车间管理费用多少钱（车间的管理费用计入哪里）

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生产车间计入的费用主要包括以下几个方面：直接材料成本：生产车间直接使用的原材料的成本，包括采购成本和运输成本等。直接人工成本：生产车间直接用于生产的人工成本，包括工资、保险、福利等。

车间一般耗用通常计入生产成本中的间接费用，也称为制造费用或间接生产费用。这些费用包括车间内的各种设施、设备、工具、照明、供暖、通风、水电等费用，以及管理人员的工资、办公用品等费用。

生产车间费用计入的科目如下：生产车间发生的机物料消耗，借记本科目，贷记“原材料”等科目。发生的生产车间管理人员的工资等职工薪酬，借记本科目，贷记“应付职工薪酬”科目。

生产车间发生的费用，我们一般设置“生产成本”和“制造费用”科目进行归集。生产车间发生的直接费用应记入“生产成本”账户。生产车间发生的间接费用应记入“制造费用”账户。

车间管理费用多少钱（车间的管理费用计入哪里）

车间管理人员薪酬计入制造费用科目。车间管理人员工资属于制造费用，制造费用指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括企业生产部门(如生产车间)发生的水电费、固定资产折旧、无形资产摊销、管理人员的职工薪酬。

车间管理人员的工资应计入制造费用，由于车间人员不是直接从事生产的工人，属于生产的管理人员，所以车间管理人员的工资，要计入制造费用科目。

车间管理人员工资属于制造费用。制造费用指的是企业在生产产品和提供劳务过程中产生的各项间接费用。而车间管理人员属于非一线直接从事生产的人员，所以他们的工资属于间接的制造成本，因此属于制造费用。

车间管理人员薪酬属于人力资源成本费用。车间管理人员是车间生产流程和员工部分的关键人员，其薪酬属于人力资源成本费用。

车间管理人员是一线管理，他们的工资应属于间接的制造成本。制造费用的账务处理：生产车间产生的机器物料消耗，借记本科目，贷记“原材料”等科目。

车间管理人员是一线管理，工资应属于间接的制造成本，可以计入制造费用。厂部二线管理人员工资一般可以计入管理费用。对此，车间管理人员的工资应计入制造费用。由于车间人员不是直接从事生产的工人，属于生产的管理人员。

1、生产企业管理费用包括的内容如下：管理人员工资：包括管理人员的基本工资、工资性补贴、辅助工资、职工福利费、劳动保护费等。

2、间接人工成本：生产车间中非直接生产人员的工资、福利、保险等费用。间接材料成本：生产车间中非直接用于生产的材料的成本，如清洁剂、办公用品等。

3、生产人员的工资、补贴）、其他直接支出（如福利费）；制造费用是指企业内的分厂、车间为组织和管理生产所发生的各项费用，包括分厂、车间管理人员工资、折旧费、维修费、修理费及其他制造费用（办公费、差旅费、劳保费等）。

4、修理费：指行政管理部门所用固定资产的修理费用。

5、车间管理部门的费用属于制造费用。生产成本中包括直接材料，直接人工，其它直接支出和制造费用。管理费用属于期间费用，在发生的当期就计入当期的损失或是利益。企业应通过“管理费用”科目，核算管理费用的发生和结转情况。

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