erp系统财务逻辑分析，erp系统逻辑流程图

如果您正在考虑采购一款优秀的ERP软件，那么用友erp软件将是一个明智的选择。它拥有着先进的技术和深厚的行业经验，能够为您的企业发展注入新的活力，接下来 www.bjufida.com 小编要给大家介绍erp系统财务逻辑分析，以及erp系统逻辑流程图对应的相关知识。

本文目录：

• 1、谁能告诉我ERP的基本原理是什么?急急!!!下周就要交了,谢谢
• 2、ERP系统运行逻辑
• 3、企业如何运用财务管理ERP系统
• 4、基于erp的财务分析要怎么分析
• 5、ERP是如何体现成本会计的基本思想?
• 6、ERP如何助力企业财务管理

谁能告诉我ERP的基本原理是什么?急急!!!下周就要交了,谢谢

1、ERP的工作原理：是整合资源，衔接每道到工序，从而让企业达到最高的运转效率。ERP工作原理图：MRP与ERP的关系 MRP，主要是解决采购、库存、生产、销售的管理。ERP是在MRPII基础上发展而来的。

2、体现对整个供应链资源管理的支持；ERP是一个集成企业内部业务流程，通过消除职能部门之间的屏障，以实现更灵活和反应更快速的系统。

3、ERP是一个庞大的管理信息系统，要讲清楚ERP原理，我们首先要沿着ERP发展的四个主要的阶段，从最为基本的六十年代时段式MRP原理讲起。

ERP系统运行逻辑

ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。

第六步：招标采购与二次开发 这是一个选定ERP软件，二次开发的原则应该是在基本保持ERP软件的整体性和稳定性的基础上，使ERP软件充分满足经BPR后企业管理流程的需求。第七步：组织实施与双轨运行 这才是建立ERP系统的阶段。

\x0d\x0a流程测试：\x0d\x0a主要的目的是企业的人员测试流程拟定的合理性，并使用企业实际的业务流程来测试ERP系统的功能完善性，和操作的方便性。

企业如何运用财务管理ERP系统

1、会计成本监控到位。ERP系统中所有的会计成本管理都共用同样的数据源，并且使用一个标准化的报告系统，成本与收入的监控可贯穿所有职能部门，差异或有问题的项目一旦出现就能被分离出来，可及时采取措施去纠正。

2、若企业成功上线ERP系统，首先将变革作业工具。

3、在资金流的掌握及调配：能及时查询公司资金占用、结余情况，并进行资金预测，提供给领导资金运作的合理方案。往来明细帐管理一目了然：作随时都能掌握其应收未收、应付未付的金额。

4、企业实施ERP系统可以考虑从以下几个方面着手进行： 充分论证、咨询、调研 ERP不是万能的药方，不能想像一个效益不好的企业，实施了ERP后会使企业起死回生；企业在实施ERP之前应进行管理需求分析和可行性研究十分必要。

5、实施ERP是个庞大的管理和系统综合性项目，过程控制主要是体现在项目实施过程中的时间控制。包括控制项目实施过程中各阶段投入的各种资源和达到的目标所用的时间，使之尽可能达到项目实施计划要求。

基于erp的财务分析要怎么分析

最重要的是，要学会库存分析，实现库存的合理配置，从而实现在保证正常原材料供应的同时，最大程度的减少库存。

企业战略分析 企业战略分析通过对企业所在行业或企业拟进人行业的分析，明确企业自身地位及应采取的竞争战略。企业战略分析通常包括行业分析和企业竞争策略分析。

ERP系统侧重于事前的分析，综合企业的成本、利润、供给关系、市场等各项的综合整理分析。系统对财务的管理、分析和预测，并在预算的设计和预算的管理监控方面有强大的功能优势。

比率分析法 比率分析法是会计报表内两个或两个以上项目之间关系的分析，它用相对数来表示，因而又称为财务比率。

目前，国内存在很多专业的非专业的ERP实施顾问的同时，也给他们带来了很大的压力。国内的ERP实施顾问有点全才的意思，即要懂销售、又要懂生产，还要懂财务。

ERP是如何体现成本会计的基本思想?

ERP中的财务系统基本逻辑是通过整合企业各个部门的财务数据，实现数据的录入、处理、整合、监控和报告等功能，从而提高企业的运营效率和管理水平。

三是物流费用 随着国际油价的大幅飙升，物流的成本越来越高，它直接影响到采购成本的提升，如何选择和发展周边地区的供应商，是一个不得不考虑的问题，你必须与他一起共同成长，帮助其改善管理，提高质量等。

体现精益生产、敏捷制造和并行工程的思想；ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方面：一是“精益生产LP(LeanProction)”；二是“敏捷制造(Agile)”。

基本思想：以一套完整的系统，规范和记录、处理你的一切经营行为，为决策和管理提供便利，优化经营过程、节约资源、控制成本、提高利润。

ERP如何助力企业财务管理

1、erp系统的引入，给企业的管理方式、管理思想带来了新的变革。作为企业管理核心的财务管理，必须根据企业的实际情况不断对自身进行调整，以满足erp系统提出的要求，优化企业财务资源配置，充分发挥财务管理职能，为企业经营服务。

2、旺店通ERP可以跟踪和记录企业的财务交易，包括采购、销售、成本等。通过生成各种财务报表，如利润表、资产负债表和现金流量表，帮助管理者及时了解企业的财务状况。系统能够帮助追踪每个环节的成本，从采购到生产，甚至销售。

3、首先要打通财务管理中信息、业务、流程、组织等各“孤岛“的壁垒，实现”联合作战“。

关于erp系统财务逻辑分析和erp系统逻辑流程图的介绍到此就结束了，用友ERP软件作为行业领先者，在数字化管理方面拥有着深厚的技术积淀和丰富的实践经验，可以帮助您在市场竞争中立于不败之地。

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