企业为什么要导入ERP？企业如何建构餐饮erp系统
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餐饮erp系统
企业为什么要导入ERP
通常情况下，初创公司一般没有固定的作业流程，同时因为预算有限或作业模式较简单，一人可身兼多职，各自按个人习惯采用不同方式进行记录或管理。然而随着企业营运规模的成长，公司人手不断增加，企业开始有独立的财会、专职业务甚至是IT人员，此时，若企业没有统一的ERP系统平台在管理上就会逐渐出现瓶颈。比如在销售过程中，业务逐渐无法即时掌握正确的成品或原料库存，使得订单流失；PMC相关人员对物料估计不够精确而导致停工待料；而存货管理不当更会造成资金周转率降低，在产品生命周期逐渐降低的趋势下，今天的存货可能就变成明天的负担。再以财务管理来说，随着业务量的增加，往来的会计科目日趋繁杂及大量的原始凭证佷容易让人工作业出现遗漏，需人工核对的时间越来越长。各部门之间由于没有即时一致有效的运营数据平台，导致大量的重复低效工作。对中小企业来说，上述这些管理问题就像是逐渐蔓延的病灶。用人工的方式管理看似影响不大，却往往成为阻碍业绩继续成长的关键。而一套好的ERP系统（企业资源规划系统）正是协助企业做好内控内稽与提高管理效率的关键工具。
企业如何建构餐饮erp系统
企业要取得合适的ERP系统的基本来源有三种：第一是咨询ERP系统服务公司，选购一套公司各部门比较可能接受的系统(一般而言会考察功能、价格、服务、时程、客户评价…等要素)；第二则是以企业需求导向的ERP系统，已非一般ERP产品所能满足，而是考虑定制化的ERP系统，并咨询可提供定制ERP系统之咨询服务公司，请其提出规划以评估可能的需求功能、时程、服务与经费，由于定制化困难度高，许多未知因素容易影响系统建置，因此，虽然企业需求明确正是建构ERP系统的关键所在，但除非是对其需求有非常清楚的掌控，否则一般企业较少采行此方案；第三则是自行开发系统，这是所有企业不愿选择的道路，毕竟没有人会为了需要汽车，而去设立汽车厂，除非其规模相当庞大才较有可能。
餐饮erp系统
企业为什么要导入ERP？企业如何建构餐饮erp系统？以上就是我们为各位朋友们展开的相关分析，是不是都可以充分的了解到erp系统的重要性，当然，构建作为非常重要的一个环节，希望大家都可以做好。
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