财务erp系统问题，erp系统中的财务部分分为哪2个部分

用友ERP软件作为企业数字化转型时的重要伙伴，可以帮助您实现全面数字化管理，提高工作效率，降低管理成本，缔造卓越品质，www.bjufida.com 本文要给ERP软件爱好者带来的是财务erp系统问题和erp系统中的财务部分分为哪2个部分的内容。

本文目录：

• 1、有一些关于ERP的问题需要大家帮忙
• 2、erp上线需要注意的几个问题
• 3、ERP在实施财务管理的过程中易发的失误
• 4、ERP财务业务一体化应用可能存在的问题
• 5、谁知道解决跨境电商财务问题用哪个erp啊?
• 6、ERP为企业解决哪些问题

有一些关于ERP的问题需要大家帮忙

ERP真正价值在于它解决了企业内部不同教的之间的信息不对称问题。

ERP 管理系统是一种集成管理软件，可以帮助企业解决许多问题。以下是一些 ERP 管理系统可以解决的问题： 企业流程不清晰，部门之间协作不畅。 库存管理混乱，无法及时掌握库存情况。

(1)恶性竞争。国内很多ERP产品在有些功能上是完全相同的，就连思路也是大同小异，很少有创新的东西，一家出来后，不出一年，另一家也会出来，产品更新换代非常快。由于图一时之利，产品不稳定也就在所难免。(2)客户需求。

赛维ERP售前3年，根据从业经验ERP系统在企业应用时候有可能遇到以下几个问题 企业在上线ERP的前期没有准备充足，包括物料编码的规范以及各部门的协调；解决：上线ERP一定要有相关意识，积极配合实施人员上线系统。

因各方存在职能与观念的错位，常导致实施主体缺位现象。这些因素最终导致实施周期、成本不可控。

erp上线需要注意的几个问题

1、数据安全与备份：ERP系统中包含大量的核心业务数据，企业应该确保数据的安全性，并建立合适的数据备份机制，以防止数据丢失或泄露。

2、应注意以下几方面的问题：切勿急于求成和盲目乐观。任何新体系的采纳和改进都必然涉及对旧有体系的重组和调整，需要相当的决心和时间。

3、如果培训工作不到位，则业务人员不能熟练掌握新的武器，使用新的方法，项目的风险会很大。另外，要让业务人员很明白，如果不掌握这些知识，将与企业发展脱节的关系。

4、新流程的执行问题。在实施阶段设计得很好的流程在实际使用过程中是否能够得到很好的执行，事关ERP的应用能否达到实施之前的预期目标。因此，新流程能否得到很好的执行是上线后面临的一个关键问题。系统调整的问题。

5、人才短缺 管理以人为本，在ERP实施时，人的因素是最重要的。ERP决不仅仅只是几个IT(信息技术)人员的事，ERP建设需要企业内部全体员工参与，要求决策层、管理层、操作层各级相关人员密切配合。

ERP在实施财务管理的过程中易发的失误

下面是我为大家带来的ERP在实施财务管理的过程中易发的失误，欢迎阅读。

ERP系统是否缺乏对财务基础数据的监控。业务水平上财务核算和财务管理分工不明确，大部分工作还处于财务核算的水平，基本没有发挥财务管理的作用；ERP系统在使用时需要做到对材料、产品详细核算。

在企业中，一般的管理主要包括三方面的内容：生产控制（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）和财务管理（会计核算、财务管理）。

往往我们做个性化的设置只是为了满足一两个管理者的某些习惯而已。落到实处的“一把手工程”实施ERP被成为“一把手工程”。

那么，面对上述问题该如何做好财务管理呢？优化电子贸易企业财务管理的有效措施如下：精细化成本核算 ERP系统可将发生的费用按照企业的各种核算需要（按照产品数量、重量、体积等规则），准确分摊计算到相应的采购成本中。

经过大量前期考察和调研，2007年初，新光与IBM全球咨询服务顾问团队签约，启动ERP项目，主要实施财务、制造、物流等模块，并借此梳理采购、生产、订单及财务管理等业务流程。世界经理人CIO频道。

ERP财务业务一体化应用可能存在的问题

1、一些企业自身本身管理就存在问题，在进行信息化的过程中就直接采用国外的SAP/ORACLE等的系统，由于企业自身的管理没有跟上，所以就算实施了这些系统，在企业的管理中也得不到很好的应用效果。

2、另外应用ERP基础薄弱，企业根本不具备实施ERP的前提条件，甚至不存在业务流程再造的问题，而是业务流程新建的问题。

3、一是软件设计方面，灵活度和复杂性的平衡把握的不好。偏重灵活性，软件配置使用就非常复杂。软件使用简单，功能势必有缺陷。

4、新流程的执行问题。在实施阶段设计得很好的流程在实际使用过程中是否能够得到很好的执行，事关ERP的应用能否达到实施之前的预期目标。因此，新流程能否得到很好的执行是上线后面临的一个关键问题。系统调整的问题。

5、运用的时候操作人员不熟悉软件造成数据丢失、损坏，影响系统分析数据；解决：软件不需要太复杂，要趋向简单化，每一个岗位处理本岗位的权限。

6、系统集成问题：钢铁企业的财务业务系统和其他业务系统可能存在不同的技术平台和数据格式，需要进行系统集成。如果集成不完整或不稳定，可能会导致数据丢失或系统崩溃。

谁知道解决跨境电商财务问题用哪个erp啊?

有需求的可以联系管易云，管易云是金蝶集团旗下专注提供企业电商管理云服务的子品牌，服务超过110000家品牌企业客户。跨境电商erp系统排行榜有：全球交易助手、芒果店长、马帮ERP、店小秘ERP、通途ERP等。

马帮erp系统 马帮erp系统订单管理、物流管理、商品管理等基础功能都比较完善，并且可以免费使用。VIP版本与ebay、aliexpress、amazon、wish等20多个主流的跨境电商平台实现API对接，各版块的功能均得到提升，自动抓取同步订单。

Odoo：Odoo是一款开源ERP软件，可支持跨境电商业务的管理，包括订单管理、库存管理、采购管理、财务管理等功能。需要注意的是，选择跨境电商ERP需要根据自己的业务特点和实际情况进行评估和选择，以确保选择到适合自己业务的软件。

深蓝易网ERP是一款功能齐全、易于使用的跨境电商ERP软件，支持多个电商平台，包括亚马逊、eBay、Wish等。它的优点在于数据分析和统计功能强大，能够清晰地展示销售数据、订单数据等，帮助企业进行数据分析。

ERP为企业解决哪些问题

1、ERP能解决既有物料短缺又有库存积压的库存管理难题。ERP可以自动产生可承诺量，专门用来支持供货承诺。ERP的核心是MRP，MRP可以物料短缺但又有库存积压的问题。

2、第一，实现企业的信息数据集成管理。好的ERP软件能综合管理企业的进货、销售、库存、财务这些环节的数据，解决以往人工管理模式下，部门较分散、管理涣散、信息不通、管理漏洞频繁等一系列问题。

3、ERP能为企业解决以下五大问题：销售问题 企业是否经常出现这样的情况：只要客户那边一个要货的电话打过来，公司这边马上就乱成了一锅粥，但忙到最后还是常常不能告诉客户能否提货。

4、那ERP系统能为公司带来哪些具体效益呢？合理规划业务流程 传统制造业的各个流程都是通过手工操作，随意性大且容易造成“阻塞”。

5、一般可以解决日常企业管理中的如下问题：信息资源共享、整合资源，提供高效、实时的订单、采购、生产、财务、物流、存货等准确信息。

6、解决销售的问题 企业经常会出现这样的情况：只要客户那边一个要货的电话打过来，公司这边马上就乱成了一锅粥，但忙到最后还是常常不能告诉客户能否提货。

关于财务erp系统问题和erp系统中的财务部分分为哪2个部分的介绍到此就结束了，用友ERP软件作为企业数字化转型时的重要伙伴，将为您的企业管理注入新的动力和活力。