国电集团用什么财务软件(国家电网用的财务软件)

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国内主流的erp财务软件有哪些?

ERP软件有很多,涉及到方方面面。涉及到财务的ERP软件目前主要有:SAP mySAP.com、Oracle Application、用友、金蝶K/3ERP、速达5000系列、和佳等等一些ERP软件。

1、SAP mySAP.com:

SAP的软件优势在于供应链管理和财务管理,建立了完整的服务体系,将企业电子商务与ERP较好结合起来,据悉,世界500强中60%以上都采用SAP软件系统,包括海尔在内的中国大型企业都是它的客户。但SAP不仅价格偏高,而且实施难度复杂,高于其他同类软件。

2、Oracle Application:

核心优势就在于它的集成性和完整性。用户完全可以从Oracle公司获得任何所需要的企业管理应用功能,这些功能集成在一个技术体系中,而不必向其它供应商购买。对于集成性要求较高的企业,Oracle无疑是理想的选择。Oracle产品的另一优势在于它提出了自我服务的概念,但企业如果对开放性、本土化要求较高,Oracle有些难胜任。Oracle功能多但也复杂,实施难度大,周期较长。同SAP一样,象Oracle这样的ERP软件,价位一般都在数百上千万元以上,这样的系统适合业务需求纷繁复杂、并有充足预算的大型企业集团。

3、用友:

用友是目前国内最大的财务及企业管理软件开发供应商,亦是最大的独立软件厂商之一。用友以企业财务管理软件起家的,软件功能上注重财务,重点在于账务处理并扩展到财务分析功能,强调进、销、存功能,软件功能多而全,产品涉及OA、CRM、HR、ERP等多种领域,现逐渐演变成主流ERP商。

4、金蝶K/3ERP:

K/3的财务管理系统突出面向中、大型企业和集团型企业用户的应用功能;

5、速达5000系列:

速达软件定位为“中小企业管理软件行业的领导者”,致力于国内中小企业的ERP开发、推广与服务,帮助企业建立高效的进销存与生产管理系统。

6、和佳:

它实施的路线往往从财务入手,重点在于账务处理并扩展到财务分析功能,强调进、销、存功能,在生产计划稍逊些,精确控制成本尚要加强。但和佳NERP土生土长,行业经验丰富,实施和服务较为完善,开发模式更适合国内中大型企业经营管理。

ERP市场上排名比较好的有哪些

ERP品牌比较多,常听到的主要有以下几种:

一、大型企业上市公司一般用的比较多的ERP软件有:SAP、甲骨文等

SAP :世界500强中60%的公司在用,功能强大,工具做的很到位,不支持二次开发。价格-百万至千万。

甲骨文(Oracle):甲骨文公司(Oracle)是世界上最大的企业软件公司,世界500强上市公司一般都会考虑的对象,功能强大、灵活 强支持二次开发。价格—百万至千万。这两家ERP企业都是国外有名的ERP软件商。

二、大中型企业一般用的比较多的ERP软件有:傲鹏、金蝶、用友等

傲鹏ERP软件:五金机械、电子电器、塑胶制品三大细分行业中80%的公司在用,功能主要覆盖客户关系管理、供应链、计划、生产、财务、车间现场管理,工序管理等;产品特点灵活性强。价格-10万至80万。

金蝶ERP软件:制造业中财务软件80%的公司都在用,金蝶软件也有生产管理,功能也比较全面,价格-30万至上百万。

用友ERP软件:用友的财务软件跟金蝶平分秋色,像化工、机电、服装等行业都有在用。价格-30万至上百万。

三、小型企业及微型企业一般用的比较多的ERP软件有:管家婆、正航

管家婆ERP软件:小微型企业财务软件80%的企业在用,管家婆软件有针对微型企业的配套的生产管理。价格-10万以内。

正航ERP软件:小微型企业制造用的比较多。价格-10万以内。

总结:不是大家说好的ERP软件就一定适合您,你可以根据自身的需求、行业、预算等选择适合自己的企业的ERP软件。

备注:为了企业EPR成功上线的保障,建议实地考察一下所选ERP供应商的行业客户(跟您企业行业相同的客户)。

国内财务软件公司排名

目前ERP主要分三线产品:

一线产品:SAP(非SBO) Oracle ERP

二线产品:IFS、BAAN、QAD、Sage、JDE、Movex、LY.ERP、Fourth shift

三线产品:用友UFIDA NC、U8,金蝶EAS和K/3,浪潮、天心、天思、和佳、统率、易飞、速达、万达宝、金算盘、博科、鼎新、新中大、金思维、科思、有利等

一个企业上ERP项目选型很重要。ERP软件选购的好坏直接关系到项目的成功与失败。抛开预算,只从技术角度来讲,一般主要以下几点,就可以选到自己中意的ERP软件:

1、看ERP软件产品开发的技术先进性,

先进的技术不一定能产生好产品,但优秀的产品肯定是由先进技术创造的,目前最先进的技术,在管理软件开发方面主要就是c#.net,vb.net,java。而上一代4GL产品的技术已经淘汰,如dephi,pb,vfp

2、是否可以根据客户的需求进行定制开发

很多ERP项目失败的主要原因是ERP产品的流程与用户企业流程对不上号,由于不同的行业,不同的企业文化会有不同的管理流程和理念,大多数ERP软件又不提供ERP软件个性化开发,导致客户生产流程与ERP流程有一定的差异,所以如果要让买来的ERP软件能够真正的为企业带来效益,真正实用,最好要求ERP软件公司提供定制业务,就是在现有ERP软件上针对客户的要求进行个性化修改。现在很多ERP销售商是代理商,根本没有能力提供软件定制开发能力。

3、在合同上签定要把购货款与项目实施的进度进行挂勾

如果ERP项目执行失败,项目如何补救?ERP公司提供补救措施?客户提供什么补救措施?一一列明!先小人后君子,以防万一

4、实施顾问能力

在选型时,要切实考核ERP公司顾问的实施能力,是否具备实施资格?把公司的实际问题现场提出来让顾问现场给出解决方案

5、亲自用公司的业务流程考核ERP软件的流程,看是否满足?不同的ERP软件会有不同的流程!表面看相似都一样,实际细看大不一样!

5、ERP产品分类

目前ERP主要分三线产品:

一线产品:SAP(非SBO) Oracle ERP

二线产品:IFS、BAAN、QAD、Sage、JDE、Movex、LY.ERP、Fourth shift

三线产品:用友UFIDA NC、U8,金蝶EAS和K/3,浪潮、天心、天思、和佳、统率、易飞、速达、万达宝、金算盘、博科、鼎新、新中大、金思维、科思、有利等

选型时不要进入的误区:

1、不要比成功率

成功率=实施成功客户/全部客户

ERP厂商不会告诉你它有全部有多少客户?有多少是成功的客户?有多少是失败客户?所以你想得到的答案肯定也是错误的。如何界定一个项目是否成功?有些ERP厂商把只用了进销存也定成了成功的客户,

2、参观成功客户

你要参观的成功客户全部ERP厂商提前联系好,确切的讲就是托,所以你去也听到的肯定全部是好的。

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