财务经理用哪些财务软件（财务经理必备技能）

用友软件官网小编今天要给各位会计朋友分享财务经理用哪些财务软件的知识，其中也会对财务经理必备技能进行相关解读，希望能够解决你现在面临的财务软件问题！

本文目录：

• 1、我们使用的是用友T3版本的软件，我们财务经理让我建立帐套时候设置会计科目要预留四级，请问该怎么设置呢
• 2、如果我是一名财务经理，总经理要求我引进一款财务管理软件，如何确保项目成功，运用管理信息系统的知识
• 3、财务经理的基本职责包括哪些方面
• 4、如何选购企业财务管理软件
• 5、财务经理岗位职责描述
• 6、目前国内的财务软件和ERP软件公司有哪些？哪些比较有名？哪些做的比较好？各个软件都有什么优缺点？

我们使用的是用友T3版本的软件，我们财务经理让我建立帐套时候设置会计科目要预留四级，请问该怎么设置呢

这个是在建立帐套时候可以设置科目的编码级次，如果刚新建的帐套，没有凭证，没有增加二级科目，没有期初的情况下，可以用帐套主管登录系统管理，帐套，修改，来完成科目编码级次的修改。（按提示一步一步完成修改）

谢谢采纳！祝你使用顺利！

如果我是一名财务经理，总经理要求我引进一款财务管理软件，如何确保项目成功，运用管理信息系统的知识

财务软件在选型的时候要考虑三个大的方面：

一、针对财务本身要注意的是财务报表的自定义；

二、要考虑公司以后的发展需要，所以软件必须有兼容性，以后公司必然要使用进销存、仓库管理软件，所以你在选择财务软件的时候就得考虑到软件的升级；

三、选择服务商，要尽量选择本地的服务商，同时具有行业背景经验的服务商，这点非常重要！

财务经理的基本职责包括哪些方面

财务经理需要 加强与银行、税务、财政、审计、工商等部门的沟通和协调，并保持良好关系。那么财务经理的基本职责包括哪些方面?下面一起和我看看吧。

　 　财务经理的基本职责包括哪些方面1

1、全面负责财务部的日常管理工作;

2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行;

3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;

4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告;

5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作;

6、负责资金、资产的管理工作;

7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;

8、管理与银行及其他机构的关系;

9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作;

10、完成上级交给的其他日常事务性工作。

　 　财务经理的基本职责包括哪些方面2

职责：

1、协助财务总监制定公司会计核算及财务制度;完善公司的财务管理工作。

2、公司税收筹划，包含增值税，企业所得税筹划

3、财务事项的审核，负责高新、政府项目、政府补助的申请

4、会计报表编制，财务分析，预算的编制。 5、其他上级交代的工作 。

岗位要求：

1、本科及以上，财务及相关专业

2、5年以上相关工作经验，3年以上管理岗位工作经验

3、具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;

4、精通金蝶等财务软件的使用

5、诚信廉洁，勤奋敬业，作风严谨，敬业负责，有良好的职业素养

　 　财务经理的基本职责包括哪些方面3

职责：

1、日常财务核算、会计凭证、出纳、税务工作的审核;

2、研究制定会计政策和操作指导，调整会计准则;

3、审核公司财务报表、核对关联往来，合并报表并进行财务分析;

4、核算区域员工薪资;

5、组织业务学习、培训和会计岗位技能训练;

6、依据费用管理规定，合理控制费用支出;

7、协调对外审计，提供所需财会资料;

任职资格：

1、大专及以上学历(财会专业);

2、有中级职称或注册会计师资格者优先;

3、熟悉财务核算流程，有不断学习的意愿和能力;

4、有良好的沟通和人际交往能力，组织协调能力和承压能力。

　 　财务经理的基本职责包括哪些方面4

职责：

1、组织公司财务预算，并监督贯彻执行;

2、负责公司财务稽核工作;

3、负责公司财务成本费用管理制度，各类报表分析管理;

4、审核公司各项支付，定期对应收帐款进行分析，协助加强应收帐款的管理;

5、按月及时向管理层提供会计报表、编制对外会计报表，并提供必要的财务分析

6、配合总经理安排其它工作;

7、协调部门之间工作。

任职要求：

1、 具有全面的财务专业知识、财务处理及财务管理经验

2、 熟悉：会计操作、会计核算、会计审计的流程

3、 具有一定的分析判断能力、人际交往能力和独立思考能力，具有较强的执行力和团队合作精神，能适应较高的工作压力

4、有中级会计师证或体育用品、服装行业经验的优先!

　 　财务经理的基本职责包括哪些方面5

1、在总经理领导下，总管集团各单位的会计、报表、公司预算体系的建立、公司经营计划、预算汇编、执行和控制计划。

2、组织协调公司财务资源和业务规划的匹配运作、公司财务规划制度与实施。

3、参与公司财务规划、成本费用、利润、开支预算标准的制定。

4、建立健全公司内部核算，组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理制度的制定。

5、建立公司财务和内控制度，完善公司财务控制和会计机构，对会计人员培训和有效管理。

6、负责公司资金预算、现金流管理和资本营运管理。

7、负责公司设立、分立、合并等相关财务事项。

8、组织公司编制财务计划、成本计划，努力降低成本，增收节支，提高效益。

如何选购企业财务管理软件

当我们买东西，如买衣服，不知道买什么衣服好，不知道什么衣服适合我们的时候，我们会如何做呢?我们可能就会当处去逛，像大海捞针一样，货比三家，看看哪套衣服更加适合自己。其实，当我们对财务管理软件的选购心里没底的时候，我们也可以如此处理。多选几家供应商，看看，问问。就会了解各家软件公司财务管理软件的差异，从而就可以有依据，提高软件选购的成功率。故笔者觉得，对于那些平时没有信息化管理软件采购经验的企业来说，货比三家就是一个不二的法则。可以通过不同供应商软件之间的比较，发现他们的忧缺点，从而结合自己公司的实际情况，选择一款合适的财务管理软件。选择财务管理软件，跟我们买衣服一样，最主要的是选择合身。但是，要做到这合身两字，又不是这么简单的一件事情。实际在软件选购时，我们往往会如下类似的错误。脚很小，却像穿大鞋。有些企业在软件选购时，就如同有些人在买衣服的时候，非名牌不穿;选择软件非名牌软件不用。在这种名牌思想的主导下，很容易就会造成小脚穿大鞋的错误。如有一家企业，传统的制造企业，其野心勃勃，现在还只是一家小小的家庭作坊式的企业，但是，在选择财务软件的时候，就想到了集团管理的功能，它们财务经理像要采购一台具有集团财务预算控制的财务管理系统。虽然说，这家企业可能会慢慢发展成为一家集团性的生产企业，但是，这至少也需要十几年的时间吧。而且，中间的变数也太多。虽然在软件选购的时候需要考虑未来几年的发展，但是，也不需要跨度这么大。你现在可能是身材标准，但是，你又怎么知道你十年之后，身材会发展成怎么样呢?脚很大，却穿很小的鞋。有些企业却刚好相反，企业管理者特别的抠门。在选择财务管理软件的时候，不肯花大钱，大脚穿小鞋。如笔者有一家客户，其规模也不是很大，一个刚起步的集团公司，两面有一家外贸企业与三家实体企业。由于是民营企业，所以，就难免有点小气。在选择财务管理软件的时候，尽然只购买了单个企业的财务管理软件。虽然这个软件确实便宜，实施成本加软件授权费用总共才一万元不到。但是，集团公司在用了这套软件之后发现问题不断，如不同对各个公司的费用在系统中进行控制;下面公司的帐汇总到集团的财务管理系统中，集团财务人员要进行重新处理，等等。一年下来，集团财务总监坐不住了，决定对财务管理软件进行二次选型。就在这个时候，笔者有幸接到了这个项目，负责他们的集团财务管理软件项目的实施。可见，小脚穿大鞋不行，大脚穿小鞋也是行不通的。我们在财务管理软件的时候i，需要根据企业的规模、资金实力等因素出发，选择一款合脚的鞋子才行;不然换鞋是迟早的的事情。三、选购时要注意行业特点。虽然说，国家的财务法律制度在趋于健全，以后企业的财务处理规范要趋于一致。但是，有实际财务处理经验的人，就比较清楚，不同的行业，其财务帐务处理方式还是有比较大的差异。如服务业、制造业与金融行业这三大行业，其财务处理方式就有很大的不同;集团财务处理规范、上市公司财务处理原则、单个公司的财务管理办法也有非常大的差异。这就好像人的皮肤，不同的皮肤颜色要配不同颜色对衣服。不同行业的企业，也需要配备不同行业的财务管理软件。有些软件公司的促销人员在推销他们的财务管理软件时，可能会不负责任的讲，他们的财务管理软件有多么多么的灵活，可以适应不同行业的需求。对于这种促销广告，我们要避而远之。世界上到今天为止，还没有一种包医百病的药物;也没有一款适合任何行业的财务管理软件。有些财务管理系统，可能通过系统配置能够适合某些行业的需要，但是，企业也要为此付出不小的代价。如可能虽然可以实现某个需求，但是在帐务处理起来会比较麻烦，甚至比手工做帐还要麻烦，此时，就失去了上财务管理系统的意义。另外，灵活性往往意味着系统管理员需要进行大量的维护工作，而且，对于用户灵活，往往意味着系统的负责性。有时候，我们在选择财务管理软件的时候，不仅仅是选择财务管理软件本身，还需要考虑其周边的配套产品是否完善。有些企业处理的很麻烦。他们现在系统中处理好相关的帐务工作，核对无误后，再在月底结帐的时候，把数据从系统中抄写到手工的帐簿中。很显然，这是重复性的工作。不但效率不高，而且，很容易抄错。故，这种处理方法不是笔者所推荐的处理方法。有些企业就比较聪明。平时就在系统里进行帐务处理，然后到月底的时候，把相关的凭证、帐簿、报表等相关的单据打印出来，装订成册。但是，这么处理的话，又会遇到一个问题。我们都知道，国家对于财务账簿等都有固定的格式，所以，我们在打印这些单据的时候，也不能按自己喜欢的格式打呀?我们希望打印出来的格式能够满足国家法律规定的要求，而且，在国家法律规定的纸张上打印，以免除我们手工抄写的麻烦。在这一方面，用友走在了前头。用友自己开发了一套凭证打印格式，可以满足国家规定的要求;而且他们还配备有专门的打印纸张。利用这个凭证打印格式与打印纸张打印出来的单据，是国家所认可的。如此的话，企业用户在系统里做好帐务处理之后，只需要直接把单据或者报表打印出来即可。而不需要再进行手工的登帐动作。所以，企业在选择财务管理软件的时候，还需要适当关注一下，其周边的配套产品是否完善，能否符合企业的实际需求。财务管理软件是国内发展的最成熟的一个信息化信用。国内的金蝶、用友、新中大、管家婆等财务管理软件，其同质化的现象已经非常严重，各大品牌的财务管理软件在功能上大同小异，只是具体的处理流程上会有所差异。而这个差异就是我们企业在选购时需要注意的地方。因为当企业的财务管理流程跟财务管理软件的作业流程不配套的话，那就只有两个选择。一个是企业进行业务流程重组，以符合企业财务管理软件的作业流程;另一个就是对财务管理软件进行二次开发，以符合企业的需求。无论哪一种方式，对于企业来说，都需要付出比较多的精力与成本。所以，虽然财务软件本身的功能上没有多大的差异，但是，在具体的作业流程上，如单据审核流程上还是存在比较大的差异，这需要企业对照自己的管理制度，进行刷选。笔者建议，企业用户在财务管理软件选购的时候，先整理一下自己的财务管理流程，如单据审核流程、费用报销流程等等，然后拿着这份流程去选择财务管理软件。就可以发现，各大财务管理软件在具体流程操作上的差异。如此，就可以选择一款最贴近自己管理流程的财务软件。如此在项目实施的时候，就可以减少流程变革的痛苦。

财务经理岗位职责描述

财务经理需要熟悉会计报表的处理，会计法规和税法，熟练使用财务软件;以下是我精心收集整理的财务经理 岗位职责 描述，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

财务经理岗位职责描述1

1、主持项目开发的财务全流程、会计及税务管理工作;

2、组织制定公司财务规划、目标及操作程序，并根据授权向上级 报告 ;

3、建立健全的 财务管理 制度及内控体系，确保资金的有效管理;

4、组织做好财务预算、项目分析、论证、过程跟踪和结果反馈，以便为决策提供依据;

5、积极履行董事会授予的其他职权及工作。

财务经理岗位职责描述2

1、负责公司日常账务审核及税务申报;

2、负责编制及审核公司月度、年度会计报表;

3、负责公司对外结算工作;

4、负责公司全面预算和审计管理工作，做好成本分析及管控;

5、负责财务团队建设管理工作;

6、完成上级领导交办的其他事项。

财务经理岗位职责描述3

1. 负责公司财务部门的管理工作，对日常财务核算、税务以及财务报表工作进行审核。

2. 制定财务各方面的管理制定及有关规定，并建立、完善税务体系、流程和制度。

3. 根据公司财务发展的规划，对核算方式、激励制度、财务流程提出建议方案，以满足公司对财务信息化的需要。

4. 负责公司资金管理，编制财务预算，合理调配资金。

5. 及时提供财务分析数据，对公司管理中存在的问题及时提出加强财务管理和经营管理的建议。

6. 负责办理财政、税务、银行等部门的工作联络以及业务往来事项。

财务经理岗位职责描述4

1、负责公司全盘账务处理工作;

2、负责公司的财务处理，包括成本核算，费用管理，库存审核，工资校对等;

3、协助领导建立健全公司财务管理、会计核算体系;

4、负责每月公司管理报表、税务报表等的编制和上报;

5、负责财务团队成员的工作安排及指导。

财务经理岗位职责描述5

1、负责基金公司项目整体财务分析、会计核算、固定资产管理、税务管理、审计管理等工作，并负责项目总成本控制工作;

2、统筹分析资金计划完成情况，监控公司各项款项支付结算、费用报销业务，负责权限内的合同款项收取、支付审核，做好项目融资及资金回款工作。

3、审核汇总各部门的资金计划，编制资金预算，对资金流向执行情况进行把控审核。

4、对区域内日常费用报销、各项款项支付、支票领用等合规性、手续完整性进行审核。

5、负责公司税务筹划工作，控制税收风险，监督申报各类税金，按时交纳税款。

6、协调各部门的工作，做好与总部和各部门的沟通协调工作，对部门员工的进行监督培训;

7、按时做好全面预算和财务分析工作，落实公司的内审及外审工作安排。

8、领导安排的其他工作。

财务经理岗位职责描述6

1、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;

2、协助财务预算、审核、监督工作，按照公司及政府有关部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门;

3、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐;

4、对已审核的原始凭证及时填制记帐;

5、准备、分析、核对税务相关问题;

6、审计合同、制作帐目表格。

财务经理岗位职责描述相关 文章 ：

★ 财务经理的岗位职责描述

★ 财务经理岗位职责

★ 财务经理岗位的主要职责内容

★ 财务经理的岗位职责是什么

★ 财务经理岗位职责范文

★ 财务经理工作的岗位职责

★ 财务经理岗位的工作职责简述

★ 财务主管工作的主要职责描述

★ 财务经理工作的主要职责范文

目前国内的财务软件和ERP软件公司有哪些？哪些比较有名？哪些做的比较好？各个软件都有什么优缺点？

精效ERP，市面上唯一一款完全模拟现实工作流程的企业管理系统，营销，售后与技术服务，物流，采购，生产，项目，财务收支，人力资源，行政商务，一体化管理。完全抛弃了其它品牌模块化的设计，以现实工作为基础，以现实工作流程为主线，注重实际工作的每一个细节与全过程的管理。能实现企业全体员工与企业管理者实时同步的在精效ERP系统上工作(而不仅仅是软件操作)，两者完美结合，合二为一。不像其它ERP软件，实际工作是工作，软件操作是软件操作，不实时，不同步，是在实际工作之外额外多出来的一项工作量。

精效ERP与其它ERP软件最大的不同就在于精效ERP的最主要的管理目之一就是把现实工作中的诸多繁琐事务，由人工精力处理转变为ERP自动处理。不仅注重工作流程上下之间的逻辑关联，更注重业务部门之间，不同业务流程之间，不同岗位之间的横向自动逻辑关联。因此，精效ERP就像是现实工作中一样，全体工作人员只是换了一种方式进行同样的工作。用精效ERP系统中的数字化，信息化的鼠标键盘操作来代替传统的口传，纸递，笔记，邮件，短信的工作方式，而整个工作过程中的繁琐细节，比如“关联的工作信息，相互配合的工作人员，工作的数据保存，自动调用，分析，统计，实时提醒，特殊情况的记录处理”等等，都不再需要工作人员的人工额外处理了，都可以通过精效ERP自动来处理，大大节省了人工精力。

如果您只想买一个ERP软件，那什么都行。如果您想买一套真正实用的企业管理系统，你只需要结合企业自身实际工作中的每一细节，每一环节，看看你所选择的ERP产品能不能帮助您实现并减轻企业工作人员的工作量，提升相互配合的工作效率，记住，这不是一两个环节，一两个功能，而是企业所有业务的全过程。能完全全过程做到这一点的，我敢说，目前只有精效ERP，除非您所在的行业不适用。

精效ERP不需要定制就能实现上述管理需求，一套十万元的销售生产企业版，其业务功能涉及面，精细化程度，自动化智能化程度，还远远超过许多其它品牌百万定制的软件。

财务经理用哪些财务软件的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本篇文章，更多关于财务经理必备技能、财务经理用哪些财务软件的内容可本站进行搜索或者添加客服微信。