企业财务风险控制是企业管理的重要组成部分，是企业成功的重要因素之一。当今企业界，财务风险已经成为了企业最头疼的问题之一。在这篇文章中，我们将为您介绍企业财务风险控制的实战指南，帮助您规避风险。
一、财务风险的定义和分类
财务风险是指企业在财务运作中，由于各种原因所造成的财务损失的风险。按照其来源，财务风险可分为外部风险和内部风险。
1. 外部风险
外部风险是指企业面对的来自外部的金融市场波动、政治经济环境变化、自然灾害等不可控因素对企业财务状况所产生的影响，例如央行调降利率、大宗商品价格波动等。企业一般采取保险等方式加以规避。
2. 内部风险
内部风险是指企业管理或经营决策方面出现的错误、疏忽或者违规行为所产生的财务风险，例如财务造假、重大投资失利等。企业应通过内部控制、审计、培训等手段规避。
二、财务风险控制之预算管理
预算管理是企业财务管理的核心。根据公司的经营需求，对预算进行合理制定和执行，可以保证企业在财务运营中不出现问题。
1. 制定预算
企业应根据历史财务数据和公司内部规划，制定年度预算。预算应明确各项收支情况，包括利润、成本、费用等。企业应严格按照预算执行，及时更新预算，重新预测未来需求和能力。
2. 操作预算
企业应设立预算管理制度，设立预算管理部门，明确负责人和责任区域。企业应通过预算分解、预算实施、预算调整等方式，严格控制各种支出，实现预算控制。
3. 预算执行监控
企业应通过财务报告、业务变更报告等，及时了解财务状况，开展实施进展检查和分析，判断预算执行是否达成，制定对策措施。
三、财务风险控制之内部控制
内部控制可以减少企业内部疏漏、失误的发生，保证企业财务的安全性、准确性、及时性和完整性，从而保证企业长期发展。
1. 内部控制体系建设
企业应根据自身特点和规模，建立完整的内部控制体系。内部控制体系应包括组织结构、控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等六部分。
2. 内部控制指标设定
企业应根据自身业务特点和风险评估结果确定内部控制指标，制定内部控制标准和流程。内部控制指标应该考虑到企业经营环境、法律法规、企业文化、员工素质和职责等要素。
3. 内部控制执行情况检查
企业应从组织的内部安排、控制环境、风险评估等方面，对内部控制执行情况进行检查，发现问题及时整改，并做好监督和反馈。
四、财务风险控制之资产负债表管理
企业的资产负债表信息直接关系到经营决策是否准确，对于企业财务风险控制具有重要意义。
1. 资产负债表编制
企业应根据会计准则和法律规定，编制资产负债表。资产负债表应该准确显示企业的资产、负债、权益等。资产负债表编制涉及到账务处理、计算方法、分类处理、估值方法等等。
2. 资产负债表管理实务
企业应采用专业的财务管理软件等工具，对财务数据进行录入、统计、分析。企业应定期进行资产负债表核对和调整，及时更新资产负债表信息。
3. 资产负债表分析
企业应根据资产负债表形成的财务数据，进行多角度分析，以便对企业经营状况进行判断和预测。
五、财务风险控制之税务管理
税务管理是企业财务风险控制的重要组成部分，企业应根据相关法律法规，加强税务管理。
1. 税务筹划
企业应采取合法的税务筹划手段，优化税务结构，降低企业税负，提高企业自身竞争力。
2. 税务申报与缴纳
企业应根据税法规定，按时申报和缴纳税款，避免滞纳金、罚款的产生。企业应选拔有专业经验或特别培训过税务人员，提高申报税金的准确性和规范性。
3. 税务合规检查
企业应认真制定税务合规制度，并按规定实施，不断提高企业税务合规水平。企业应及时了解税务法规变化，不断调整税务合规制度，避免发生违法违规行为。
综上所述，企业财务风险控制是企业必须重视的问题。企业应按照本文所述方法，建立完善的财务风险防范管理制度，降低财务风险的发生概率，增强企业的运作能力和核心竞争力。
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