在日益激烈的市场竞争中，如何培养高效、精细的管理体系成为了企业发展不可或缺的一环。而用友ERP软件，则可以帮助您在这方面做到游刃有余，www.bjufida.com 文章要给各位会计朋友分享的是erp系统财务需求分析的知识。
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ERP财务系统是做什么的
什么是erp财务系统ERP财务系统是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。
ERP（Enterprise Resource Planning）管理系统是一种综合性的企业管理软件，旨在帮助企业整合和管理各种资源，包括人力资源、财务资源、物流资源等，以提高企业的运营效率和管理水平。
erp系统是建立在信息技术基础之上，帮助企业搭建系统管理各项业务的一种系统。与企业的OA不同，它是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。
ERP，中文全名是企业资源计划，是一种企业资源管理与业务流程管理的计算机系统，侧重点在于对企业资源的利用、管理和整合。ERP以一项计划为出发点，该计划可以是市场一个大订单，或是企业的一个战略目标。
实施erp前所做的需求分析主要包括哪些内容
1、ERP有五个计划层次，即：经营规划、销售与运作规划（生产规划）、主生产计划、物料需求计划、车间作业控制（或生产作业控制）。
2、从形式来讲，需求调研有问卷式、现场访谈、混合式（既包括问卷，也包括细节访谈）等。这些方式各有优缺点，应根据企业管理的水平和人员素质进行不同方式的需求调研。
3、中小企业缺乏专业的技术人才，且员工的IT技能普遍较低，因此针对中小企业的管理软件产品必须界面友好、操作方便、易学易用。同时，由于中小企业处于成长阶段，变化快，要求ERP产品有很大的柔性，能灵活适应需求。
如何做好ERP实施项目的需求调研(实施erp前所做的需求分析)
1、除了熟悉企业的业务流程与人员职责(人员关系)外，可以了解企业对ERP系统的期望，毕竟企业上ERP系统是需求解决或优化企业的一些问题的，所以，甲方提出的期望需求解决的问题，乙方顾问需详细记录，做在未来ERP系统设计时，重点考虑。
2、第一，利用信息系统将企业各部门的大量业务数据整合，达到快速反应及信息共享。
3、具体业务流程现状。需要通过项目调研过程了解企业目前业务流程的现状，从而进一步分析现有流程，并进一步整合和优化。
ERP系统引入后财务管理中的要求
1、会计成本监控到位。ERP系统中所有的会计成本管理都共用同样的数据源，并且使用一个标准化的报告系统，成本与收入的监控可贯穿所有职能部门，差异或有问题的项目一旦出现就能被分离出来，可及时采取措施去纠正。
2、在原有的财务管理模式下，出纳只有权限查看与银行存款以及现金相关的账簿，毕竟都是原始记账凭证，只要有人进行管理，严格内部控制，就会使企业整个内部控制系统保持有效。
3、ERP系统侧重于事前的分析，综合企业的成本、利润、供给关系、市场等各项的综合整理分析。系统对财务的管理、分析和预测，并在预算的设计和预算的管理监控方面有强大的功能优势。
4、ERP系统在财务管理中的应用 财务管理的功能主要是基于会计核算的数据，再加以分析，从而进行相应的预测，管理和控制活动。它侧重于财务计划、控制、分析和预测，强调事前计划、事中控制和事后反馈。
5、ERP系统突出了财务管理的整体性，除了提供必须的财务报表外，还能提供多种管理性报表和查询功能，更全面地提供财务管理信息，为战略决策和业务操作等各层次的管理提供服务。
6、第四，ERP系统下全面的、及时的信息反馈确保了会计信息的及时性、准确性。
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