erp系统实施前的准备工作有哪些?erp系统的管理员岗位职责是什么

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erp系统实施前的准备工作有哪些

前期准备工作是ERP系统实施的重要环节,关系到系统实施是否成功,应高度重视。主要内容包括:

(1)原理培训。培训对象主要是企业高层管理者及ERP系统项目组人员,目的是让他们掌握ERP系统的基本原理和管理思想。

(2)需求确认。参与对象主要是企业各级管理者及项目组人员,主要是对企业现行管理的业务流程和存在的问题进行归纳、总结和评议,找出企业管理的症结所在,并确定解决方案,明确预期目标。

(3)确定目标。企业在实施ERP前,要理智地进行立项分析,包括企业是否具备应用ERP系统的基本条件,最迫切需要解决哪些问题,企业为ERP系统投入的资金、人力等资源能否保证系统实施,企业实施ERP系统的投资回报率有多高,最终确定是否ERP系统。

(4)系统选型。每个企业都有其特殊性,任何一套系统都不可能完全解决企业的所有问题,系统选型可以采取招标方式,既方便对比了解不同系统的优缺点,又促进投标单位的竞争而使企业最终受益。

erp系统的管理员岗位职责是什么

a)负责公司系统应用软件、硬件的日常维护工作,例如软件补丁更新、网络环境配置等,并登记相应的维护记录;

b)参加相关的系统业务使用操作员培训,解决软件操作过程中出现的技术问题,并在必要时向相关部门或软件公司反映;

c)按照相关制度督促、检查系统操作人员的工作,根据实际工作需要,行政主管批准后,合理分配系统操作员的使用权限;

d)负责系统数据库的备份,系统及系统数据、档案安全保密工作;

e)负责公司下发的数据采集系统的维护、使用,并按照公司的要求,按时连通网络上报数据,如果遇到问题应及时与公司联系;

f)严格遵守公司其他关于安全性、保安性的规章制度,对于违反规章制度,进行泄密的行为,有举报的义务。

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