如何利用ERP软件提高生产效率？生产企业erp流程是什么
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生产企业erp
如何利用ERP软件提高生产效率
一、减少车间生产物料浪费
生产车间在生产的过程中，由于种种原因，会造成原材料的浪费，从而导致物料短缺。企业在生产产品之前，需要利用ERP软件先对生产的损耗以及生产过程的流程进行评估核算，确保在生产过程中的储备物料的数量足够，才能避免因为生产物料浪费导致的效率降低。
二、提前做好生产计划单
每一项生产流程的开始都需要提前做好生产计划，才能保证在生产过程中的产品制造流程的顺利运转。ERP软件系统的生产计划单可以帮助企业规划产品生产过程中所需要的物料、时间、费用等，可以帮助企业在产品制造前做好一切的准备工作。
三、各部门相互配合将是制胜法宝
企业产品的生产，离不开各部门的配合。生产部门需要进行产品制造，财务部门需要进行成本核算，仓库部门需要进行材料出入库，采购部门需要进行物料补充，等等。每一个部门在产品生产的过程中的作用都非常重要，因此各部门都需要做好配合，使用ERP软件进行协助可以实现各部门数据实时同步，提高企业各部门的沟通效率，从而提高企业的生产效率。
生产企业erp流程是什么
一、需求调研
ERP应用是基于在企业需求之上的，只有了解企业相应的业务需求，通过与客户的持续沟通，才能开发符合客户需求的系统。ERP系统的选择和企业部署也是如此。目前，市场上的ERP有其固定的管理理念，有别于定制的系统，在使用的同时，还需要与企业的实际业务和工作流程等进行整合和优化，有些模块甚至需要经过二次开发。这样以求确定出一套完善的ERP应用流程，去掉原有的ERP冗余功能，同时优化企业工作效率。
二、流程测试
业务流程确定后，对每个流程进行分解和模块化，选择相应的ERP基本模块，指定模块的节点和负责人，进入初期流程学习及试验阶段。收集各模块的优化和校正建议供开发人员参考分析，平衡各模块之间的需求，使系统实现最大优化。
三、环境测试
经过流程测试后，企业相关负责人熟悉了操作方式和相关工作流程，进一步的工作就是利用企业现有的数据资源，根据新系统的数据格式和要求，分批抽取整理并导入到新建立的测试系统中，在正式的工作环境下进行模拟。在这个环节考察的是各个模块之间的配合程度及最终出来的数据结果，符合预期则可正式使用。
四、深化管理
经过一定阶段磨合后，ERP系统稳定运行，ERP将成为企业管理的核心。因此，根据ERP的各个环节决定相应的管理指标，以保证ERP数据的准确性和及时性。同时继续收集需要优化或二次开发的项目，并与ERP服务商进行反馈，以促进企业ERP的发展。
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