泥头车用什么财务软件（泥头车挂靠公司能赚钱吗）

www.bjufida.com 小编要给大家介绍泥头车用什么财务软件，以及泥头车挂靠公司能赚钱吗对应的相关知识，希望对各位财务软件使用的朋友有所帮助，详细内容可参阅目录。

本文目录：

• 1、有没有适合于《吊车、起重车、拖车、搅拌车、挖车、推土车、泥头车、大巴车、货运车》的营运管理的系统？
• 2、商砼erp软件哪家好
• 3、工厂一般使用哪些erp软件比较好
• 4、泥头车是什么？
• 5、一般工厂用什么erp 系统软件

有没有适合于《吊车、起重车、拖车、搅拌车、挖车、推土车、泥头车、大巴车、货运车》的营运管理的系统？

产品名称： 金牛 吊车出租财务管理软件 ,百度“金牛吊车出租财务管理软件”，提供下载

需求分析

您作为吊车公司老总或管理层，公司业务越来越多，事情越来越忙，您是否会为当前公司日常运营瓶颈而头疼呢？

1、公司发展了，吊车多了，员工也多了，不能及时掌握了解每个车和每个员工的基本情况。

2、业务太多，每天都要吊车出车，是哪个车？哪个驾驶员？哪个随车人员？用笔和本子或EXCEL登记是否太烦琐，而且还容易出错。

3、每个车发生的费用支出，维修，违章，保险，年审，油耗，这些信息您都能及时掌控吗？

4、车的保险到了，要年审了，证件快到期了，因为公司事情太多太忙，而疏忽去办理了。因为没人提醒您！

5、吊车出车干活了，现场没有全部拿到工钱。款项还没收回，金额是多少，您是否能及时了解去跟进呢？

6、月底了，要给员工发工资了，统计太烦琐。每次出车，吊车吨位不同，提成也不同，财务累个半死统计，而且还容易出错。

7、老板要查看每个月或今年的整体收益，财务要出报表，您能在1、2分钟内，就把赢利报表拿出来吗？

8、公司业务繁忙，很多工程款没有收到，怎么才能最快的了解到哪些公司的欠款是多少？

上面列举的几个情况，可能会在您的公司里经常碰见，要做成一件事情费时又费力，而且公司日常运营成本不断增加，管理起来太消耗精力了。

软件简介

深圳市金牛软件技术有限公司，和国内多家吊车公司合作，开发出一套符合吊车行业运营管理的解决方案：吊车出租财务管理软件，是一套针对用于吊车出租公司使用的车辆财务管理软件。主要功能：车辆管理、驾驶员管理、吊车出车记录、收益管理、工资提成管理、车辆赢利查询、欠款汇总查询。其他功能：维修、投保、缴费、年审、事故、违章、投诉、费用支出、其他收入、油耗、轮胎、配件仓库管理等功能。

主要功能

1.车辆管理:车辆登记

2.驾驶员管理：驾驶员登记

3.出车管理：出车记录、出车查询、员工月工资表、车辆月盈利表、欠收金额汇总表

4.仓库管理：配件管理、配件入库、配件出库、配件出入库查询、配件库存警报

5.综合管理：维修记录、投保记录、缴费记录、年审记录、事故记录 、违章记录、投诉记录、费用支出、其他收入、油耗记录、轮胎管理

6.其他管理：请假记录、加班记录、通讯录

7.查询报表：车辆运营综合查询、提醒预警

8.系统维护：用户权限、修改密码、套帐初始化、数据备份、 计算器、图片扫描、金额大写转换

商砼erp软件哪家好

erp软件排行前五的有：速达软件、Oracle、用友、Infor、金蝶。

1、速达软件

速达软件专注中小企业管理软件,产品涵盖进销存软件,财务软件,ERP软件,CRM系统,项目管理软件,OA系统,仓库管理软件等,是中小企业管理市场的佼佼者,提供产品、技术、服务等信息，性价比高且实用性强，中小企业可以考虑选择，可以试用。

2、Oracle

Oracle公司是全球很大的应用软件供应商，成立于1977年，总部设在美国加州。Oracle主打管理软件产品是目前全面集成的电子商务套件之一，能够使企业经营的各个方面全面自动化。

3、用友

用友U系列ERP (主要是U8) 用友公司创立于1988年，以财务软件系统开发为主，总部设在北京中关村科技园区，是目前中国很大的财务及企业管理软件开发供应商，亦是目前中国很大的独立软件厂商。用友ERP-U8是以集成的信息管理为基础，以规范企业运营，改善经营成果为目标，帮助企业“优化资源，提升管理”，实现面向市场的盈利性增长。

4、Infor

Infor被重点提及的是其支持远程办公的移动功能，以及其在商业智能领域的强大功能。Infor是在市场份额上排名第四（7.4%），部署时间上排名靠前（30个月），这一项提升了它在总排名中的位置。

5、金蝶

金蝶创立于1993年的中国，代表产品有金蝶EAS、K/3，这是一款面对大型集团ERP的产品，覆盖集团业务多个领域，为集团企业提供全面的解决方案，满足集团企业随需变化的需求。

商砼

商砼就是商品混凝土，商品混凝土，又称预拌混凝土，简称为“商砼”，俗称灰或料：是由水泥、骨料、水及根据需要掺入的外加剂、矿物掺合料等组分按照一定比例，在搅拌站经计量、拌制后出售并采用运输车，在规定时间内运送到使用地点的混凝土拌合物。

工厂一般使用哪些erp软件比较好

1、Oracle离散制造业ERP系统

Oracle离散制造业ERP系统，帮助离散制造企业实现卓越的履约。任何离散制造业中任何规模的制造业都可以简化整个生产周期并更加高效地管理运营。离散制造企业可以直接部署Oracle制造系统，将其作为车间中的制造执行系统，从而提高生产力；通过与合作伙伴共同实施协作式流程，满怀信心地实施外包，利用全面的可见性主动跟踪和管理外包制造业务；任何离散制造业中任何规模的制造业都可以全面洞察所有的制造工作单活动。

2、SAP机械制造行业ERP系统

SAP机械制造行业ERP系统，是基于SAP Business

One针对离散制造企业业务特征与信息化基础，充分满足了离散制造企业生产计划人员、生产管理人员、物料控制人员、销售管理人员、采购管理人员、仓库管理人员、质量管理人员、设备管理人员和财务管理人员等各类管理人员，对企业全面业务的管控需求进行优化的解决方案，以主生产计划/物料需求计划和产能计划为核心，最大限度降低库存，充分利用企业资源，确保产供销的一致性。

3、Infor

ERP精益制造管理系统

对于正在寻求通过改进绩效、质量和客户满意度以平衡库存水平和全球供应链的制造商来说，Infor

ERP精益制造管理系统灵活、可扩展的精益制造解决方案，已经实现了整个企业的精益流程——包括内部和外部供应链和前后端办公室。该系统可以帮助企业：改进按时交付表现，缩短前导时间并加快订单周转，改进质量、降低缺陷、实现更少的退换，降低运营成本，向客户提供更好的价格，提高产量，通过精益流程，不断优化工艺制造以保护利润。

4、智邦国际ERP系统生产版

智邦国际ERP系统生产版，将生产管理、客户关系、库存、财务、OA等完美融合，不仅实现生产全程一体化管理，更实现生产、业务一体化管理，包含生产、CRM、项目管理系统、供应链系统的所有功能，在一套系统内解决企业所有的管理问题，数据实时共享，全程监控企业各个环节的运转和协作，适合在一套系统里管理公司全部业务的生产型企业使用。该系统支持设计中心、动态看板、柔性生产、生产变更、变更通知、工序质检等一系列先进功能，并能在手机、平板上使用，帮助管理层随时随地跟踪和查询生产进度。

5、Sage

ERP X3生产管理系统

Sage

X3生产管理系统通过在完整的一体化系统中管理企业所有生产流程来将产品迅速推向市场。无论是针对流程型生产还是离散型生产，Sage

X3都支持计划、排程和生产控制活动。且X3相当灵活，无论是单一的还是混合的生产模式，都能适应。主要功能包括：主要功能包括：多种生产模式，产品配置器、选项和变量，物料清单、公式和配方，工作中心和成本中心管理，前推和后推排程，补货和地点间转移，生产成本会计，质量控制与分析。

泥头车是什么？

也叫自卸车

这种车由于可以自卸,所以装的基本上是一些不易或不怕摔坏的东西,多用来装土方,弄的浑身上下都是泥.所以后来人们多叫它泥头车.

运输建筑工地的沙石、泥土、建筑材料等。，广东这边管叫泥头车，因为净是拉土石渣,土建等建筑材料的！一般车头满是泥土！所以便以"泥头车"代称这类建筑用车.有时还代指不遵守交通规则或是超载的车.可以说有一定的贬义意味

一般工厂用什么erp 系统软件

工厂需要什么样的管理软件，如何引入ERP生产管理系统，主要有哪些功能，能解决什么管理问题？相信这是正在选型中的制造业老板都想了解的问题。

带着这些问题，我们一起深入探讨一下制造业如何通过管理系统，打造数字化工厂，实现智能化管理！

我们以实际案例来阐述，中之杰公司服务的一家中小型制造企业-苏州良浦。该企业主营砂加气混凝土砌块、灰加气混凝土砌块、五金、设备、油品等。伴随着他们企业的快速发展，传统管理模式下的各类弊端展露无遗。随着公司业务量的增长，车间管理人员发现，每日生产、销售、库存、财务等数据无法及时汇总，且采用手工统计，不仅效率低下，还容易出错。在生产环节上，无法有效控制产品的生产、库存和发货，容易造成大量成本浪费。而良浦这家企业的产品又多是非标定制化，产品的库存库位管理极度复杂，如果无法精准定位产品及物料的库存位置，那么，要找某个产品就非常困难。

良浦的信息化负责人曾经告诉我们，有一次他们要找一块板（水泥板墙），他们十几个人在六万平方米的露天仓库找了一天没有找到，由于赶时间，重新生产了一块，结果几天后又在某个角落里找到了这块板，实在是让他们哭笑不得。这不仅使工作效率下降，还造成成本的增加。以小见大，企业的管理问题都是在这种细节中体现出不足，然而，激烈竞争之下，企业抢占的就是1%的效率和价格差异。

所以，企业到底应该如何使工厂管理进入数字化阶段呢？中之杰专家认为，靠单一的企业管理系统只能解决部分问题，并不能从根本上扭转局面。在良浦公司的项目上，中之杰的项目服务团队通过详细的需求调研，对良浦现有业务流程进行了重新梳理，确定项目范围后，为良浦量身打造了一套数字化转型解决方案。

通过ERP+MES的集成性数字化解决方案，结合条码等智能终端硬件设备，在经过一年多的运营后，良浦各方面的效率得到了大幅提升。能够实时反馈生产数据，结合数据报表，批量打印每块产品的检验表格，减少了每月将近60000张表格的制表工作，统计室员工由原来的8人减少为3人，而且数据准确性也提升到99%以上。通过PDA实时扫码入库，实现了实时的产品出入库，满足了库存精准定位的需求，大幅减少仓管人员的工作量。而且，在库存积压这一块得到了根本性的解决，仓管人员告诉我们，现在他们库存里的积压还是在使用ERP+MES系统之前的积压，上系统后都是按单采购，按单生产，基本零库存积压。

我们总结一下，管理工厂生产环节，需要根据公司具体业务和管理流程的需求，且需要一套ERP+MES系统的集成解决方案，从产品、业务、执行和管理上全面实现数字化。这样你的生产管理问题就不再存在了！

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