财务软件组建方案怎么写（财务软件选择方案怎么写）

admin用友财务软件2023-02-261140财务软件组建方案怎么写

本文为您提供了有关财务软件组建方案怎么写和财务软件选择方案怎么写相关的财务软件知识，同时对于相关内容有详细的解答，相信对于财务软件使用的你一定有帮助。

本文目录：

1、软件使用案例怎么写
2、怎么写组建一个公司部门的方案？
3、财务探讨03帐套初始化篇=如何选择财务软件?如何签订财务软件服务协议?
4、财务重点工作落实方案范文模板分享(6篇)
5、开发管理软件的实施计划（方案）怎么写

软件使用案例怎么写

问题一：需求分析实例软件的需求分析一般怎么写正好我参加日本的软件比赛时写过这是我那时候些的需求分析设计书的目录你看看吧

一. 智能家居背景介绍... 3

（一）. 背景介绍... 3

二. 语音识别智能家居解决方案... 4

（一）. 方案总体介绍... 4

（二）. 语音识别智能家居解决方案实现原理... 6

（三）. 无线技术... 7

三. 方案实例――语音识别智能百叶窗帘... 8

（一）. 实例简介... 8

（二）. 系统功能... 8

（三）. 详细实现... 9

1. 硬件设计... 9

2. 软件设计思路... 12

（四）. 操作方法及步骤... 14

1. 训练：... 14

2. 识别阶段:. 14

四. 总结... 15

问题二：软件测试案例的编写？需要写“测试内容”、“执行步骤”、“预期结果”、“实际结果”，“是否通过”，举个例吧，就拿腾讯的垃圾客户端来说，QQ登陆器，首先分类，可以分为“账号输入”、“密码输入”，“按钮点击”和“键盘快捷键”来分，首先是“账号输入”，又可以分为有效等价类和无线等价类，有效等价类就是输入正确的账号，无效等价类就是输入错误的账号，而错误的账号又可以分为几种，输入字母，输入汉字，输入特殊字符，等等；后面的“密码输入”类似，而“按钮点击”则是测试比如“登陆”按钮是否有效，也就是各个按钮的功能是否正确，“键盘快捷键”，比如在输入完账号过后直接点击键盘上的回车或者其他按钮是否可以开始登陆账号。我就写一个用例来说明嘛，“账号输入”的，测试内容：“输入正确的账号点击'登陆'，是否可以开始登陆（密码项输入正确的情况下）”，执行过程：“在'账号'栏输入正确的账号（密码项输入正确文本，点击'确定'）”，“预期结果”：账号开始登陆且登陆成功；实际结果：“ ”，等测试过后，是什么样子的就在实际结果填写什么，就这了，希望楼主采纳，打字很累啊

问题三：软件开发项目需求分析怎么写？最好给个案例看看代理商和旅游景点管理系统项目开发背景消费还芾硐低呈且桓雒嫦蚬愦罂突Ю丛匆约耙桓龊痛理商的业务流程的一个项目，由于该系统涉及的客户面和业务较广，系统的各项功能与各项管理消费幌⑾⑾喙兀因此做好项目系统需求分析显得至关重要。根据实际情况采用各种技术手段对消费坏墓芾恚争取代理商、景点和客户之间得到最大限度的需求。编写的目的为了让开发人员能够很快的了解该项目，了解该项目的需求，知道该项目的具体实现的功能，通过文档信息知道了该项目所涉及到的数据库表和每个表有哪些字段。项目系统需求分析代理商：1、代理商以5折优惠从景点出购买消费唬ㄏ费挥忻嬷挡坏鹊模目前未知）。2、代理商预付一定的预付款（如5万元）从景点处购入2倍的消费唬就是10万元）。3、代理商卖出给客户均以7折卖出4、代理商预付款余额不得低于一定的金额（未知。如：预付款余额不低于2000等）。5、代理商在预付款余额低于一定的金额后，需要及时补充（如：几个工作日内景点收到补充的预付款）。景点：1、景点对客户使用的消费唤行消费谎橹ぃㄈ纾合费豢ê叛橹ぃ是否已过期等）。2、景点对客户所使用的消费徊坏靡匀魏畏绞椒祷梗ㄈ纾合费1000，用去900，那么也不得返还100元金额）。客户：1、客户使用消费槐匦朐谙费荒苁褂玫姆段2、客户在使用消费槐匦朐谙费坏挠行期内使用，预期作废。3、客户使用消费幌费时，若消费金额＞实际消费金额，应付实际消费金额―消费唤鸲睢9餐补充：1、预付款余额=预付款当前余额―客户实际消费金额（备注：若客户使用1000元的消费幌费了800，那么客户实际消费金额=800）功能分析描述根据登陆人员的权限不同，页面不同所执行不同的操作登陆功能 1、经理登陆管理2、员工登陆操作登陆功能描述 1、代理商经理登陆，经理有权限完善资料，建立工作组，员工信息的录入。添加景点以及景点的相关信息（如：景点的名称，景点的地点，景点经理的联系方式）。管理财政，查看每个景点消费坏氖鄢隽亢褪褂昧浚对账单，对账表，根据实际情况，打印各个景点的消费缓拖费坏拿嬷担打印消费坏氖目、该消费坏恼劭郏信息都录入数据。根据消费坏氖鄢銮榭黾扑闼得的利润。查看预付款余额，不足的及时补充。2、代理商员工登陆，登陆出售消费唤缑妫激活消费坏慕鸲睿记录每个景点的出售的消费坏拿娑睿激活的），各个景点的消费坏某鍪凼量。3、景点经理登陆，经理完善资料，建立工作组，员工信息的录入，添加代理商以及代理商的信息（如：代理商的名称，代理商的地点，代理商经理的联系方式）。查看每个代理商在我们景点销售情况及使用情况。查看每个代理商的预付款余额是否已不足（不足提示该代理商），对账单，对账表。4、景点员工登陆，登陆收费系统，验证客户所使用的消费皇欠褚鸭せ睿该客户使用的消费皇悄母龃理商出售的，该消费坏慕鸲钍嵌嗌伲哪一天消费的，都记录下来。项目涉及数据的分析代理商和景点数据分析 1、代理商和景点的角色分析：经理，员工，涉及到的就是用户名（username），先不用管它是经理还是员工，后面有该用户的权限的，我分析的数据：代理商用户表（AgentUser）主键AIDNumber用户名AUserNameVarchar（10）用户密码AUserPasswordVarchar（20）用户权限（角色表外键）AUserRightsNumber↓角色表主键RIDNumber角色RoleVarchar（12）2、景点信息表：景点信息表主键SIDNumber景点名称ScenicSpotNameVarchar（......

问题四：想看老师讲课案例用什么软件你好，根据你需要打开的文件来判断。

不同的文件后缀需要用不同的软件打开。

问题五：如何书写软件应用发明专利说明书（实例）技术领域（这个是套话，不过要套正确了）本发明涉及一种对展览会场中参展人员消费偏好进行调查分析的方法及系统，尤其涉及一种应用RFID定位技术自动获取参展人员消费偏好的方法及系统。近年来，我国的会展经济呈现出快速增长的态势，从小到大，从单一到多样，从综合到专业，以年均20%的速度递增；会展内容涉及到几乎所有生产性行业与商业流通、运输、通讯、旅游等服务性行业；举办城市也不仅仅在少数几个中心城市，许多地方城市也纷纷建馆办展。许多企业参加会展一方面是为了展示企业的良好形象，另一方面是为了及时、准确地获取各方面的有效信息，实施适当的市场营销策略。目前，常用的方法是对参加展会的人员进行问卷调查。问卷调查是一种结构化的调查，其结果一般都能被量化出来，便于进行统计处理和分析，现在有大量的相关统计分析软件帮助我们对数据进行分析，方便进行数据挖掘，因而节省时间、经费和人力。如果有类似的专利，可进行介绍，以突出自己专利的优点：介绍完后要简要说明收下现在技术存在的问题：然而，问卷调查也存在一些难以克服的缺点：调查结果广而不深；另外调查问卷经常采用由用户自己填答的方式，经常有人冒充用户参与调查，而被访者填写问卷过程中可能受到他人和自身情绪的影响而没有填写用户的真实情况，导致问卷调查法所得资料的信度与效度不高。发明内容（第一段先写出要解决的技术问题，接着写解决该技术问题的技术方案，最后写出本发明的有益效果）为了解决问卷调查法所得数据信度和效度不高的缺点，本发明采用一种基于RFID定位技术的消费偏好调查分析方法，能够准确获知消费者的偏好。本发明的有益效果是（在发明内容部分的最后写出本发明的优点，也可不写这几个字，直接叙述出本发明的优点）：1、整个系统的设备，包括RFID标签、阅读器、传输适配器和计算机都可以循环利用，节省调查成本。2、通过参展证将每个参展人员都绑定在一个RFID标签上，由于参展证的唯一性，使得所有参展人员都参与了调查，并且也不存在冒充参与调查的用户，调查结果更全面可靠。3、整个调查过程对参展人员是透明的，参展人员不需任何操作，调查过程对参展人员的参展也没有任何影响，使得调查结果更真实可信。4、整个调查过程基本都由设备自动完成，调查结果的获取更加快捷准确。附图1是基于RFID的参展人员消费偏好调查分析系统结构示意图。附图2是本发明实施例提供的基于RFID的参展人员消费偏好调查分析系统的实现流程示意图。为了使本发明所要解决的技术问题、技术方案及有益效果更加清楚明白，以下结合附图及实施例，对本发明进行详细的说明。应当说明的是，此处所描述的具体实施例仅用以解释本发明，并不用于限定本发明。或用另一种方式写…………（此部分就是把实现技术的各个步骤具体化，介绍清楚，让读者明白）…………（最后写总结与声明之类的东西）以上所述仅为本发明的较佳实施例而已，并不用于限制本发明，凡在本发明的原则和精神之内所作的任何修改、等同替换和改进等，均就包含在本发明的保护范围之内。（下一部分就是说明书附图了）

问题六：软件测试用例实例自动取款机取款用例规约和测试用例

取款用例说明：

此用例完成用户利用自动取款机取款的全部流程，分为以下流程：插卡，输入密码，选择金额，取款，取卡等操作。

事件流：

该用例在用户插卡之后启动

1. 系统提示用户插卡；

2. 提示客户输入密码信息；

3. 密码输入完毕后，客户选择“确认”，向系统提交信息；

4. 系统验证客户输入的密码信息，确认正确后，进入选择系统主界面；

5. 用户选择取款选项；

6. 系统进入取款金额界面并提示用户输入金额；

7. 系统验证可以取款并输出钱款；

8. 系统提示用户取卡，操作完成。

基本流：

用户取款。

备选流：

1.用户密码错误

2.取款金额不符合要求。

前置条件：

用户必须插入正确的银行卡才能开始执行用例。

后置条件：

如果系统确认用户信息正确，成功登陆，则系统启动主界面，等待用户发送消息，进行查询和取款等操作。

事件流系统用户

1 系统提示用户插卡插入银行卡

2 提示客户输入密码信息输入密码

3 如果密码错误，提示密码不正确，并返回到2

4 如果密码正确，转入主界面

5 提示用户选择选项选择取款选项

6 系统进入取款金额界面并提示用户输入金额输入取款金额

7 如果金额符合则输入钱款

8 如果金额小于余额则提示取款失败并返回7

9 如果金额不是整百则提示不符合规范，取款失败并返回7。

10 提示用户取款取出钱款

11 提示用户取卡取出银行卡

测试用例：

事件用户操作覆盖等价类系统反应

1 插入正确银行卡功能测试提示输入密码

2 密码正确功能测试进入主界面，提示用户选择

3 密码不正确功能测试提示密码错误重新输入

4 输入金额问题七：针对民事案件运用实体法和程序法怎么写案例分析?范例这个问题提得很好，提问的角度非同一般。我认为，在我国的民事诉讼中，对于审判组织或法官而言，程序法的作用比实体法的作用更大些，因为我国基本属大陆法系，立法制度和特定的审判体制使法官的主要工作有别于英美法系的法官――把发现法律作为追求的目标和工作的重点――我们的主要工作就是发现事实或还原事实，然后去适用现成的法律，而对于法官来说，去发现未知的法律事实，唯一的、合法的途径就是严格的遵行程序法，这是保障实体公正的必要前提，因而其对于法官履行职责就显得更加重要；相反，对于当事人而言，案件的事实是已知的，他们追求和关心的重点倒是实体法的适用是否能够落实到位，是否能够实现诉请。――这就是角度决定态度的一个实证。

问题八：管理信息系统的应用实例例一PHILIPS光源事业部要求各分销商建立统一的综合采购计划，规范各分销商的财务、业务信息系统，并且从各个层面考核分销商的管理水平、经营业绩，以保持总公司的经营业绩和企业形象。 PHILIPS光源事业部使用了用友ERP/U8网络分销系统，通过采用互联网技术，从根本上解决了企业跨地域分销而带来的异地业务协同和管理监控的难题。用友ERP/U8网络分销系统是一个完全基于Web的数据库应用程序（技术特点），不是一个简单的页面，而是可以处理复杂商业逻辑，强而有力的管理和强大的数据分析、挖掘能力的应用程序，而且具有传统应用程序使用上的一切优点。 PHILIPS公司的分销管理系统包括了总账、应收应付、UFO表等财务系统模块，又包括了采购管理、库存管理、存货核算和销售管理等购销存业务系统模块。通过二次开发，分销管理系统增加了报表系统作为基础软件的外挂模块，该报表系统主要包括供应链管理模块和应收款管理模块。 PHILIPS分销商管理信息系统的特点是财务业务协同管理，其重点是供应链管理和应收款管理。从PHILIPS分销商管理信息系统数据流程可以看出，财务系统、购销存系统以及报表系统三个系统实现了信息的共享和集成，企业实现了财务、业务的协同管理，企业管理和信息化建设融为一体，脱离了单一的财务软件范畴，构建了一个管理型的信息系统。例二中国石化财务管理信息系统是为满足其各层单位的财务核算与管理需求而建立的财务管理信息系统。该系统运行在各层单位财务核算部门，通过不同档次的服务器构架起总部与各炼油、化工分公司、子公司及生产厂的财务管理逻辑网；总部与各油田分公司、子公司及生产厂的财务管理逻辑网；总部与各省（市）、地、县石油公司的财务管理逻辑网三条主干网络，以实现符合国际会计准则的财务管理核算、科学决策和在线查询、对帐体系。中国石化财务管理信息系统采用客户机/服务器结构，服务器主要处理网络用户的请求并完成数据的处理统计，因此对服务器可用性、可靠性上提出了极高的要求，以保证数据的完整性和系统连续运作的能力；要求服务器具有强大的处理能力，以实现前端用户的流畅访问和本地数据的迅速统计处理；同时服务器应具有一定的扩展能力，以便用户能够根据业务的增长方便地升级系统。所以浪潮服务器事业部根据用户的需求，推荐中国石化采用NetLine720R服务器搭建整个网络系统，浪潮有330多台NetLine720R服务器入驻中国石油化工股份有限公司，为中石化信息化建设搭建起稳固的平台。整个系统运行稳定，为中国石化公司的财务管理和会计核算工作提供优良的计算平台，并为其高层决策提供了科学、准确、快捷的服务。例三企业简介1.1企业概况申银万国证券股份有限公司是中国国内第一家股份制证券公司，由原上海申银证券公司和原上海万国证券公司于1996年7月16日合并组建而成。该公司的222家股东全部是国内著名的大中型企业，其中第一大股东单位是中国光大（集团）总公司。截止1999年底，该公司注册资本为9.2亿元, 净资产达26.54亿元,总资产为231.33亿元, 拥有员工近3000名；主承销A股172家, 占全国A股上市公司总数的18%; 主承销B股38家, 占全国B股上市公司总数的35%; 连续四年被国际权威金融杂志《欧洲货币》评为“中国最佳证券机构”，荣获卓越奖；在1999年券商经营业绩排名中，申银万国利润总额、沪市A、B股交易总量名列全国券商第一。1.2企业组织结构申银万国证券股份有限公司在全国拥有下属单位128家，股份公司下设北京和上海等十几个总部，在每个总部下......

财务软件组建方案怎么写（财务软件选择方案怎么写）

怎么写组建一个公司部门的方案？

组建一个公司部门是需要考虑的：

1、考虑组建这个部门是要干什么的，这个部门是否可以创造收益；

2、考虑组建资金；

3、考虑组建需要多少人员；

4、组建后高级管理人员需要怎样分工；

5、怎样招聘。等等

拓展资料：

团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。提升团队的快乐能量、向心力及更加优化的合作模式。EMBA、MBA等常见经管教育均对团队建设有所关注。团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。

工作小组成员在一起工作以改进他们的操作或产品，计划和控制他们的工作并处理日常问题。他们甚至可以参与公司更广范围内的问题。团队建设应该是一个有效的沟通过程。在该过程中，参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对，愿意探索影响工作小组发挥出色作用的核心问题。

1、组建一个团队，首先要有一个领导者，其次是各个部门的管理者，各部门各司其职，做好自己的份内管理，如果一个公司除了这些，还要有他的独特的企业文化，这个企业文化除了领导文化，还要有团队文化，企业的产品再好但还要有狼一样的销售团队。各个部门内部人员要有团队协作精神，不越级，但一个组织也要有协同作战的能力和默契。企业的产品好，要靠销售团队推广；销售团队销售素质好，同时也要组织的其他部门配合，不能是拿着一堆次品让销售团队销售；

2、领导人——各层管理者（行政部，人事部，财务部，销售部，”车间“，）——各部员工；

3、行政负责公司后勤，政治决策等工作；人事负责公司人员招聘调动，晋升等工作；财务很明显，负责公司预算方面的工作；销售部负责将产品推广出去，做客户联系和客户维护的相关工作；

4、领导者负责统筹各部工作，做重要的战略决策，各部向领导者定期汇报工作总结。各部管理者统筹安排部内员工的工作安排，做战略计划，员工定期向管理者汇报工作总结。公司事务按级向上层层汇报处理。

财务探讨03帐套初始化篇=如何选择财务软件?如何签订财务软件服务协议?

由于软件产品自身复杂性，就决定了用户购买是参与学习性的消费，此过程对供应商及软件实施服务全盘了解，同时最重要了解自身主要需求。如果企业方不了解自身需求，那么选型则是盲目。这方面特别是大项目则需企业咨询顾问公司（第三方)专家来诊断。其流程是先做个IT规化，然后再选型。如果不懂这行的，只能是跟着感觉走了。

行业内术语"三分产品，七分实施"。ERP项目成败在实施双方的人上。

两家公司联姻，只是万里长征第一步，幸不幸福是双方共同结果，不分你我。所有项目实施成败归结到“人”。不能一家出问题埋怨另外一家，一个巴掌也拍不响。

供应商要有实力，软件实施项目负责人最关键，刚出山的毛头小伙子怎么能成;企业方更重要有强有力执行文化。一把手绝对要强。否则会阻力重重。

以上问题是具体实施细节，有具体实施计划，但计划没有变化快，这是项目实施正常现象。项目过程中所遇到技术问题，在本人看来都不是问题，因为从技术角度没有解决不了技术难题。关键是方法。同时觉得也不应是钱的问题。其实本土软件价值一般低估，如果是的话，一定是软件商出了问题，没有让用户满意。

能用上述产品的企业不是一般的企业，能用到上述软件的人也不是一般的人。为什么有哪么多的成功与失败，其成败最根本原因是"执行。这与企业的文化，供应商的实力等等相关。

-“认真第一，聪明第二”， “结果提前，自我退后” “决心第一，失败第二”“结果第一，理由第二”

财务重点工作落实方案范文模板分享(6篇)

时光如电一般的飞驰，上半年的工作就这样结束了，身为财务部员工，作好相应下半年工作计划的重要性不言而喻，我们制定财务部下半年工作计划，才能使新一阶段的工作更加有序！写财务部下半年的工作计划需要包括呢些方面呢？下面是栏目我为大家整理的“财务重点工作落实方案范文模板”，仅供参考，欢迎大家阅读。

财务重点工作落实方案范文模板篇1

一、加强规范管理、做好日常核算

1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。

2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。

3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计，提高资金使用效益。

4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。

5、做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门；及时装订会计凭证；及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务；及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结；严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。

6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。

7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。

8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、发展新业务，走在同业前面，占领市场。

9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。

二、加强基础防范、做好安全工作

1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放；对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，及时处理并向上反映；及时加以整改。

2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。

3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源；对办公室吸烟进行严格管理，采取有效措施保证地上无乱扔烟头。

4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性，发现问题及时处理并向上汇报。

三、加强考核考评、提高工作质量

1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定，对违反规定的人员提出处理意见。

2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度，保证每日工作的正常进行。

3、要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度，包括：财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，根据各项管理制度的基础工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。这样，每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚，要求人人遵守。通过实施这些制度，进一步提高企业管理整体水平。

4、建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调发展，严格审核费用开支，控制预算，加强资金日常调度与控制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。

四、加强素质养成、推进队伍建设

随着后勤集团的不断壮大，面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素质日显重要。

1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度，提高会计人员的法制观念，加强会计人员的职业道德，树立牢固地依法理财的观念，做到有法必依，执法必严，违法必究，贯彻执行党的方针政策，自觉遵守法律、法规，维护财经纪律，抵制不正之风。

2、加强业务学习，提高业务水平。定期进行业务培训，更新业务知识，扩大知识面。在掌握基础知识的同时，加强计算机知识的学习，以适应现阶段财务管理的要求。与此同时，认真学些税务、金融、等相关性知识，以拓展知识面，提高理论和实际操作水平。

3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过撰写论文，可促进理论知识，有利于总结工作中的经验，提高业务水平，还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养，全面提高公司的财务管理水平，以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求，确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。

财务重点工作落实方案范文模板篇2

集团公司财务部召开半年工作会议，总结上半年工作部署下半年工作。会议要求公司各级财务人员：

一要寻找差距，拾遗补漏，自查自纠，认真整改，不出问题；

二要加强财务基础工作，加强沟通，及时清理往来款项，做好财务档案整理工作；

三要及时反馈，不重不漏；

四要加强纪律，认真填写《工作考核手册》，记好日志；

五是在坚持财务制度的前提下，加强服务，保证财务工作高效有序，为单位经营决策当好参谋。

财务重点工作落实方案范文模板篇3

一、抓好员工培训工作

努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高，主要方法是：

1、认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训，积极参与其他部门的培训和学习。

2、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中学习，学业务，学政策，使财务人员工作计划落实具体，并在学习中总结成绩，找差距。

3、开展技能比武，今年我们将开展珠算比赛、收银结帐速度比赛、点钞比赛、普通话比赛等一系列技能比武。

二、做好日常财务基础工作，确保酒店经营工作正常运转

我们的主要工作任务是：

1、搞好资金的收集和运用，确保资金安全完整。重点抓外结、抓清欠，加速资金回笼，确保外结资金回笼率为95%以上。

2、严格遵守会计制度，严格按《会计法》进行核算，严格做好收银稽核工作。按月及时编制好各类报表，搞好月度分析。

4、主动做好各部门间的协调工作，做到遇事有商量，有事不推诿。

5、积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系，力争他们对酒店的最大支持。

三、加强财务管理，力争在成本费用管理上有新的突破，主要措施有：

1、在酒店财务工作计划中更严明一条：严肃财经纪律，坚持一支笔审批制度，加强成本费用控制，不断完善各项管理制度，做到大支出有计划，小开支有控制。

2、在尽量满足经营需求的情况下，降低整个酒店的存货量。目前，酒店存货达XX万元之高，其中有近二十多万元是酒店开业以来的积压工程配件和供货商赠送的酒水，针对这一现状，我们从四个方面着手。第一，我们认真进行物品清理、分类，在半年内与工程部、采购部一起，采取充分利用或退货或变价处理的方式，共同处理好仓库的积压。第二，我们根据酒店的经营需要，测算库存物资的最低库存限额，让我们的仓管人员有规可循。第三，我们的仓管人员在日常工作中一定做到勤清理、勤申报，严格控制，确保酒店存货最低限额存量。第四，我们严格遵守和完善货物出入库手续和仓储保管制度。每月月末对畅销商品和滞销商品有书面说明，认真分析，提出合理建议。总之为减少资金占用，为减少利息支出，为保障前台经营的需要做新我们的仓管工作。

3、我们及时掌握整个酒店的成本费用情况，对各部门原料及物料等耗用情况定期进行分析。今年着重做好餐饮部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重点分析和专项分析，并将分析情况及时反馈到各部门及价格委员会，为酒店价格委员会提供真实的成本分析和价格信息，从而及时调整进货价格，减少成本费用支出，为酒店整个物耗成本下降X%及时提供准确、真实的财务依据和分析资料。

很清晰的记得海尔集团总裁张瑞敏说过，把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。让我们在市粮食局的正确领导下，在以李总为首的酒店领导班子的正确决策下，注重细节，从小处节约，从本职做起。

20xx年酒店财务部工作计划已细分为以上三点，为不受外界因素的影响全体财务人员齐努力，情满XX，同心同德，为全面完成酒店各项工作任务，为实现酒店今年的经营奋斗目标而扎实工作。

财务重点工作落实方案范文模板篇4

20xx年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：

1、做好所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。

2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。

3、配合集团总部进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。

4、加强资金管理，统一调配，根据集团总部资金部的工作计划安排，调控好各项经营用资金。

5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度，如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评办法等。

6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合财务人员考评办法，逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。

财务重点工作落实方案范文模板篇5

一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。

首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。

全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。

二、下半年，财务室将从：财务会计工作、惠民专项资金方面、信息与统计方面和固定资产方面入手做好各项工作。

1、做好财务基础及核算工作，同时加强财务室与各科室之间的沟通联系工作，积极参与到的经营活动中去，做到事前了解、事后分析，加强财务数据预测和分析工作，发现问题及差异时及时与各科室沟通并查明原因予以纠正。

2、创新思路，加强财务管理和监督工作，查疏堵漏，把工作做深做细，加强财务收支监管力度，确保收入不外流，资金能够合理有效的运转使用，使效益化。

3、不断加强自身学习，提高自身业务水平，虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，提高自身业务管理水平，力求为领导管理决策提供切实可靠的财务依据，能够真正发挥财务人员应有的作用。

4、，按照现行财政管理体制，各项经费收支均依照《事业单位财务制度及其会计制度》及院内财务管理制度进行管理，20xx年政府收支分类科目依照《事业单位财务制度及其会计制度》进行明细分类核算。

5、对各个部门需要采集单位和个人的信息，要及时配合和完善好工作;劳动工资统计工作也要认真、仔细，做好台账和季度、年度的统计工作，确保上报统计数据真实、准确。

6、加强固定资产，加强配合领导的决策，对固定资产的结构进行有效的分类、整理，建立新增新建购置资产的审批制度,,建立报废及转移资产的交接手续，对资产建卡建档的管理体制，确保资产的合理配量，高效运作。

每年进行一到两次固定资产的盘点清查。

三、加强财务管理制度：

严格执行财务管理制度，落实固定资产购置处理、开支审批等制度，确保财务管理工作严格规范。

做好财务分析：为领导决策提供真实的财务信息，各期的财务分析是一种帮助领导了解当前财力状况比较理想的上报方式。

在财务分析中，财务人员不能只报喜不报忧，应实事求是地反应当期财务状况，并根据自己的经验向领导提出合理的建议和看法，供领导决策和参考。

四、加强对出纳工作的指导和监督。

1、指导出纳做好银行存款和现金日记账，加强现金的收付和银行结算的管理。

2、督促出纳做好各种费用开支的核算，及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表;严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。

五、在业务知识和管理经验上与自已的本职工作要求还存有一定的差距。

开展工作的思路还不够宽广，缺乏创新精神。

日常工作中有些做的不够细致、深化，管理只停留在表面，没有起到真正的作用，针对这种情况以后如何将工作做细做深，加强财务监督管理职能，应是我今后工作中的重点。

财务重点工作落实方案范文模板篇6

下半年我局的路政管理工作任务仍然非常繁重，财务工作要继续坚持以路政管理为中心，加强财务管理，全面落实各项规章制度和工作流程，提升财务工作的科技含量，做到依法理财、扎实高质量地做好下半年的财务工作。

1、继续严格执行国家有关法律、法规和省局制定的各项规章制度，加强财务监督管理，不断提高会计信息质量。

2、强化预算管理，进一步细化预算，严格遵照预算编制的各项规定和要求，确保预算编制工作规范、有序进行，切实提高预算编制质量，认真、及时地完成好预算的编报工作，力争做到全面、细致、周到、收支理由充分，为明年的路政管理工作打下良好的物质基础。

3、积极配合省局聘请的会计事务所做好20xx年及上半年财务收支及资产的审计工作。

4、继续强化服务意识，按时拨付各分局的日常经费及办案费，保证各分局的罚没款票据供应，做好划转国地税人员的住房公积金的转移及路政划转人员公积金的缴存工作，同时要对各分局的财务工作进行检查指导，发现问题及时解决，同时不定期对各分局的票证管理及日清月结情况进行抽查，确保财务数据与内网的一致。

5、进一步加强固定资产的管理，特别要加强路政划转资产的管理，年末前进行一次财产清查确保国有资产的完整、安全。

6、坚持以人为本，不断提高财务人员的政治、业务素质，是我们做好财务工作的基础，下半年继续组织全体财务人员认真学习、领会省局最近下发的赔(补)偿费等非税收入收支管理办法等文件的精神实质，同时为顺应时代要求，提高工作效率，计划聘请新中大软件公司的客服人员，对全体财务人员(尤其是新进的财务人员)进行一次全面、系统的电算化培训，从而使大家的操作技能普遍有所提高，切实达到提升财务工作科技含量的目的。

总之，在今后财务工作要在上半年的基础上，继续严格遵守并有效地实施各项规章制度，使每次财务业务的处理都有章可循，有标准衡量，确保财务各项工作有条不紊，为全面完成今年的路政管理工作做出我们应尽的贡献！