行政单位财务往来管理制度 如何加强财务往来审计

行政单位财务往来管理制度是保障各级行政单位财务管理顺利开展的根本性制度。制定和实施有效的财务往来管理制度，对于加强财务往来审计、规范行政单位内部财务管理、确保公共财政资金安全具有重要意义。那么，如何加强财务往来审计呢？

一、 财务往来管理制度概述

财务往来管理制度是指规定行政单位与财务往来各方面的管理要求，确保财务往来真实、准确、及时。其基本内容包括：制度建设、财务制度、预算管理、审计管理、财务会计、资产管理等多个方面。

其中，预算管理和审计管理是财务往来管理制度中非常重要的两个方面。建立健全的预算制度，能够规范财政资金使用，有效避免财政浪费，增加预算执行的透明度和公开度；而审计管理则有效保障资产的安全，对行政单位的财务管理和财务往来执行监督作用显著。

二、加强行政单位内部管理，规范财务往来结算程序

财务往来结算程序的规范，是行政单位财务往来审计的基础。行政单位应严格按照财务往来管理制度，完善财务会计制度，建立健全财务往来监管机制，确保财务往来始终保持透明、规范和安全。

具体来说，行政单位应该规定科学的预算管理、资金运作、会计核算、内部审计和财务往来结算程序，确保财务往来过程中每个环节的准确性和规范性，防止造成资金浪费和资产丢失的现象。

三、着力加强预算管理和审计管理

行政单位应加强预算和审计管理，确保公共财政资金使用的安全可控。预算管理方面，应依据国家地方性财政预算管理制度和管理办法，合理制定和实施财政预算。审计管理方面，要建立健全审计控制机制，加强各类审计的监管和执行力度，及时发现和纠正行政单位财务往来中存在的问题。

四、科学使用电子化管理工具

行政单位应着力推进信息化建设，推广财务电子化管理工具。运用现代信息技术手段，可大幅降低财务往来的错误率，增强财务往来的可操作性。此外，电子化管理工具还具有自动生成报表、自动收存各类电子票据、实现两级以下乃至三级支付等多个优势，可实现对财务往来的全程监控。

五、建立外部合作机制，有效搭建留人留才平台

行政单位应建立健全外部合作机制，搭建留人留才平台，吸引更多的优秀人才参与财务往来的管理工作。对于复杂的财务往来审计工作，可引入专业机构的服务，有效减轻行政单位的财务负担，提高行政单位的效率和准确性。

结语

加强财务往来审计，对于提高行政单位财务管理的效率和规范性大有裨益。行政单位应依据财务往来管理制度，从多维度入手，加强内部管理、强化预算管理、审计管理，推广电子化管理工具，建立外部合作机制，引导项目建设向更加规范、标准、安全、高效方向推进。

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