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如何成为一名优秀的财务经理?入职后该怎么做?
调研清楚之后要达到什么样的要求，之后要向领导建议引进软件。引进软件也有两种选择，可以引进一个普通一点的，给业务部门做的，进销存的这方面的东西先满足了再说，不能做到ERP那么一步到位，可以先用一个这样的软件先支撑，用个两三年了。
问题二：怎样做好一个财务经理 做好一名财务经理，首先要具备一定的专业知识和技能，如熟悉国家的金融政策、财务税务法律法规，精通财务核算、财务管理等知识，了解行业的业务流程，熟练使用财务办公软件，其次要具有严谨的工作态度和良好的职业操守，有较强的学习能力和责任心，能够承受较大的工作压力。
一名优秀的财务管理人员必须具有良好的工作作风，不论做人还是做事都实事求是，在财务管理工作中遵纪守法，廉洁奉公，严格按规章制度办事，坚持原则。视企业利益高于自身利益，不做任何不利于企业的事情，严格保守企业的各种商业机密，自觉维护企业形象。
公平公正：无论对自己的下属还是在对其他部门的关系上一定要一碗水端平，如果确实关系有亲有远，也一定要在表面上做到一碗水端平。只有做到公平公正才能在工作中树立起必要的威信。
要想成为一名优秀的财务经理需要做到以下几方面：精通业务：这个相信大家都认同，我想从另一个方面谈谈，试想如果你的业务能力不是很精通，在某些方面依赖你的某个下属时，当他向你发难时，你能怎么样，只能选择忍让。这样一来，你威信怎么树立，你又如何能公平公正地对待你的下属。
财务经理与财务总监的区别
1、职责不一样：财务总监要参与公司较大投资项目的分析、论证和决策，财务经理主要是负责本部门内部事宜。对能力的要求不一样：财务总监的要求要高一些。薪酬不一样：在同一个公司内，财务总监工资高于财务经理。财务经理和财务总监区别 二者职责不一样，财务总监是财务经理的上级。
2、定义不同：财务总监是企业的高管，高级管理层参与公司的管理，参与重大原则和政策的决定；而财务经理是企业的中层干部，负责整个财务部门，不仅负责财务后会计工作、会计报表，还负责公司的财务预算、资金分配、投资方向等参与公司的管理。
3、财务总监和财务经理的区别有：工作重点不同：财务总监的工作重点是参与制定公司经营策略，拟定公司的财务战略；而财务经理是做好财务核算，提供财务分析报告、编制预算、成本和资金。任职要求不同：财务总监须是中级及以上水平注册会计师；而财务经理需要中级财务水平且具有5年以上财务工作经验。
4、财务经理和财务总监的区别二者职责不一样，财务总监是财务经理的上级。财务总监是企业高管人员，关注点是内控、预算、绩效。财务经理是企业中层人员，关注点是账、税、表、制度。财务总监，是企业的经营类岗位。经营，就是经济运营，以经济效益为核心。财务经理，是企业的管理类岗位。
5、财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管。一般为中层以上管理职位，如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。
财务经理简历工作业绩怎么写
1、职位名称：财务主管/财务经理工作时间：2007-07至2009-09 工作描述：负责向西班牙总部报送每月各项英文财务报告；负责生产成本、销售成本核算，出口收汇核销，出口退税申报；增值税申报，月财务报表；负责资金预算及使用控制；费用审核；公司各项年检事宜；协助事务所完成年度审计报告，税审报告，以及报送西班牙总部的英文审计报告。
2、公司名称：【七分简历】管理咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：财务经理主管 工作描述：负责公司财务部全部工作，梳理公司财务制度，把控付款流程，审核费用使用情况，指导下属员工工作。独立完成手工帐到电子账的过渡，建立健全财务流程。配合总经理完成开发贷款的全部工作。
3、英语已通过四级，听说读写良好； 具备审计经验； 对分支机构管理有一定的经验。 详细个人自传 XX年财务工作经验，擅长财务管理、财务分析、成本费用控制、资本运作；熟悉税法；熟练使用各种税务软件、财务软件及办公软件；为人正直诚实，能承受重压；有良好的计划、组织、协调能力及团队合作精神。
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