erp系统财务注意什么，erp系统财务操作流程图

优秀的ERP软件能够为企业提供全面、精细的管理服务。而用友erp软件则具有易于定制、智能化管理等诸多特点，是您企业数字化转型的不二之选，www.bjufida.com 文章要给各位会计朋友分享的是erp系统财务注意什么的知识。

本文目录：

• 1、企业如何运用财务管理ERP系统
• 2、如何运用ERP系统做好财务的管理
• 3、ERP软件实施一个纯财务的项目过程、要点。
• 4、ERP财务实施方案及注意事项
• 5、同日1.ERP基本的功能模块有哪些?企业在实施ERP时,应该注意哪些问题?

企业如何运用财务管理ERP系统

系统界面的操作：ERP最基本的界面内容都差不多，有管理维护、基本信息、报表生产器等功能，以操作和控制整个ERP系统。

若企业成功上线ERP系统，首先将变革作业工具。

在资金流的掌握及调配：能及时查询公司资金占用、结余情况，并进行资金预测，提供给领导资金运作的合理方案。往来明细帐管理一目了然：作随时都能掌握其应收未收、应付未付的金额。

库存：仓库根据零部件的安全库存量向采购部门请购零部件。依据生产车间的生产领料单给车间发料。财务：进行成本计算。

企业实施ERP系统可以考虑从以下几个方面着手进行： 充分论证、咨询、调研 ERP不是万能的药方，不能想像一个效益不好的企业，实施了ERP后会使企业起死回生；企业在实施ERP之前应进行管理需求分析和可行性研究十分必要。

如何运用ERP系统做好财务的管理

工资模块的设置和管理对于企业来说是现金流量管理的一方面，通过对工资模块的监控，企业的人力资源成本和现金流量都在系统的管理范围之内，让企业在生产中的劳动成本得到更好的考虑。

会计成本监控到位。ERP系统中所有的会计成本管理都共用同样的数据源，并且使用一个标准化的报告系统，成本与收入的监控可贯穿所有职能部门，差异或有问题的项目一旦出现就能被分离出来，可及时采取措施去纠正。

应付账款流程与应收账款流程是财务管理的开端，也是财务工作的主要流程。若能够这两大流程控制好了，ERP系统的财务模块也就成功了一大半了。我先给大家介绍一下财务管理的应付账款流程。

在通过入库单生成凭证时就会进到二级或三级明细科目。如果说不能通过物料主数据，按你的说也是可以的，业务系统是最真实的附件资料，用了ERP系统就不一定要将明细都带到总账系统。希望对你有点帮助。

在ERP系统支持下，一方面预算管理应发挥事前、事中和事后全面控制作用；另一方面，预算管理应在丰富历史数据的基础上，做好各产品、各业务、各部门、各地区的预算工作，使预算编制更全面，财务管理更科学。

erp系统下的财务管理，应充分利用财务与其他业务之间数据信息的联通，提高管理效率。对资金的管理从传统的事后算账、做账、统计、结算向前推进，使之贯穿于企业业务流程的每一个环节。

ERP软件实施一个纯财务的项目过程、要点。

ERP软件实施主要是按照ERP软件项目实施的时间流程来具体的安排：从商务和技术角度上，来计划项目的范围、确定项目的目标，具体制定出企业实施应用管理的策略和纲要。

项目的前期工作阶段。这个阶段的工作主要包括：领导层培训及ERP原理的培训。企业诊断。需求分析，确定目标。软件选型阶段。在选型过程中，既要弄清企业的需求，又要弄清软件的管理思想和功能是否满足企业的需求。

企业是主角：企业在ERP系统建设过程中，摆正企业与ERP厂商之间的关系非常关键，企业一定要树立企业的ERP系统建设不应该由ERP厂商独立完成的观念。“主角”是企业本身，而ERP厂商仅仅是“配角”的身份。

ERP财务实施方案及注意事项

选型注意事项 企业是主角：企业在ERP系统建设过程中，摆正企业与ERP厂商之间的关系非常关键，企业一定要树立企业的ERP系统建设不应该由ERP厂商独立完成的观念。“主角”是企业本身，而ERP厂商仅仅是“配角”的身份。

没有将实施方案与客户高层进行充分沟通。与各部门经理沟通后的实施方案初稿，一定要呈报给客户的高层，还应该当面就一定重点问题与其沟通，并取得他们支持，这样实施方案就比较容易落地了。对客户的需求没有过滤和分析。

用户对ERP的抵触心里大多是因为不了解，不了解就容易产生畏惧感。所以，对用户来说，要学习、学习、再学习，只有学习才能真正掌握ERP的运用。对实施顾问来讲，要培训、培训、再培训，真正实现知识的转移。

初次调研：主要的目的就是ERP软件提供商的实施顾问人员能够对企业各个部门的业务流程初步了解，能收集到各个部门业务流的所有单据，和各个部门人员的认识，了解他们对ERP的认识和期望，以便制订工作计划。

费用控制，将实施成本控制在预算之内，提高系统实施的效率和效果。以上就是企业实施ERP的过程中的几个注意事项，能够促进ERP凝聚的先进管理理念融人企业管理，从而更好地提升企业的业务处理能力以及综合竞争力。

同日1.ERP基本的功能模块有哪些?企业在实施ERP时,应该注意哪些问题?

ERP的基本功能模块有采购、财务和会计、人力资源管理、制造、订单管理、供应链管理、ERP分销模块、CRM、电子商务、库存管理和仓库管理。每个模块都旨在满足特定的业务需求。ERP模块确保数据集中在一个平台上，帮助员工轻松完成任务。

企业在erp选型时，应注意到erp系统生产控制管理模块包含：主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间控制、制造标准等。

会计核算模块传统的会计核算是通过人工记录来实现的，这样不仅对准确率和记录速度有影响，在查找某一数据的时候也不太方便。

ERP（企业资源计划）的基本功能模块包括以下几个方面：供应链管理（SCM）：包括采购、生产计划、物流、仓库管理、分销管理等。人力资源管理（HR）：包括人力资源规划、招聘、培训、薪酬福利、绩效考核等。

感谢你花时间阅读本篇文章，关于erp系统财务操作流程图、erp系统财务注意什么的内容就收集了这么多，随着数字化浪潮的不断推进，用友ERP软件将成为企业数字化转型的必备工具之一，我们期待与您一起共同打造更加美好的明天！

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