纺织erp管理系统如何发挥作用?哪些企业有条件上ERP系统

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纺织erp管理如何发挥作用

生产管理:根据客户订单、外部环境和仓库储存情况制定生产计划, 监控生产管理流程和材料损耗情况,避免铺张浪费,实现材料的最大生产价值。

采购管理:内置BOM满足生产计划所需的面料、辅料等,处理采购申请、审核、批准、下单整个流程,按需求驱动采购和生产。

仓储管理:实时监控仓库原材料的库存数量,提供入库单、出库单管理,明确材料的来源和消耗,为采购和生产提供依据

销售管理:通过客户管理记录客户的详细资料,收集来源于客户和连锁店的需求,为生产计划提供依据等。

纺织业哪些企业有条件上ERP系统

企业规模是需要考虑的重要因素。前面所提到的2.1万多家企业中,年销售额1000万以上的占2/3,3000万以上的占30%,有6000余家,这些企业需要ERP系统优化内部资源,管理供应链,进一步提高管理水平,科学战略决策。另一个因素是效益,纺织企业2002年有19.7%亏损。对于这部分企业首要的是解决自身机制、产品销路、生产经营成本高等问题,扭亏为盈,上ERP系统风险太大。

纺织企业需要什么样的ERP系统

在同一个纺织行业内,企业也要根据各自的应用目标、规模、管理水平和业务流程,选择不同的软件产品。

1.国际化大企业要求与国际化接轨,规范资金控制,实现企业重组和全面现代化管理的目标,往往看中国外大型知名软件。

2.有较好管理基础的大中型企业,以优化资源配置,提高管理水平和效率,加快市场反应为目标,大多数选择市场份额较大的国内知名软件,也包括部分在纺织行业较有特点和影响的软件。近年来,棉纺、化纤、服装和纺机等数十家企业这样做了。尽管比例不大,但在行业中有很大影响。

3.近期发展较快的小型企业,如大多数服装行业中的民营企业,产品有竞争力,但管理粗放,可先以严格制度、堵塞漏洞、强化库存管理、规范业务流程、加快资金周转等为目标,实施财务和进销存系统。

这三类企业数量上呈金字塔形,所需软件大致对应于一般意义的高、中、低端产品,其中第二类需求是主要的。

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