工程管理erp软件的主要实施内容有哪些？一起来总结

用友财务软件官网今天要给大家分享的是有关工程管理erp软件的主要实施内容有哪些？一起来总结的相关内容，文章通过图文的方式为您详细讲解了工程管理erp软件的主要实施内容有哪些？一起来总结的知识，希望能够帮助到您 说到erp软件，相信大家在很多的领域都可以看到它的身影，特别是在工程管理领域，erp软件也得到了广泛应用，那么，工程管理erp软件的主要实施内容有哪些呢？为了帮助大家的实践提供参考，下面就让小编来为各位朋友们详细的介绍下吧。

工程管理erp软件

1、主数据管理

主数据管理包括以下几个模块的内容

（1）、SD：客户等内容。

（2）、PP：工作中心（代表施工设备等）。

（3）、HR：员工主数据（包括企业员工及外协员工）。

（4）、PS：标准WBS、标准网络。

（5）、FICO：成本中心、作业类型（用于制定工作中心工时及员工工时的计划价格及实际价格。

2、项目承接管理

项目承接管理实际就是销售管理，包括以下内容：

（1）、项目的询、报价（建议不实施）。

（2）、项目销售合同管理（也就是销售订单），销售订单与WBS相关联，实现通过里程碑的完工确认进行开票管理。

（3）、项目预付款（收入）。

3、项目计划管理

项目计划管理包括以下几个内容：

（1）、项目收入计划管理。

（2）、项目进度计划管理（编制每个活动需要的工期，从而编制出整个项目的施工计划刻）。

（3）、项目资源计划管理（包括所需设备工时、施工人员的工时，由于全部是甲供料可不考虑物资的需求计划）。

（4）、项目成本计划管理（根据资源计划可以计算出成本计划）。

（5）、项目开票计划管理。

4、项目施工过程管理

项目施工过程管理主要包括以下内容：

（1）、工程进度的确认（话动确认的同时确认每个设备的使用时间，按计划价格自动分摊设备的使用成本）。

（2）、人工工时的确认（每个施工人员填Itime card,经审批后根据人员的计划价格自动分摊人工成本）。

（3）、前两项内容都是在工地操作，需要考虑实现手段，网页或邮件或者移动工具。

（4）、项目收款（包括开票、收入记账等内容）。

（5）、项目文档管理。

（6）、项目月结（重过账（根据实际成本分难设备与人工工时的成本，收入结算入主营业务收入，成本结算入主营业务成本）。

5、亮点及扩展实施建议

（1）、成本核算精细化：可考虑将资源计划订在设备一级（如主变压器、断路器等），将成本核算到设备一级，提供成本核算精细化的管理程度。

（2）、施工设备的维护管理可建议上一上PM模块。

工程管理erp软件

工程管理erp软件的主要实施内容有哪些？以上就是我们为大家进行的介绍，我们可以了解到，一个工程管理erp软件的主要实施内容非常广泛，每一个环节都很重要，值得大家研究。

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