财务人员去做erp软件实施，erp软件财务部分分为

优秀的ERP软件能够为企业提供全面、精细的管理服务。而用友erp软件则具有易于定制、智能化管理等诸多特点，是您企业数字化转型的不二之选，www.bjufida.com 文章要给各位会计朋友分享的是财务人员去做erp软件实施的知识。

本文目录：

• 1、会计转行做ERP实施顾问可行么?
• 2、ERP财务软件实施顾问
• 3、做ERP实施应该学习些什么知识
• 4、我是财务专业毕业,有一年做会计的经验,想转做ERP,怎么样入行?应聘什...
• 5、ERP软件实施一个纯财务的项目过程、要点。

会计转行做ERP实施顾问可行么?

1、当然可以，ERP实施顾问本就没有什么专业限制，只要用心做，一点都不会也没有关系，慢慢学就可以，因为有一些ERP里面有会计模块，如果是会计专业的话，那针对会计还能够更专业的给客户培训等等，还算做一种优势。

2、你对ERP软件很在行，对企业很熟悉是可行的，因为ERP是一个全局管理软件，要对各个管理部门的工作内容，审核流程了解，才能给别人指导意见。

3、这个行业还可以，越老越值钱。还是一个高薪的行业。

4、有一定难度。但是转财务顾问应该也还好。行业做专做精，都有前途。最好懂点儿数据库知识，这个学起来倒是不难。国内的软件基本还是围绕着财务成本走，成本搞好了，ERP就成功一半了，所以会计转行ERP，还是有一定优势的。

5、由于你做过财务，你可以去从事一些财务软件的erp工作，例如，用友，金蝶等等，但你刚开始不懂软件，所以得花较多的时间去熟悉，研究erp软件，前期工资会有些低，这个得做好准备。

6、ERP行业对大学专业的硬性要求不高，你是会计专业的，在财务管理、企业管理方面你有很大的优势，但在学习ERP软件相关的时候就显得比较吃力。个人认为进入ERP行业这个门槛不是很高，但真正要做到顾问这个级别的很难。

ERP财务软件实施顾问

1、先自抛开深究的疑问，暂且看看一名合格的ERP实施顾问所必须具备的能力。

2、先说说ERP实施顾问目前的岗位职责，我了解的傲鹏erp实施顾问目前的主要的工作大概分几点：分析客户需求针对需求制定软件方案；具体的工作在现有的软件系统上根据客户的业务流程及需求，设定软件。

3、根据身边ERP实施顾问朋友来看，ERP顾问方向还是蛮多的，有的去了公司做财务总监，有的去做了供应链总监，CIO，甚至做得优秀的朋友做到了CEO。

做ERP实施应该学习些什么知识

．业务流程控制 企业业务流程重组是在项目实施的设计阶段完成的。流程中的控制和监督环节保证ERP在正式运行后，各项业务处于有效的控制之中，避免企业遭受人为损失。设计控制环节时，要兼顾控制和效率。

因此，在我国企业中应用ERP软件，既要学习ERP的先进技术和先进的管理思想，又要结合国情和厂情做好用户化修改工作，这样ERP软件才能在中国企业中推广应用。那种推行“标准模式”，企图用外国所谓的“标准模式”改造中国企业的道路是行不通的。

计算机常识（主要是数据库）、网络基础（网络设计、端口映射等）、软件设计的常识（语言、B/S、C/S结构等）；财务知识，例如：会计科目、借贷、试算平衡、财务报表；ERP常识：什么是ERP、ERP 的发展、现况和目的。

我是财务专业毕业,有一年做会计的经验,想转做ERP,怎么样入行?应聘什...

1、人力资源管理师：如果你对员工招聘、培训和福利有兴趣，那么考虑成为人力资源管理师可能是个不错的选择。人力资源管理师需要与员工沟通，以确保企业的人力资源战略得以实现。

2、例如，对于杏，在我们的建议下，她成功地应聘到一家做财务软件的公司，做财务软件的培训。

3、由于你做过财务，你可以去从事一些财务软件的erp工作，例如，用友，金蝶等等，但你刚开始不懂软件，所以得花较多的时间去熟悉，研究erp软件，前期工资会有些低，这个得做好准备。

4、会计咨询 会计从业者有了一定的经验后，如果自己专业知识扎实，而且表达能力很突出的话，是可以考虑一下转行做会计咨询的。

5、刚毕业的大学生需要会计经验的积累：一般读会计专业的学生。毕业出来了，如果没有关系的话，很难找到会计类的工作。但是会计专业的学生就业面很广泛。

ERP软件实施一个纯财务的项目过程、要点。

ERP软件实施主要是按照ERP软件项目实施的时间流程来具体的安排：从商务和技术角度上，来计划项目的范围、确定项目的目标，具体制定出企业实施应用管理的策略和纲要。

项目的前期工作阶段。这个阶段的工作主要包括：领导层培训及ERP原理的培训。企业诊断。需求分析，确定目标。软件选型阶段。在选型过程中，既要弄清企业的需求，又要弄清软件的管理思想和功能是否满足企业的需求。

企业是主角：企业在ERP系统建设过程中，摆正企业与ERP厂商之间的关系非常关键，企业一定要树立企业的ERP系统建设不应该由ERP厂商独立完成的观念。“主角”是企业本身，而ERP厂商仅仅是“配角”的身份。

必须要对企业手工业务流程进行重新设计，使其适应ERP系统的要求，这是ERP应用获得成功的前提条件。

希门公司ERP系统的实施步骤分为六个阶段：实施准备阶段。这个阶段非常重要，关系到项目的成败。主要工作是召开动员大会，成立项目组织，明确每个项目组织要做的工作及各自承担的责任，明确工作程序。

可见云ERP项目实施过程中的人力资源管理是多重要。因此，实施团队的好坏是项目实施成败的关键。

感谢你花时间阅读本篇文章，关于erp软件财务部分分为、财务人员去做erp软件实施的内容就收集了这么多，用友ERP软件是企业数字化转型过程中的重要选择，我们相信它将帮助您实现全面数字化管理，提升企业竞争力。

文章标签：