. 确保财务数据准确性

背景：财务数据的准确性是企业管理决策的基础。

说明：财务数据准确性的保证可以帮助企业更好地进行管理决策，帮助企业更好地发展和扩大业务。

步骤：

• 收集并汇总财务数据
• 核对财务数据，确保其准确性
• 进行财务数据汇总和分析处理

功能：财务数据准确性的保证可以帮助企业更好地进行管理决策。

价值：财务数据准确性对于企业的发展起着重要的作用，而不准确的财务数据可能会导致企业管理决策上的错误，甚至造成无法挽回的损失。

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注意点：

• 确保财务数据的安全。
• 尽可能去除财务数据中的误差。

举例：一份准确的资产负债表可以告诉企业其具体资产和负债情况，从而更好地决定企业后续发展计划。

4. 制定适当的预算计划

背景：预算计划制定是企业财务管理的基础。

说明：预算是企业未来一段时间内经营情况的计划和预测，帮助企业更好地调配资源、制定前进方向。

步骤：

• 根据企业经营情况和市场趋势，制定合理的预算计划
• 针对预算计划进行安排和调整工作，确保其合理性和可行性
• 按照计划执行，并实时进行动态调整

功能：制定适当的预算计划可以帮助企业更好地调配资源、制定前进方向。

价值：经过合理的预算计划制定和执行，企业可以更有远见地制定未来发展方向，更好地进步发展。

价格方案：企业可以根据具体情况制定不同的价格方案。

注意点：

• 尽量制定更加合理、有挑战性的预算计划；
• 实施预算方案时要时常进行监督和调整；

举例：以销售业务为例，通过制定计划性的预算计划，可以让企业走上更稳健的发展道路。

5. 注重现金流管理

背景：现金流是企业生存发展的基础。

说明：现金流管理是对企业财务流动过程的管理，可以帮助企业掌握自身现金流动情况，实现企业收入和支出的平衡，从而提高企业的生产和经营效率。

步骤：

• 建立自身流动资金清算账户和预算管理制度
• 进一步细化现金流管理流程，进行分级管理、统筹调度和监管
• 制定严格的现金流计划进行执行

功能：强化现金流管理，可以帮助企业实现自身收入和支出平衡，从而提高生产和经营效率。

价值：现金流管理对企业的发展起着关键性的作用。

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注意点：

• 尽量降低相关成本，合理管理现金流
• 尽可能地缩短资金周转时间
• 建立与银行之间的良好合作关系

举例：以零售业为例，现金流管理能帮助企业缩短资金周转时间、实现合理的现金调配，从而推动企业更好、更快速地发展。

6. 关注财务风险管理

背景：财务风险是企业发展的障碍。

说明：财务风险管理是根据不同的情况、不同的需求，采取针对性的措施，加强对企业财务风险的监测和控制。

步骤：

• 建立财务风险监测机制，掌握相关风险情况
• 对不同财务风险制定不同的应对措施
• 建立风险管理档案，形成风险及其管控的记录和资料

功能：加强对企业财务风险的监测和控制，有助于企业提高自身的生产和经营能力，更好地实现企业的发展目标。

价值：财务风险管理能够保障企业自身发展，降低财务风险对企业的影响。

价格方案：企业可以根据具体情况制定不同的价格方案。

注意点：

• 做好财务风险防范，提前准备好应对措施；
• 将风险管理的意识渗透到企业的业务和日常经营管理中;

举例：一份实时的财务报告可以告诉企业其财务风险状况，从而让企业采取针对性措施，进行相应调整。

7. 建立内部控制体系

背景：建立内部控制体系是企业合规经营的重要保证。

说明：内部控制体系是指企业在现有法律法规基础上，根据企业自身的规模和特点，建立符合其自身实际情况的内部控制机制，从而有效监管企业内部经营、管理和风险控制活动，在合法合规及合理有效运作的基础上，达成企业的经营目标。

步骤：

• 制定适合企业自身情况的内部控制管理制度
• 贯彻执行内部控制管理制度。
• 检查、整改、完善内部控制管理制度形成良性循环

功能：建立内部控制体系是企业合规经营的重要保证。

价值：内部控制体系能够帮助企业建立高效、规范、有效的管理体系，避免损失，加强运营管理，提高企业的竞争力。

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注意点：

• 建立内部控制的体验，从制度到执行的全面滚动式推进;
• 撤下薄弱环节，熨平运营流程，快速适应市场变化

举例：一个内部控制很好的企业，可以快速对各种市场变化作出反应和调整，有效降低风险，保障企业稳健发展。

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