用友软件官网小编今天要给各位会计朋友分享什么财务软件适合门店的知识，其中也会对什么牌子的财务软件好用进行相关解读，希望能够解决你现在面临的财务软件问题！
本文目录：
自己开的门店，想用软件记账，又不懂财务，用什么软件好呢？
智能代账SaaS系统个人版
1、凭证自动生成 更方便快捷处理凭证；
2、批量结账 提升账簿管理效率
3、税表自动生成 效率更高
4、存货核算 同类型软件里 唯一实现自动结转成本
5、企协通 重要事项实现系统通知 财务情况客户一目了然
6、综合管理工作台 业务进度一目了然
财务软件哪个最好用
好用的财务软件如下：
1、金蝶精斗云金蝶筋斗云是针对小微企业设计的财务软件，根据不同的功能选择有不同的报价，比如单用户3账套的报价是798/年;后续根据企业所选的账套数和用户数有一定的价格变化。功能也比较齐全，优点在于操作比较简单，功能栏目清晰，一目了然。
2、柠檬云财税柠檬云财税是近些年一直在主打“免费使用”的财务软件，在功能和操作上表现都比较一般，基础使用是足够的。不过目前柠檬云主要的业务还是付费课程，以及学习培训上。主营业务还是帮助新手小白去上手掌握常规的操作软件，能够快速上手适应企业工作，所以基本使用这个软件做账的企业不多，更多的还是个人付费学习使用。
做内账用什么财务软件好
做内账用的财务软件：账有书。
公司记内账，从易用性角度看，使用账有书（中小微企业流水记账平台），“账有书”云记账平台是专门为中小微企业设计的，简单易用，无需财务专业知识，出纳、企业主、合伙人、业务员都可以上手，操作方便，可以通过手机语音记账，自动识别摘要，实现快速记账。
“账有书”适用于常见个体、公司、店铺使用，除了语音快速记账功能，还能帮助企业实现应收应付账款管理、合同项目管理、物品进销存管理，可以管客户，可以做工资表。用户可上传电子凭证，可进行电子发票查重，能根据收入、支出计算利润，生成图形报表。
功能模块：
1、日记账：提供日常现金流水账管理，包括登记，修改，删除，对账等功能。
2、应收应付：提供记录应收账款或应付账款功能，具备记应付，修改，删除，付款功能。
3、报表：为管理者提供报表统计分析功能，提供柱状图表显示收入、支出、利润、月末账面余额。
4、物品管理：为中小微企业实现库存物品的管理。
5、固定资产：为中小微企业实现公司资产管理，固定资产管理让管理者一目了然公司具备的资产。
6、客户管理：为中小微企业提供客户管理功能。
7、项目管理：为中小微企业提供项目管理功能，清晰掌握项目进展情况。
8、外部报表：供上传税务账报表功能，可接受多种格式excel税务账报表。
9、发票查重：解决中小微企业在电子发票报销时，不方便核对是否重复报销的情况。
10、工作周记：管理同事的周工作安排及周工作日志。
11、外部报表：可以直接上传由代理记账公司或公司财务人员制作的各类EXCEL格式报表，如资产负债表、利润表、工资表等，方便我们的管理人员查阅。
12、账号角色：提供账号管理功能。
13、设置：包含设置科目，平台包含默认科目（18类常见一级科目），也可以自定义科目。
餐饮行业用什么财务软件好？
如果纯粹的财务需求 市面上的各品牌财务软件都可以 品牌当然选金蝶或用友
餐饮行业超级管家—金蝶食神
1、金蝶K3cloud食神是互联网时代的新型ERP+POS+O2O的解决方案，支持餐饮企业的整体信息化建设，解决信息化孤岛问题。解决方案采用全流程驱动的模式，由门店销售驱动配送，由驱动中央厨房生产及采购部门采购，再协同到组织间结算和财务凭证，真正做到让业务行云流水。另一方面，线上O2O与线下形成全闭环业务，微信点餐、支付、外卖订单直接导入门店POS，让门店营业更高效、更便捷！
2、K3wise食神餐饮，作为一款功能强大的中小餐企企业解决方案，主要帮助中小餐企管控门店营业及后台供应商业务。随着互联网技术的发展，本产品已实现了包括微信点餐、微信会员、电子优惠券、各种移动支付、线上外卖订单、团购等在内的诸多O2O功能，在全国拥有数千家餐企客户。
商贸企业用哪款财务软件好?
如果只管理财务，用金蝶的迷你版或标准版都可以，标准版多了固定资产管理、应收应付管理、出纳管理、等功能。也可以使用用友软件，和erp系统搭配来使用，使的进销存系统更加方便。主要用的多的就这两个软件，还有可以用管家婆软件。
拓展资料：
财务软件是比较常见的企业管理软件。财务软件主要立足于企业财务账目，企业资金帐户，企业收支状况等方面的管理，用途明确，使用很简单。
财务软件它以图形化的管理界面，提问式的操作导航，打破了传统财务软件文字加数字的繁琐模式。为了顺利实施财务系统，在企业内部成立完善的三级组织机构，即领导小组、项目小组和职能小组。
财务系统不仅是一个软件系统，它更多的是先进管理思想的体现，关系到企业内部管理模式的调整、业务流程的变化及相关人员的变动。
企业的最高决策人要亲自参加到领导小组中，负责制定计划的优先级、资源的合理配置、重大问题的改变及政策的制定等。
项目小组负责协调公司领导层和部门，其负责人一般应由公司高层领导担任，要有足够的权威和协调能力，同时要有丰富的项目管理和实施经验。职能小组是实施财务系统在本部门的顺利实施的保证，由各部门的关键人组成。
财务项目包含内容很广，因此实施时要有总体规划，按管理上的急需程度、实施中的难易程度等确定优先次序，在效益驱动、重点突破的指导下，分阶段、分步骤实施。
科学的实施方法可以起到事半功倍的作用，保证财务项目的顺利推行。
在财务实施过程中，培训是十分重要的环节，培训工作要贯穿实施的全过程，培训工作要分层次不断深化。
从内容上分：财务理论培训、计算机和网络知识培训、应用软件使用培训等。
从人员上分：企业领导层培训、项目工作组培训、计算机专业人员培训和业务管理人员培训。根据企业的业务流程，结合财务软件的标准做出差异化分析，优化系统和流程以使二者达到最佳契合，并能通过企业领导和业务人员的评审，为下一步实施测试奠定整体基础。
关于什么财务软件适合门店和什么牌子的财务软件好用的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，可在文章下方评论，或者添加客服微信。
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