广东精益生产管理咨询多少钱（精益生产咨询师）

在当今数字化浪潮下，如何高效地管理企业资源成为了每个企业家必须面对的问题。而用友ERP软件，则可以帮助企业轻松解决这一难题，www.bjufida.com 本文要给ERP软件爱好者带来的是广东精益生产管理咨询多少钱和精益生产咨询师的内容。

本文目录：

• 1、精益生产咨询公司哪家好
• 2、我在佛山,在公司负责精益管理这块,想了解精益生产培训机构有哪些...
• 3、请一家生产管理咨询公司做精益生产管理培训费用大概是多少?
• 4、精益生产咨询大概费用是多少
• 5、精益生产管理咨询公司是怎么定价的?
• 6、精益生产培训哪家比较好?

精益生产咨询公司哪家好

1、选择精益生产管理咨询公司，需要企业在开始寻找精益生产管理咨询公司前，就明确咨询目的是什么，需要咨询公司做什么，然后根据不同的目的和需求选择不同的咨询公司，把钱花到刀刃上。

2、凯盛和万拓顾问公司专注精益管理咨询和培训，可以了解下。

3、国内精益生产管理公司很多，比较出名的不多，大部分是小公司。比较知名的有：精益生产力（中翼咨询）、爱波瑞。选择精益管理公司要谨慎，实干落地比较重要。请采纳！谢谢。

4、其次，要看所用的方法和工具。在实践的基础上，好的精益生产管理咨询公司会逐渐生成自己一些专业的方法、技术及落地工具。此外，还要看工作态度是否用心。如果有能力，有套路，但是没态度，也是做不好项目的。

5、做精益生产方面想公司有很多家，不知道你是在哪里，单单就广州这边就有很多公司，正睿咨询，中大，麦肯锡分部等。

6、天行健咨询公司成立于2005年，今已有10年。

我在佛山,在公司负责精益管理这块,想了解精益生产培训机构有哪些...

凯盛和万拓顾问公司专注精益管理咨询和培训，可以了解下。

天行健咨询公司成立于2005年，今已有10年。

选择精益生产管理咨询公司，需要企业在开始寻找精益生产管理咨询公司前，就明确咨询目的是什么，需要咨询公司做什么，然后根据不同的目的和需求选择不同的咨询公司，把钱花到刀刃上。

国内本土的培训机构随着六西格玛管理渗入中国市场，一部分先期进入培训的黑带选手开始打造中国式的自主培训机构，并成为中国六西格玛培训市场中的潜在力量。

金华市利安得企业咨询公司 以改善周形式推行精益生产改善，培训加现场改善，直到成果汇报，直杆见影。

精益生产管理咨询能对公司产生什么作用和效益：作用 ①降低公司库存 精益生产管理是一种追求无库存生产，或使库存降低到极小的生产系统。

请一家生产管理咨询公司做精益生产管理培训费用大概是多少?

依实际状况而定，所谓的精益六西格玛，就是精益生产+六西格玛，六西格玛又分黑带、绿带，目前市面的价格一天6~8小时，大概一天1000元左右，一般5天左右的课程。也要看培训公司的实力，重点是讲课老师的水平。

张驰六西格玛公开课培训费用八千至四万之间。每月固定有课。培训方式有三种：公开课、内训、咨询（项目辅导）。

不知道贵公司是做哪一种咨询管理培训，这种情况可以邀请做生产管理咨询的公司到贵公司进行实地诊断，然后根据诊断结果给出相关的改善方案，一般这种诊断都是免费的，具体费用是通过诊断后在项目改善方案上所产生的。

企业管理培训课一般价格都在10万左右吧。就是在合适的价格里学习最好的课程。有个朋友在学清华总裁班，据说课程、师资、服务等方面都是极致的，价格也不高。

这个问题第一要看：是按人数？还是到您的企业？第二要看层次：基层管理？还是中层管理？还是高层管理？第三要看：课时是多长时间？第四要看：培训方实力。企业管理培训课一般价格都在几千到十万左右。

个人职业、行业、工作选择的咨询、策划与培训；收费每小时/次2800元。 企业选址、择吉咨询与策划；收费6小时/次8万元。 企业取名、验名咨询与策划；收费6小时/次8万元。

精益生产咨询大概费用是多少

1、一般大约10000-16000左右。每天5000-8000，如果找老师个人的话10000也能拿下来。

2、依实际状况而定，所谓的精益六西格玛，就是精益生产+六西格玛，六西格玛又分黑带、绿带，目前市面的价格一天6~8小时，大概一天1000元左右，一般5天左右的课程。也要看培训公司的实力，重点是讲课老师的水平。

3、这就是你提供的咨询服务价值，值不值这些钱。如果值，你的客户做完项目就会传播你的口碑。如果不值得，他们做完项目就是骂你，别的客户来找你服务之前，也会去老客户那里了解情况，那你未来获客就难了。

4、张驰六西格玛公开课培训费用八千至四万之间。每月固定有课。培训方式有三种：公开课、内训、咨询（项目辅导）。

5、根据工厂规模、范围、咨询培训的工作量、业绩效益目标的难度不同进行调整，可增、可减；基本收费方式有两种 （1） 单次培训费用按每次结算，期间培训费按期间结算。

精益生产管理咨询公司是怎么定价的?

培训式可能一年78～80万元就以了， 辅导式是有驻厂并担当职务，这种要高去很多，要看一个项目的周期及同时开展的内容多少，每月25～40不等。

售价=成本+利润 模式是传统的定价方法，它是在卖方市场条件下形成的，它代表的是一种营销思维，即成本+利润就是产品的最终定价，根本不考虑市场的接受度，定价全部来源于企业内部。

所以，这种方法常备用在一些不经常发生变动的成本项目上，比如办公费、招待费、实验检验费等项目。

精益生产培训哪家比较好?

1、凯盛和万拓顾问公司专注精益管理咨询和培训，可以了解下。

2、的确如此，目前中国做精益生产和六西格玛实力综合最强的公司有：SBTI，科理，扬智三家。这三家是国内实力最强的。

3、国内精益生产管理公司很多，比较出名的不多，大部分是小公司。比较知名的有：精益生产力（中翼咨询）、爱波瑞。选择精益管理公司要谨慎，实干落地比较重要。请采纳！谢谢。

4、深圳宏略志谦有一个讲精益生产的陈鹏老师，在精益生产方面造诣很深。

5、欧英明德不错，他们在精艺生产管理方面有很丰富的成功案例。我们是新郑的一家企业，在和他们合作，他们很专业也很敬业。

以上就是关于广东精益生产管理咨询多少钱和精益生产咨询师的详细解读非常感谢您阅读本篇文章，希望我们对于用友ERP软件的介绍能够帮助您更好地了解这个优秀的数字化管理工具，并在未来的发展中给您带来帮助。

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