erp软件市场现状和发展趋势如何？包装erp系统如何实施
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包装erp
erp软件市场现状和发展趋势
(1)可移动、接近实际工作场景
今后，ERP系统将不再是买方与用户分离的系统，所有的企业人员，只要有岗位有功能，就有相应的系统操作指令，所有人都可以在ERP上找到自己的工作指令。与此同时，用户必须具有可移动性，在实际工作过程中，用户可以同步在ERP上进行工作操作，将实时数据准确、快速地与相关责任人共享。这无疑是APP化的轻应用，机房、网管、服务器都不需要。
(2)因特网结构，可实时迭代
将来的ERP肯定是C端产品，对用户需求快速响应，更新后可实时迭代出新版本，用户随时可以享受到最新产品。
(3)未来ERP的目标对象应是中小企业
这个群体的企业，不管是自身需求还是外部因素，都有强烈的信息化愿望，但现有市场上的ERP产品，都是针对大型企业，没有一种为他们量身打造的系统，因此，将来一定会有针对中小型企业的ERP系统。
(4)易于使用
将来的ERP必须向简单易用的方向发展，不再追求大而全，而是从实际的操作场景入手，为用户提供最实用的功能，同时所有的业务节点都能自动流转，使用者清楚地知道自己要做什么，怎么做，什么时候做，做什么，谁来做。使工具不再是使用者的麻烦，小白也可以快速上手。
包装erp系统如何实施
1、调查研究准备
也就是说ERP项目总监及总经理会深入实际到现场了解企业的现状分析和搜集供需。
2、蓝图规划
ERP厂商根据企业供需调查研究，相结合企业实际情况现状分析整理、讨论，此环节顺景软件项目负责人会帮助企业实现流程的标准化改造，并通过ERP软件流程来固化。
3、基础资料整理和培训练兵
此环节ERP厂商实施顾问会帮助企业去规范化企业的某些相关信息，如原材料的编码，BOM的規划、工时定额等，并查验基础资料的准确性;ERP厂商对于企业方所有软件操作工作人员必须培训考核达标后才可以入职工作。
4、盘点上线
ERP厂商在开展了用户化和二次开发后，就能够用企业实际情况的业务流程数据开展仿真模拟运行，这时候会挑选客户部分较为成熟的业务流程开展试运营，以实现以点带面、由粗到细，确保新系统开展平稳运行。
5、精益生产改善
ERP上线只不过使用刚开始，无法代表软件实施顺利落地;ERP厂商觉得的软件服务策略致力于不断提高企业管理效率，因此与企业的协作态度脱节，会根据我们公司的实践经验与客户公司的情况去不断努力，按年度规划的方法去确认企业管理效率推进的目标，为企业不断提供贴心服务。
包装erp
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