财务软件实施工程师怎么样（财务软件实施工程师好不好）

admin用友财务软件2023-03-271220财务软件实施工程师怎么样

用友软件官网小编今天要给各位会计朋友分享财务软件实施工程师怎么样的知识，其中也会对财务软件实施工程师好不好进行相关解读，希望能够解决你现在面临的财务软件问题！

本文目录：

1、软件实施工程师的地位以及发展前景。
2、软件实施工程师，主要是做什么的？
3、软件实施工程师有发展前景么，可需要考什么证书

软件实施工程师的地位以及发展前景。

首先，我们来看下什么是软件实施工程师，软件实施工程师的定义是什么？

软件实施工程师的工作是软件产品服务主线的一个决定性环节，软件的成功离不开实施。负责工程实施：包括常用操作系统、应用软件及公司所开发的软件安装、调试、维护，还有少部分硬件、网络的工作；负责现场培训：现场软件应用培训；协助项目验收；负责需求的初步确认；负责项目维护。

一、软件工程师的地位：

从上述定义中我们即可得出其地位的重要性，它的存在甚至可以对一个项目起到决定性的作用，既然是“软件工程师”嘛，顾名思义，肯定是和软件脱离不了干系的，这里就要说到软件产品了，软件产品不同于其他行业的产品，特别是行业解决方案软件产品，用户购买后多数是不能立即进行使用的，这时候就需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试后方可上线使用，这期间还包括后期的维护。

二、发展前景：

所谓的发展前景，说白了就是收入，一个人的经济收入高了，自然他的职业发展就是好的，下面我们用几组数据来分析一下目前软件实施工程师在当下的一个就业情况和收入情况：

工资：

从上图数据看出，软件实施工程师平均薪资达到5K/月的一个标准，其中，有近35%的个别群体薪资收入是大于6K，当然这些工资数据是受到地域、年限等多种因数影响的（仅供参考）。

2.就业趋势：

1）软件实施工程师就业前景分析：

数据说明：

图表中根据地区企业2015年至2016年近一年发布的职位招聘信息统计所得，纵轴为职位需求量（单位：个），横轴为招聘时间，曲线峰值越高代表需求量越大。反之，需求量较少。

以上结果由看准网整理，仅供参考。

从图中得出，在2015至2016年中，该行业整体的需求量是在上升的，特别是在2016年2月份上升幅度非常大，2015年至2016年初整体需求量上升不是很明显。

那这里又有朋友问了，软件实施工程师都需要什么人呢？下面看一组数据，就是各公司所招聘的需求特征：

从图中不难看出，学历以及工作经验和工资是成正比的。

再来看看工作时间（经验）越长，他们的收入是怎样的：

数据说明：

图表中根据看准网企业员工发布的职位薪酬数据统计所得，工资数据受地域、工作年限，用户分享数量等多种因素影响，仅供参考。

本数据取自 46801 份样本，最新更新时间：2018-01-03

2）.最后，我们看看这个行业在哪些城市是比较吃香的：

很显然，“北京、上海、深圳”这样的一线城市比较合适做软件实施工程师的朋友发展的。

总结：软件实施工程师，这样一个技术性极强的行业，在一二线城市是比较吃香的，自然它所处的位置也不会低了，从事这份工作的人呢，发展前景也是显而易见的。总之，仁者见仁，智者见智，俗话说得好，“360行，是行行出状元嘛”，只要认真并坚持的对待每一份工作，相信它也不会亏待你的。

财务软件实施工程师怎么样（财务软件实施工程师好不好）

软件实施工程师，主要是做什么的？

软件实施工程师，主要是做什么的？看你自己往哪个方向走了，一个是互联网的，一个是传统行业的。互联网的要求比较高，根据业务的不同，技术要求也不一样，大概就是：LINUX 网络配置、内核管理、机房、路由、数据库、脚本的编写等。传统行业对业务要求比较高，剩下的就是数据库：增删改查（会存储过程更好、SQL调优加分）。

我之前做的就是传统行业，平时主要负责财务的开发，公司主打的是财务，所以自己平时需要学习相关的财务只是加上项目是保险类的，自己还需要补充保险相关的知识，剩下的就是SQL的能力，加上对客户的培训，自己平时还会担负一些测试流程的任务，基本的需求、测试、概要设计还是要会的！根据自己的喜好选择，如果有计算机基础，走技术流最好，毕竟技术在手，哪都好走，工资待遇比较好！

熟悉市面上常见的数据库操作方法，比如：增删改查丶备份丶还原丶试图，有些公司还要求掌握存储过程（SQL Server丶Oracle丶MY SQL丶DB2）掌握前一两个就可以了，因为现在大部分公司都用这两个数据库。简单的网络配置。性格不要太内向。刚出门的话掌握以上三点就可以了，如果在发展的话还需要以下行业知识。

举例：孕妇去医院彩超，先是挂号～缴费～科室检查～缴费～领药（大医院）。这其中就是HIS挂号丶CIS开单子～HIS收费～PACS检查个病人从开始到结束，需要经过那些步骤，那些系统，这些就是行业知识，项目经验，在你实施生涯中，你都成功实施验收了那些项目，你在项目遇见最棘手的事情是什么，你是怎么解决的？很多的为人处事，软件是死的，人是活的，当用户排斥你们系统或者你们系统不好用的时候，这个不是你能改变的，那么你怎么才能让项目按照预期的时间验收。态度放好，做这个行业最忌讳和用户发生正面冲突，然后做到事事有回音，不管用户提的需求BUG之类的你是否能解决，你需要告诉用户。