如何成为财务软件实施顾问（如何成为财务软件实施顾问岗位）

www.bjufida.com 小编要给大家介绍如何成为财务软件实施顾问，以及如何成为财务软件实施顾问岗位对应的相关知识，希望对各位财务软件使用的朋友有所帮助，详细内容可参阅目录。

本文目录：

• 1、ERP实施顾问的要求？
• 2、怎么样才能进金蝶做实施顾问？要求是哪些
• 3、如何成为一名ERP实施顾问
• 4、将来想从事想ERP实施顾问，请问要学些什么？做些什么？？
• 5、想从事ERP实施顾问的工作，需要学习哪些方面的知识？

ERP实施顾问的要求？

ERP实施顾问的要求：

1.根据企业内外部环境和资源状况，分析企业建立ERP系统的可行性，科学制定ERP项目的战略目标;

2.确定企业对ERP的需求，包括功能、时间、效率等方面的要求;

3.分析企业管理现状与所实施的ERP系统的差距，拟定企业流程重组和管理改进方案。在实施过程中，咨询人员要对企业管理工作进行诊断，找出差距，提出业务流程重组方案、管理业务标准和数据准备方案;具体由企业来执行。

4.咨询培训。ERP项目实施不但需要管理人员知识和能力得到提高，而且需要他们的态度和行为发生转变，。而“态度”、“知识”、“能力”、“行动”都要由实施顾问的培训来推动。

作为一名ERP实施顾问，除了要懂管理、懂ERP软件、懂实施方法论之外，还要掌握一些做事的方法，以应对ERP实施顾问常见的难题。好的工作方法可以让顾问们在项目进程中迅速取得客户信任、快速解决问题.

怎么样才能进金蝶做实施顾问？要求是哪些

1、一定的技术基础。

身为软件实施顾问，你不能不了解你的产品，当然你可以了解得粗略，不必象技术工程师那样精通，你要能够回答客户提出的大部分问题，所以需要你掌握的知识非常综合、全面——强调的是广度而不是深度，当然，如果你的深度够好，那么会更加有利。如果你的深度不够，经常回答不上客户的问题，不要紧，关键是你要留一个缓冲余地，你要知道，你应该从哪里获得帮助和支持。优秀的实施顾问，应该懂得如何调度资源。

以下为我认为实施顾问应该掌握的技术：

（1）ERP软件本身，如SAP, ORACLE中的某个或某些模块，用友、金蝶等。

（2）系统管理知识，包括linux、 WIN。

（3）数据库知识，包括SQLsever、ORACLE、DB2等等，SQL技能。细分可为查询分析器的使用，数据表的操作，报表的基本技能等等。

（4）网络知识。

（5）一定的硬件知识。

2、行业知识。

行业知识浩如烟海，没有人可以掌握全部。把握好你的定位，你要了解全部的产品有什么，但你要选定一个方向，在这方面成为专家。既要广博，也要有自己的专精所在。

不要贪多，很多东西知道框架即可，用的时候懂得较快地搜索、查找出来即可。时间精力极为有限，有些东西要懂得放弃。

3、管理知识和项目管理知识。

应当具备丰富的管理知识。要与客户保持好关系，要有良好的服务意识。客户管理层是项目推进中最好的资源，一定要取得他们充分的信任和合作。如果你不了解管理知识，你难以让客户信服和接受。软件之所以需要实施顾问，就在于实施顾问能够通过资源调度使它具备生命力，没有产品是尽善尽美的，但是一名尽责的、优秀的实施顾问，却可以弥补产品本身的不足。网络上管理知识应有尽有，只看个人的吸收能力。另外的一个好的学习途径就是客户方管理人员，他们的管理经验更有实效性。所以，在项目的实施过程中，我们事实上就可以学到很多管理知识。这也是这项工作的诱惑和魅力之一。

作为实施顾问，项目管理非常重要。要掌握基础的项目管理知识，掌握项目管理常用的软件工具。如果你是由技术工程师转型而来，观念上的转变至为重要。实施顾问不是替客户做事，而是指导客户做事。所以尽管你眼看着一个简单的问题却在客户手中无法解决，禁不住着急，想要代做，也请你管住自己。牢牢记住实施顾问的定位，不要混淆。事实证明，这是很多做惯了技术服务的工程师在转型到实施顾问时的一个瓶颈。身为实施顾问，你的专业化，恰恰是体现在“项目管理”上面。项目管理的知识，可以充分利用互联网，用BAIDU、GOOGLE去搜吧。然后，不要浮躁，用心体会。

4、英语水平。

SAP以及其他重要的ERP系统，大多都是西方人开发的，相关资料，尤其是最新的资料基本都是英文的，如果英语不灵，那真有跛腿的味道。况且用SAP的公司，大多是跨国企业，顾问本身又是一个很注重交流沟通的工作，所以，良好的英文水平，绝对是非常必要的。

5、你应有一个清爽整洁、职业化仪表。

要知道顾问基本上是一个服务性质的工作，必须得到客户方的认可，必须让人家喜欢和你相处。不修边幅的人，不适合担任实施顾问。你的气质与风度，你能否征服你的客户让他们接受你，信任你，是项目顺利进展的关键。曾有客户讲过，如果他们不接受顾问本身，也就难以接受顾问带来的一切。除了相貌，气质，还有谈吐。彬彬有礼、条理清晰、善于表达，是良好沟通的基础。当然，自信心也很重要。而职业化，不仅仅是实施顾问的要求，它是身在职场的人们都必须具备的常识。如果想在这方面得到提高，可以去买本公关礼仪方面的书或者查询网站上的相关知识。另外可以多留心一下那些公认有修养、善谈吐人士的言谈举止，逐渐地养成习惯，固化下来。

6、学习能力。

上述几条，不是独立存在，而是相辅相成，技术、管理、企业业务流程，都需要不断地学习。知识是日新月异的，必须与时俱进，活到老学到老，你往往需要在知识上走在客户的前面，有时候你必须要向客户学习，要学的东西永远太多，所以想要成为一名优秀的实施顾问，时间管理是必须要掌握的，如何合理的安排时间、有效利用时间是一门大学问，需要自己不断探索、总结。唯有热爱这个行业，对它感兴趣，甚至到了吃饭、走路、坐车、如厕也常常思考相关的问题。（睡觉就不要想了，容易失眠。: ) ） 这样算是进入状态了。你才有希望成为佼佼者。

7、一定的运气和机遇

谋事在人，成事在天。机遇也是非常重要的，一定要善于寻找机遇，创造机遇，抓住机遇。

想要成为优秀的顾问，需要一个漫长的过程，要多多用心，潜心体会，自然会有心得。常常要耐得住寂寞清静。多付出，不要太在意回报。坚韧不拔，终将修成正果。优秀的实施顾问，前途必然是光明的 来自职Q用户：关金祥

没有呆过金蝶，但应该是要熟悉win操作系统，懂浏览器的基本操作，会写sql，最好干过财务或者后勤 来自职Q用户：梁诚斌

如何成为一名ERP实施顾问

这个问题其实很简单，ERP实施顾问并不是优秀的ERP实施顾问，需要的是一些基础的能力，如何成为一名ERP实施顾问，只需要满足几个条件：

1、你首先要进入一个ERP公司或者ERP公司的代理商，取得这个职位，开始自然是实习生

2、你要对公司的产品即ERP软件本身有一个充足的了解，然后加深成为理解，理解各个功能模块的设置以及为什么这么设置

3、对企业的流程有充足的了解，开始不需要太全面，对财务或者供应链有足够了解就行，之后需要你对企业整体流程和企业管理知识有足够深的认识

4、具备相关的知识，包括财务管理的知识、供应链管理的知识、生产管理的知识，以及软件硬件方面、数据库方面的知识

5、再就是对管理方面的发展有相关认知和了解，时代在发展，ERP也在发展，我们需要紧跟潮流才不会掉队

6、沟通能力，ERP实施顾问其实属于服务行业，我们需要足够了解企业的流程，然后在ERP中将企业的流程实现，这就需要你要在和客户的沟通中充分了解企业的状况和需求，并且让客户接受你，信任你，沟通是ERP实施中最主要的能力

具备了以上知识，成为一名ERP实施顾问已经足够了，在公司也可以真正参与到项目之中了

将来想从事想ERP实施顾问，请问要学些什么？做些什么？？

ERP实施顾问，需要学习：

ERP软件安装、维护、咨询、培训等等相关知识，而且必须达到一定的程度后，才可以有资格评为ERP实施顾问。

具体的做以及未来的工作内容如下：

1、根据企业内外部环境和资源状况，分析企业建立ERP系统的可行性，科学制定ERP项目的战略目标；

2、确定企业对ERP的需求，包括功能、时间、效率等方面的要求；

3、分析企业管理现状与所实施的ERP系统的差距，拟定企业流程重组和管理改进方案。在ERP实施过程中，咨询人员要对企业管理工作进行诊断，找出差距，提出业务流程重组方案、管理业务标准和数据准备方案；具体由企业来执行。

4、咨询培训。ERP项目实施不但需要管理人员知识和能力得到提高，而且需要他们的态度和行为发生转变。而“态度”、“知识”、“能力”、“行动”都要由ERP实施顾问的培训来推动。

想要成为ERP者必须有以下的能力，或者是基础知识：

1、一定的技术基础。

身为ERP软件实施顾问，你不能不了解你的产品，当然你可以了解得粗略，不必象技术工程师那样精通，你要能够回答客户提出的大部分问题，所以需要你掌握的知识非常综合、全面——强调的是广度而不是深度，如果你的深度够好，那么会更加有利。如果你的深度不够，经常回答不上客户的问题，不要紧，关键是你要留一个缓冲余地，你要知道，你应该从哪里获得帮助和支持。优秀的ERP实施顾问，应该懂得如何调度资源。

2、行业知识。

行业知识浩如烟海，没有人可以掌握全部。把握好你的定位，你要了解全部的产品有什么，但你要选定一个方向，在这方面成为专家。既要广博，也要有自己的专精所在。不要贪多，很多东西知道框架即可，用的时候懂得较快地搜索、查找出来即可。时间精力极为有限，有些东西要懂得放弃。

3、管理知识和项目管理知识。

应当具备丰富的管理知识。要与客户保持好关系，要有良好的服务意识。客户管理层是项目推进中最好的资源，一定要取得他们充分的信任和合作。如果你不了解管理知识，你难以让客户信服和接受。ERP软件之所以需要实施顾问，就在于实施顾问能够通过资源调度使它具备生命力，没有产品是尽善尽美的，但是一名尽责的、优秀的实施顾问，却可以弥补产品本身的不足。网络上管理知识应有尽有，只看个人的吸收能力。另外的一个好的学习途径就是客户方管理人员，他们的管理经验更有实效性。所以，在项目的实施过程中，我们事实上就可以学到很多管理知识。这也是这项工作的诱惑和魅力之一。

想从事ERP实施顾问的工作，需要学习哪些方面的知识？

下面的回答全部是原创的总结。

实施顾问在目前来说是一个比较尴尬的地位，技术能力不是很精通（由技术转顾问的除外），但是业务方面又沾不上。但是很合大学里计算机专业编程基础等没学好的毕业生的胃口。也因此被很多人误解。

但是，实际上，优秀的实施顾问是非常重要的。一个案子的成功与否，很大的程度上要看实施顾问的能力。因此，实施顾问的压力其实是很大的，还要经常出差。一个成熟的产品，产品的质量不用多说，就比如用友财务软件，质量不用怀疑了，看就看实施水平了。因为最终的收款就是看实施质量。

实施顾问的工作内容概括起来就一句话，把现有的软件功能以最合适的方式和客户的实际需求对应起来。

流程大概就是：实施主计划，业务蓝图，安装，配置参数，调试，培训，验收大会等。

说起来简单，实现起来可得要水平了。

需要顾问有以下几点能力：

1、数据库知识，对各大流行数据库管理系统要熟练掌握，还有就是要认识到系统最重要的是什么，那就是数据，要养成每天备份数据库的习惯；

2、sql语句水平，是精通级别的，和专业的技术不相上下才行；

3、对产品的逻辑要非常之熟悉，小到系统的每个表的每个字段；

4、沟通和理解能力，要是你有语言障碍或者理解能力欠缺亦或是表达能力有问题，那么建议你还是放弃吧；

5、要在极短的时间内获悉客户的实际需求，要细到针尖那么细，否则，哼哼，有你好看的；

6、抗压能力，要有一个大心脏，泰山崩于前而不乱，否则就等着抓狂致死吧；

7、时间观念，逻辑性，计划性。

8、这点差点忘记了，非常重要，就是对所在的行业要非常了解，比如用友主要是财务软件，那么你就得对财务方面非常了解才行，精通那是最好了，因为你出去就是以顾问专家的角色；

9、角色转变意识。你是以顾问和专家的身份出去的，所以，你得能给出实际有效的建议，而且还得非常的自信才行。

下面谈谈收入的分配方式，你要是还在问月薪多少，那就out了，真正的高收入都是年薪的。

很遗憾，我现在的级别还没到那个程度，还是月薪。汗！

基本工资+绩效工资（这个其实有点假，但是确实很重要，主要就是看项目实施难度和实施水平咯。少的几K，多的几W，也很正常。不过得看项目周期。）

我现在的这个案子，周期是3个月，金额是27W。

算是一个小项目。这27W中我能拿到的不到1W。还是3个月。基本工资也就3.5k。好在

出差吃住行都是报销的。满一个月还可以回去一趟，机票什么的都是报销的，要是不满一个月回去，机票就得自己出。

发展前景：

1、朝着业务方面吧，有了一定的客户群，有了产品的供应商，然后做个代理什么的。

2、实施顾问对某个行业都是非常了解的

唉！

就这些了！

不过据我所知，用友的项目一般都没有这么大的。但是周期也短了。

你自己看着办吧！

以上就是关于如何成为财务软件实施顾问的详细解读，同时我们也将如何成为财务软件实施顾问岗位相关的内容进行了解答，如果未能够解读您的疑问，请在评论区留言或者添加客服微信。

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