食品行业erp实施有哪些优化对策？看看可以怎么做

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食品行业erp

食品行业的特点

①根据国家法律的要求，食品行业必须进行严格的批号管理与批次追踪。

②配方是食品行业非常重要的一个技术资料，跟其他制造业的物料清单类似，是ERP计算的核心资料，但是，配方比物料清单要复杂多，管理起来也比较困难。

③食品行业有时为了促销，有可能把两种产品捆绑在一起销售，如常见的超市里把可乐跟橙汁捆绑销售等。所以，食品行业要求ERP能对组合坼解进行有效管理。

④食品行业在不同的时节，往往有各种各样的促销活动，如“五一”、“十一”、“春节等节日。所以，食品行业对价格的管理，如折扣、商品价格促销管理等功能，比其他行业要求高得多。

⑤订单、生产、采购管理等方面，无论是原材料还是成品，都要求有比较严格的保质期管理同时，要求管理上比较有弹性，方便操作包装类型，也是食品行业比较头疼的问题。同一种产品，套上不同的“衣服”，价格、市场定位就不同。

⑦大部分的食品制造企业，没有自己的品牌，靠给其他大牌食品厂进行帖牌生产维持经营，这就要求系统对○EM(贴牌生产)能够进行较好的控制。

食品行业erp实施有哪些优化对策

1、确定需求与目标，并且建立初期ERP实施的评估体系。

2、开展ERP项目实施的宣导与培训，让全司深刻了解实施的原理与逻辑，提高员工的积极性，树立全员参与意识。

3、引入系统初期，应设计好企业工作人员的操作权限，确保资源的安全性，确保系统初始化录入数据的准确性。

4、构建ERP项目进度管理制度和评价体系，建议可以以量化的业绩指标来指导实际的经营过程，以达到控制好项目时间、成本和预算等的目的。

5、领导层应综合考虑企业生产经营规模、发展战略目标等方面的因素，结合员工的情况，制定内控管理制度;其次，细化ERP系统管理制度，明确规定员工职责、考核机制、规范操作标准等，做到逐级管理，积极参与。

6、建立适当的奖励机制，提高实施人员的积极性。

食品行业erp

食品行业erp实施有哪些优化对策？详细的内容已经在上文为各位朋友们介绍完毕了，大家看完之后，便可以知道，我们可以做的事情还是很多的，上面的内容可以为大家的实践提供参考。

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