如何顺利实施用友erp，降低企业成本？

一、ERP系统的选择

在实施ERP系统之前，选择哪种ERP系统对企业至关重要，因为选择具有重要的战略含义。相对于其他产品，用友ERP提供了一个全面的方案，从客户管理、销售管理、生产制造到财务管理都有覆盖，能够适应中小企业的需求。

然而，选择用友ERP不代表所有问题都解决了。需要建立全面的咨询机制，遵循市场规律选择ERP系统。不同行业对于ERP系统有不同的要求。选择ERP系统需要对企业当前的管理需求和战略规划有清晰的认识。

其次，ERP系统商的服务质量也是选择的一个重要考虑因素。有效的配套服务保证了系统全面、高效的运行，减少出现问题的概率，降低企业成本，提升企业效率。

二、ERP系统的实施规划

ERP实施规划也是一个极其重要的环节。企业需要建立一个详尽的实施计划，以确保ERP实施的成功并减少成本。最有效的方案是分步执行，从小范围到大范围，一步步实现。

首先，企业应该根据自身情况建立实施的时间表，将ERP实施时间分摊到不同部门。接着，企业应该分析实施ERP可能会对业务流程和业务流程调整产生何种影响，并相应地进行调整。此外，对于ERP系统的基础数据，需要进行详尽地检查和清理。

ERP实施期间，企业需要全力配合ERP实施顾问工作。提供必要的数据、资源和信息，确保ERP系统的实施进度，降低ERP实施的风险和成本。

三、ERP系统的使用培训和推广

在ERP系统正式实施之前，企业需要对系统进行培训和推广，以确保企业员工熟悉并且能够很好地操作ERP系统。

首先，企业需要搭建ERP系统操作培训环境，对员工进行必要的系统功能培训。其次，对使用ERP系统的员工进行模拟测试，确保员工熟悉ERP系统的操作方法。再次，可以通过组织一些ERP系统应用技能竞赛等方式，增强员工对于ERP系统的学习兴趣，提升员工使用ERP系统的积极性，更好地推广ERP系统。

此外，企业应该建立ERP系统使用规范，促使员工使用ERP系统。ERP系统的使用规范内容应该详细，包括ERP系统应用流程、使用人员、应用环境和使用场景等，确保高效、准确、方便、快捷的ERP系统使用。

四、ERP系统的集成管理和维护

ERP系统的集成管理和维护是ERP系统实施成功的保证。ERP系统需要与其他系统的连接点进行集成，以实现应用数据的全面共享和互通。

ERP系统的维护需要建立ERP系统的定时维护、备份和数据归档制度，建立完整默想集成管理和维护体系。

此外，ERP系统的集成管理和维护需要确保数据的完整性和风险控制，企业需要建立ERP系统的安全管理规范。

五、ERP系统的效果评估和优化

ERP系统实施之后，企业应该对其系统的运营效果进行定期评估。数据评估应该从系统的数据质量和数据堆积情况以及系统的企业价值、成本效益情况来统计和衡量地征服。

评估结果反映ERP系统的运营效果，企业应该根据评估结果及时调整ERP系统运营的策略和方案，实现ERP系统运营的全面优化。