ERP系统的优点是什么？影响电子厂erp系统成功实施的因素
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ERP系统的优点
实用性
企业实施ERP系统的本质就是提高企业的核心竞争力，为企业实现效益最大化，这些特点都可以体现ERP的本质。ERP的宗旨就是对企业现有的人力、物力、财力等资源进行综合管理优化，ERP系统对各部门进行协调管理，以市场需求为导向开展企业的一切营销活动，帮助企业实现核心竞争力的提高，效益最大化。
整合性
ERP最大的特色是使整个企业信息系统整合，比传统单一的系统更具功能性。
弹性
采用模块化的设计方式，使系统本身可因企业需要新增模块来支持并整合，提升企业的应变能力。
集中的数据储存
将原先分散企业各角落的数据整合起来，使数据得以一致性，并提升其精确性。
便利性
在整合的环境下，企业内部所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用。
总之，ERP提供了一个跨地域、跨部门甚至跨企业实时整合分析信息的企业管理应用。它可以在企业资源最优化配置的基础上，协助企业整合日常的管理需求和所有的运营，包括了财务管理、进销存管理、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块，以达到提高目标运作效率的效果。
影响电子厂erp系统成功实施的因素
1. 战略性因素：
①高层管理者的支持
②清晰的战略目标与发展愿景
③项目时间计划
④“遗存”系统
遗存系统指原有的业务流程、组织结构以及IT系统。这里需要企业决定哪些“遗存”系统要被替换，以及ERP系统能否很好地替换原有系统。
⑤ERP系统实施策略
企业需要考虑是先实施ERP系统的重点模块再实施全部模块，还是一开始就实施ERP系统的所有模块。
2. 战术性因素：
①用户参与
②用户接受度与参与度
③监控和反馈
④沟通
⑤问题解答
⑥BPR与软件配置
一般而言，业务流程重组（BPR）是企业从ERP中获益的关键，但另一方面业务流程重组也会给企业带来一定的变革管理问题，从而增加ERP的实施难度。所以需要企业结合自身业务流程以及ERP系统所蕴含的标准化业务流程做出合理的变化和迭代。
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ERP系统的优点是什么？影响电子厂erp系统成功实施的因素有哪些？此刻想必各位朋友们都已经搞得非常清楚了吧，既然明白了影响的因素是什么，我们只要对症去采取措施就可以了。
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