erp软件财务规划，erp财务的工作内容

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本文目录：

• 1、如何运用erp系统做好财务的管理
• 2、erp沙盘财务总监的财务策略?
• 3、基于erp的财务分析要怎么分析
• 4、企业要上ERP系统时,财务可以做什么?
• 5、erp在企业财务中有哪些方面的应用(erp在财务管理中的应用)
• 6、ERP系统中主要的财务管理模块有哪些

如何运用ERP系统做好财务的管理

工资模块的设置和管理对于企业来说是现金流量管理的一方面，通过对工资模块的监控，企业的人力资源成本和现金流量都在系统的管理范围之内，让企业在生产中的劳动成本得到更好的考虑。

会计成本监控到位。ERP系统中所有的会计成本管理都共用同样的数据源，并且使用一个标准化的报告系统，成本与收入的监控可贯穿所有职能部门，差异或有问题的项目一旦出现就能被分离出来，可及时采取措施去纠正。

在通过入库单生成凭证时就会进到二级或三级明细科目。如果说不能通过物料主数据，按你的说也是可以的，业务系统是最真实的附件资料，用了ERP系统就不一定要将明细都带到总账系统。希望对你有点帮助。

在ERP系统支持下，一方面预算管理应发挥事前、事中和事后全面控制作用；另一方面，预算管理应在丰富历史数据的基础上，做好各产品、各业务、各部门、各地区的预算工作，使预算编制更全面，财务管理更科学。

erp系统下的财务管理，应充分利用财务与其他业务之间数据信息的联通，提高管理效率。对资金的管理从传统的事后算账、做账、统计、结算向前推进，使之贯穿于企业业务流程的每一个环节。

erp沙盘财务总监的财务策略?

企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上，使企业总价值达到最大。

前提：每次开始之前计算好，本能需支出的费用，可收获的收益，得出本期可支配金额。计划：第一年：研发PP3产品（也就是未来在市场占据主导的产品），不要研制P4。市场准入资格全部研究。

ERP沙盘模拟大赛则采取的是一种体验式的互动方式，让参赛者在比赛中体验ERP的管理理念。在比赛中，每个团队5人，各代表着首席执行官、财务总监、营销总监、生产总监、采购总监、运营总监、信息总监等职务。

直接成本主要包括构成产品的原料费和人工费。

只要财务的责任是负责最近的筹款和管理：制定良好的现金预算，并妥善管理和使用这些资金。

基于erp的财务分析要怎么分析

1、最重要的是，要学会库存分析，实现库存的合理配置，从而实现在保证正常原材料供应的同时，最大程度的减少库存。

2、资金监控力度增大。通过ERP系统提供的强大客户管理功能，财务部门可实时掌握每天经营销售情况的资金回收和往来赊销额度，对往来款及时清账。

3、目前，国内存在很多专业的非专业的ERP实施顾问的同时，也给他们带来了很大的压力。国内的ERP实施顾问有点全才的意思，即要懂销售、又要懂生产，还要懂财务。

4、收集数据：财务人员应该收集所有相关的财务数据，包括财务报表、成本数据、销售数据、客户数据等等。 清洗数据：清洗数据是指将数据进行筛选、去重、格式化等操作，以确保数据的准确性和一致性。

5、财务分析的方法主要有以下四种：比较分析：是为了说明财务信息之间的数量关系与数量差异，为进一步的分析指明方向。

企业要上ERP系统时,财务可以做什么?

同时，SAP是一个财务业务一体化的整合资讯系统，前端的业务蓝图直接影响后端的财务结果，所以SAP实施过程中，财务必须贯穿始终，要对每一项业务蓝图对财务结果的影响进行评估，以免不能获得专案预期(业务和管理要求)的资讯。

ERP系统将企业的基本流程联结在一起，从来自顾客的订单进而控制和管理库存数量，直到在各种账表上记录。通过会计、制造或材料管理系统。ERP系统可以自动记录且执行计划并产生报表，使企业能即时掌握内部资源运转的信息。

财务人员应充分利用ERP系统提供的这一便利，随时更新各类财务报表，进行及时的财务分析，为企业决策提供更具实效性的资料。ERP系统的引入，给企业的管理方式、管理思想带来了新的变革。

应付账款流程与应收账款流程是财务管理的开端，也是财务工作的主要流程。若能够这两大流程控制好了，ERP系统的财务模块也就成功了一大半了。我先给大家介绍一下财务管理的应付账款流程。

总账：业务凭证、现金流量、出纳账、科目账、核算属性、总账预算、核销管理、核销查询、月末事务、期初年初、财务KPI、数据采集等等。现金银行：现金银行、支票、银行对账、费用报销、明细、收付款方式、账户等等。

erp在企业财务中有哪些方面的应用(erp在财务管理中的应用)

在资金流的掌握及调配：能及时查询公司资金占用、结余情况，并进行资金预测，提供给领导资金运作的合理方案。往来明细帐管理一目了然：作随时都能掌握其应收未收、应付未付的金额。

) 提供更丰富的战略性财务信息；5) 更强的财务分析和决策支持能力。传统会计信息系统，包括MRPⅡ中的会计和财务模块，主要特点是用于事后收集和反映会计数据，在管理控制和决策支持方面的功能相对较弱。

ERP系统全称为EnterpriseResourcePlanning，即企业资源计划，包括生产资源计划、制造、销售、采购等功能，它是以企业业务流程为主导来构建的，可以整个企业内的资源，提高各部门的运转效率。

在ERP软件中，一般都具有票据维护、票据打印、付款维护、银行清单打印、付款查询、银行查询和支票查询等和现金有关的功能。此外，它还和应收账、应付账、总账等模块集成，自动产生凭证，过入总账。

ERP在成本管理中的应用 ERP在财务管理中有很多重要的应用，成本管理是最重要的方面之一。具体来说，在成本管理中的应用包括成本中心会计管理、订单及项目会计、获利能力分析等方面。

erp在财务工作中的作用如下：有利于简化传统会计核算工作量。财务管理子系统具备会计核算功能，简化传统手工核算的工作量。有利于提高财务分析的准确性。

ERP系统中主要的财务管理模块有哪些

ERP系统的财务管理模块是其中一个核心模块，它主要涉及组织内部财务相关的流程和功能。该模块通常包括以下主要功能：会计核算：提供全面的会计核算功能，包括总账、应收应付账款、固定资产、成本核算等。

财务计划：根据前期财务分析做出下期的财务计划、预算等。财务分析：提供查询功能和通过用户定义的差异数据的图形显示进行财务绩效评估，帐户分析等。

erp系统采购管理模块具体有：供应商信息查询、催货、采购与委外加工超市管理统计、价格分析等功能。分销管理 分销管理模块主要对产品、地区、客户等信息管理、统计，并分析销售数量、金额、利润、绩效、客户服务等方面。

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