如何做好财务软件实施（财务软件的实施）

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如果是用友财务软件的话，实施并不难。你先得熟悉用友财务软件的安装、初始化内容、步骤，剩下就是和客户沟通财务想达到的期望，当然，根据你的经验给客户一些建议也是必须的，很多时候，他们非常希望咱们做用友的能给他们好的建议、意见。

这其实也是做用友实施的价值所在。

见仁见智，个人理解。

会计人员在工作实践中用好财务会计信息系统软件为企业创造更好的福利的方法。

1、重视理论和实际结合。

2、企业管理者要积极推行管理会计，企业管理者应该重视管理会计的实施意识，并且采取一系列的措施来保障管理会计的实施。

软件实施的困难及解决办法：

1、人员的操作问题：加强产品培训、上岗前人员应具备的能力要求；

2、公司账目乱：把以前的账目余额作为期初数，以前的往来账备查；

3、公司管理不规范：财务还是以核算业务数据为主，如果过程不清晰，那么结果也不一定好，建议领带跟业务部门提点要求；

4、实施过程领导不重视：在实施中，每周给相关领导递交项目实施报告，让领导知道问题存在性，他看见还不重视，那就在往上级汇报，还不重视，那月底结账建议拖延；

5、其他：如果实施人员的专业能力不够，你可以要求软件供应商换实施人员；

如何做好财务软件实施（财务软件的实施）

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