u8财务软件有哪些（u8财务软件使用说明）

用友ERP财务软件用友财务软件2023-04-06340

www.bjufida.com 在文章中给各位财务软件使用者介绍的是u8财务软件有哪些和u8财务软件使用说明的内容，相关问答解读应该能够对您有帮助，如果未能解答您的疑问，可添加客服微信。

本文目录：

1、用友U8财务软件有哪些模块
2、用友U8的财务软件要多少钱一套
3、用友GRP-U8财务管理软件功能简介
4、用友U8系列 ERP系统方案

用友U8财务软件有哪些模块

用友u8财务软件都包含哪几个模块？ 20

我们公司之前只有财务部门在用，最近打算从老版本升级到新版本，并购买供应链模块，也就是打算三个部门用，财务，销售，库房。

但合同里出现了一个，发货确认应收插件，要单收费，这个是不是有问题？总觉得是在滥收费

a71981158 | 浏览 2605 次

推荐于2016-11-22 17:13:52 最佳答案

用友u8财务软件包含的模块如下：

一、财务模块：总帐系统，往来管理，现金银行，UFO财务报表，工资，固定资产，应收款管理，应付款管理

二、业务模块：进销存，核算管理、成本管理

三．供应链管理

销售管理

采购管理

库存管理

存货核算

合同管理

委外管理

质量管理

四．生产制造

物料清单

主生产计划

产能管理

需求规划

生产订单

车间管理

工序委外

设备管理

u8财务软件有哪些（u8财务软件使用说明）

用友U8的财务软件要多少钱一套

中小型和发展性企业：30-500人左右，使用用友U8，看使用到多少模块几个站点，价格10000-1000000元之间。

用友U8软件的价格是根据客户购买的功能模块和购买的点数而定的。例如，如果功能简单，只需要购买财务总账和报表1许可就可以了，用友U8软件1许可的财务＋报表目前报价是21390元，一般折扣价格到8550左右。

如果业务功能复杂，购买的许可数多，并且功能除了财务，还需要购买购销存等其他模块，价格就需要单独计算。

产品介绍

今天的用友U8+不再是一款单纯的ERP产品，它为成长型企业构建集精细管理、产业链协同与社交化运营为一体的V16.0，让企业经营更敏捷、体验更时尚、决策更智慧、管理更轻松、服务更快捷、产业链协同更紧密。

作为中国最佳经营管理平台，用友ERP—U8传承“精细管理敏捷经营”设计理念，符合“效用、风险、成本”客户价值标准，代表了“标准、行业、个性”的成功应用模式。

以上内容参考百度百科—用友U8

用友GRP-U8财务管理软件功能简介

一、主要功能

·预算管理：全面预算管理系统;

·基础核算：账务处理系统、电子报表系统、工资管理系统和出纳管理系统;财产物资：资产管理系统、物资管理系统;

·财务监管：集中监督与分析-预算执行分析系统、集中监督与分析-分级预警系统、集中监督与分析-集中财务查询与分

析系统;

·决策分析：领导决策支持系统;

·信息门户：综合信息管理系统;

·其他模块：会计平台、档案管理系统、票据管理系统、合同管理系统、网上报销系统。

二、新特点

(一)新旧会计核算体系的自动衔接

·预制或调整新的会计科目及相关报表模板

系统已预制新的事业单位会计科目核算体系、新增财政补助收入支出表、调整资产负债表及收入支出表等事项。

·新旧科目关系对照及科目余额的自动结转

系统内置新旧科目对接关系表，提供科目余额自动结转升级工具，快速实现新旧科目的余额结转调整。

·报表公式调整和报表自动生成

根据新的会计科目调整各报表项目的取数公式，自动生成资产负债及相关的报表。

(二)基建并账自动化

提供基建并账转化工具，实现基建账相关数据并入事业单位会计“大账”工作的自动化及常态化。事业单位可随时进行基建账并入，解决基建账游离“大账”的现实问题，满足财政改革及事业单位提升财务管理水平的需求。

(三)财务核算功能精细化

提供凭证、预算、科目、预警、审批权限的开关参数设置，功能设计丰富灵活，满足不同角度不同应用的个性化管理

需求。

提供会计科目与部门、项目、功能科目、经济科目、资金来源、往来等辅助核算项目的多项交叉核算，细化了辅助核算功能;设置固定核算项目默认值，并使其与固定核算项类别关联，减少凭证编制输入工作量，能够有效的避免人为错误，提高工作效率。

(四)资产管理与价值管理相结合

资产购置受预算管理的控制，固定资产是否计提折旧设置可选项按钮，资产计提折旧后自动生成相应会计凭证，实现预算和财务的双重管理，有效的贯彻了“价值管理与实物管理”的资产管理思想。

(五)财政与财务管理一体化

用友GRP-U8财务软件产品构架图在事业单位新的会计科目体系中，新增与财政改革相关联的.科目体系，加强财政资金核算管理。

(六)预算核算决算一体化

将预算、核算、决算三个环节作为一个有机的整体，实现从预算编制、财务核算、预算执行控制、预算调整与预算分析、预算考核评估到最后出具决算报告的整体应用流程，构建一个预算编制常态化、预算执行秩序化、预算核算一体化、预算全过程可监控、预算体系说得清的管理应用体系。

由“记账、算账”的“核算型会计”向“事前预测、事中监督、事后分析”的“管理与经营型会计”转变，建立“事前、事中、事后一体化”的预算执行动态监控机制。积极发挥财务的参谋、助手作用，使财务管理向“决策型、控制型”拓展。提高会计信息的综合程度，增强会计信息的内部效用和使用价值，为决策分析提供支持信息，强化宏观财务管理。

(七)财务内部控制与财务监管一体化

建立预算、收支、政府采购、资产、合同、建设项目全方位全流程业务处理体系，采用预算控制、会计控制、资产控制、单据控制、信息内部公开等控制方法，全面提升单位财务风险防控能力。